车企向上游突围的产业链博弈,最终答卷交给用户。
近日,理想汽车官方公众号推送了一条声明:新一代理想MEGA(参数丨图片)从这一天起下单的用户,将从宁德时代的5C三元锂电池,全量切换为理想自研的电池。
据了解,理想汽车自研的电池已搭载L8、L6、i8车型,计划后续覆盖全系产品,市场视之为核心客户开启“去宁德化”的信号。同期小米汽车发布龙甲电池,与中创新航、欣旺达达成战略合作。
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传统车企同样加速向上游电池环节布局:奇瑞今年3月推出犀牛电池推进装车验证;吉利2025年整合电池业务成立吉曜通行,目标两年内自有电芯自供比例达三成;广汽、长安、上汽发力自研及固态电池,长安“金钟罩”固态电池已进入装车验证阶段,整车厂集体向动力电池赛道发力。
值得一提的是,整车厂的"去宁化"运动并非始于今年。2022年那场世界动力电池大会上,广汽集团前任董事长曾庆洪算了一笔账:动力电池成本已占到整车成本的40%—60%,且仍在上涨。算完账,他笑着补了一句:"那我现在不是在给宁德时代打工吗?"——"去宁化"运动就此点燃。
整车厂"去宁化"无非两招:一是引入二供、三供电池厂商,包括中创新航、国轩高科、欣旺达、亿纬锂能等。广汽是最典型的执行者——"打工论"之后,订单从宁德时代转向中创新航,2022年广汽一家便贡献了后者近四成营收,硬生生把这家原本寂寂无闻的电池厂扶进国内前三。
不过,换供应商也有风险:今年早些时候,广汽埃安使用中创新航磷酸铁锂电池引发质量风波,再度引发行业对供应链多元化的讨论。
第二招是自研自建,走得最激进的是理想。近期,理想宣布新一代MEGA锁单切换自研5C电池,覆盖L8、新一代L6、i8,并将在后续覆盖MEGA、i9、2026款i6,最终进入全系车型;更早的6月,全新一代理想L8全系电芯已由欣旺达提供,宁德时代彻底退出该车系。
理想走的是"自研+合资制造"路径:电芯材料配方、结构设计、电池包、BMS及制造质量标准均由理想主导,制造依托欣旺达完成。为此,理想电池研发平台固定资产投入超过5亿元,专职研发团队约270—280人。
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小米汽车同样激进。9月4日,小米召开发布会公布"龙甲电池":中创新航按龙甲电池定义定制开发电化学体系与材料,欣旺达负责电芯制造,两家均搭建专属产线;电池包、BMS、热管理、电子电气架构由小米主导。
相比之下,蔚来的动作来得更早。2026年初,蔚来成立蔚来电池科技(上海)有限公司(注册资本1亿元),与既有的蔚来电池科技(安徽)有限公司(注册资本20亿元)形成"上海研发+安徽制造"双平台格局;同期与卫蓝新能源联合攻坚半固态电池。
不过,自研电池有着极高的技术与制造门槛。完整电芯制造,需要材料体系、生产工艺、良率管控、产线建设、供应链配套以及长达数年的长期可靠性验证,任何一环短板,都可能转化为车辆使用过程中的安全、衰减风险。
纵观国内车企,除比亚迪实现电芯大规模自产自销之外,其余绝大多数车企的自研电池,短期都只能供给自有车型,很难对外大规模出货。
虽然普通购车用户并不会因为电池供应商发生变化就改变购车决策,但消费者始终在意的是电池的安全表现、官方标称续航与实际续航差距、快充速度、电池质保政策以及整车售价。
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倘若车企主推的自研电池方案,出现批量的衰减过快、热稳定性问题,或是售后质保条款缩水,哪怕概念再新颖、营销造势再充分,消费者也很难买单。过往市场案例已经证明,电池安全与长期可靠性是电动车用户的底线,任何电池技术概念,都需要经过数年市场、大量真实用车场景的检验。车企现在做的电池布局,本质是一场中长期战略投入,短期更多是供应链层面的布局,性能差异很难立刻体现在用户体验上。
站在行业视角看,整车厂向上游布局电池是产业成熟的必然走向。燃油时代主机厂掌握发动机核心能力,进入电动时代,电池就是电动车的“发动机”。车企掌握电池定义能力,是构建产品竞争力的重要一环,但这并不代表专业电池厂商会被取代。
归根结底,这场热闹的“去宁化”浪潮,本质是产业链上下游议价权的重新平衡。车企看成本与技术自主权,但最终的验收权永远握在消费者手中。车企自研电池能不能走通,不在于发布会的参数有多亮眼,而在于千万用户长期用车下的稳定表现。
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