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“茶叶蛋,也是吃上牌子货了。”
“霸王茶姬,你有点太想进步了。”
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▲图源:网友发帖
9月7日,霸王茶姬在上海7家门店上线“白雾红尘茶叶蛋”,用招牌大红袍茶底慢煮,单点5元,加购2.5元。
随即,“霸王茶姬开始卖茶叶蛋”话题迅速冲上多平台热搜。其中微博话题阅读量超过2100万。
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▲图源:微博话题
因为一颗茶叶蛋,霸王茶姬被全网围观。
01、茶叶蛋被围观,这届网友的态度有点分裂
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“普通茶叶蛋我不闻不问,你要跟我说是白雾红尘做的,那我当然立即下单了。”
“茶姬,原来你是做茶叶蛋的这块料啊。”
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▲图源:网友发帖
还有人翻出了“咖啡店为什么不能卖鸡蛋,反正早餐要吃”的老梗,直言这个“脑洞”被霸王茶姬抢先落地了。
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▲图源:网友评论
还有外地网友在线“求快递”、“求全国上线”。
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▲图源:霸王茶姬
但在“肯定派”之外,更多网友加入了“调侃”大军。
定价是集中火力点。单点5元一枚的价格,被网友调侃为“沪爷专供”、“彼得专供”;“每颗蛋都有独立包装,感觉包装比蛋贵”。
还有网友欢乐玩梗:“这个蛋吃了会睡不着吗?”“茶姬,好好做你的奶茶。”
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▲图源:网友评论
网友猎奇、质疑、调侃的各种声音,一路将霸王茶姬送上了热搜。
但事实上,霸王茶姬并非第一个卖茶叶蛋的新茶饮品牌。
2020年,喜茶就推出过5元一颗的“金凤茶叶蛋”,用了现泡金凤红茶加7种香辛料14道工序。该行为同样让消费者感到“迷惑”。
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▲图源:相关报道
还有茶话弄曾推出桂花乌龙茶叶蛋,茶颜悦色上线了“汤泡茶叶蛋”的即食卤味……有网友因此发帖做起了“调研”,对比谁家的茶叶蛋才是“你的梦中情蛋”。
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▲图源:喜茶&茶话弄官微
但这些“茶叶蛋”产品,大多没能成为门店的常规产品。
对比今年夏天茶饮业疯狂的gelato(意式冰淇淋)现象,茶叶蛋的消费反馈几乎全部停留在争议和尝鲜层面。gelato的表现却是另一个画风,喜茶为gelato特别打造了“喜拉朵”实验室店型,在北京、上海、杭州等地引发排队潮。霸王茶姬在今年试水的茶拉朵产品线,亦成为门店的新爆品。
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▲图源:相关报道
同样是“茶+”,冰淇淋和茶叶蛋收到的消费反馈,为何明显不在一个频道上?
02、从“加什么”到“做什么”,新茶饮的“茶+”换玩法了
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都是复用招牌茶底,试水新品类,甚至是同样从上海首发,霸王茶姬的茶拉朵进入190多家门店,带动GMV提升20%以上。但茶叶蛋,目前更多表现在流量层面的狂欢。为什么?
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▲图源:网友发帖
第一,“茶+”的玩法变了,从“在茶里加什么”延伸到“用茶做什么”。
过去新茶饮的创新路径很固定。珍珠、椰果、鲜果、奶盖轮番上,茶是底料,负责“增香但不抢戏”。
但近两年,茶饮店里的“茶”从“背景板”走向了研发的起点。
在新茶饮品类内,以喜茶茶特调为代表,研发逻辑变成了先确定茶汤的香气、浓度和回甘轮廓,再根据茶的风味去适配配料。茶底主导创新方向,这是品类内“茶+”的核心变化。
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▲图源:喜茶
在新茶饮品类外, 以茶为风味壁垒的跨品类创新开始出现。典型如gelato冰淇淋,霸王茶姬把“伯牙绝弦”“一抹关山”这些招牌茶底直接搬进茶拉朵,将霸王茶姬的爆品认知直接复用到gelato这一跨界品类上。
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▲图源:霸王茶姬官微
咖啡也是同一逻辑,茶咖用茶底替代部分咖啡风味,形成差异化;茶饮店卖茶叶蛋,差异化同样在“茶底”煮蛋上。
在这些产品创新方向,“茶+”的核心不再局限于“这杯茶里还能加点什么”,而是延伸到“这款茶还能拿去做点什么”。茶从被添加的对象,变成跨品类创新的起点。
第二、做什么,做“什么”很重要。冰淇淋在公众认知里和新茶饮天然匹配,茶叶蛋不是。
同样是“用茶做新品类”,为什么茶拉朵被买爆,茶叶蛋却被围观?
关键在于认知框架,这是消费者对一个品牌、一个品类的惯性认知。茶拉朵符合公众对霸王茶姬的认知框架——年轻、休闲、有茶底特色,把“伯牙绝弦”等爆品元素搬进冰淇淋,茶拉朵的认知门槛几乎为零。
但茶叶蛋超出了这个框架。中高端奶茶店和国民早餐的结合,在认知上多少有点“违和”。
这种超出认知框架的反差感,在社交平台上是流量密码,但在消费层面很容易变成质疑。近日蜜雪冰城芝士葡萄外卖卖到16元引发讨论,是因为跳出了“3到10元”的价格认知;肯德基多次试水卤味小串、黄焖鸡、猪脚饭,最终都没大规模推广,也是因为超出了“西式快餐”的品类认知。
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▲图源:蜜雪冰城小程序
归根结底,霸王茶姬茶叶蛋引发争议的点,不在于“单点5元、加购2.5元”的定价,也不在于产品本身“入不入味”。真正的问题在于,如果霸王茶姬要把茶叶蛋全面铺开,它需要重新培养一套认知。而培养认知这件事,比带动消费者尝鲜一款新品,更难、更慢。
第三、加的不是品类、是时段。早餐时段,早已成为新茶饮“加时赛”的关键锚点。
冒着挑战认知的风险加码茶叶蛋,霸王茶姬的信号非常明显——“抢食早餐”。单点5元、加购2.5元、10:30前套餐8折……这些动作,都在引导消费者早间进店。
事实上,抢早餐在茶饮行业早已成为共识。古茗把早餐列为年度重点方向,奈雪的茶今年6月全新升级早餐线,延续“奈雪早餐,两种美好”的品牌主张,力推“一杯特调咖啡+一口热烤佛卡夏”的组合。
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从奈雪到古茗再到霸王茶姬,抢的均是早餐时段,填充上午被闲置的产能。茶叶蛋也好,佛卡夏也好,都是撬动这个时段的支点。
03、饮品报·饮Sir说
霸王茶姬的茶叶蛋,和喜茶的茶特调、奈雪的佛卡夏,其实指向了同一个方向:新茶饮的竞争,正在从“一杯茶”的竞争,变成“茶能渗透多少场景”的竞争。
在这个逻辑下,茶不再只是一杯饮品的主料,也是品牌跨品类创新的通行证。更值得关注的,是霸王茶姬们正在试图回答的一个问题:当茶饮品牌的供应链能力、产品研发能力和品牌认知积累到一定程度,它们能不能把这些能力“复用”到更多消费场景里去?
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