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别把股东当充电宝
浪潮信息的股价,最近“鬼故事”有点多。
9月4日,浪潮信息开盘后快速下挫,午后一度封死跌停,全天成交额超过137亿元。
彼时,市场找了一圈原因。国联民生计算机很快出来唱多,大意是说,这轮调整更多源于AI服务器从传统机型向超节点切换,市场担心三季度处于供应链和客户产品切换的过渡期;但这种短期扰动,反而是在为后续更大规模需求蓄势,四季度到明年业绩仍有望维持高增长。
但股价并没有因此止跌,在本周的五个交易日里,浪潮信息继续跌跌不休,周一到周四全部收绿,直到周五才勉强上涨0.16%。
市场一直在猜,浪潮信息到底发生了什么,直到周五盘后,答案终于浮出水面。
9月11日晚,浪潮信息发布公告披露定增预案,拟向不超过35名特定对象发行股票,募资不超过90亿元,投向新一代AI基础设施、液冷算力、存算融合、高密度算力装备等项目,其中还有27亿元用于补充流动资金。而这笔90亿元的定增,也成为了浪潮信息上市以来规模最大的一次股权融资。
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只不过,浪潮信息并不是个例,而是这场国产算力“定增潮”里的一个小小缩影。
01
国产算力,把手掏向股东口袋
浪潮信息的90亿元,只是今年国产算力融资潮中的一笔。如果把范围从服务器向上下游拉开,会发现从先进封装、PCB、IC载板,到服务器、智算中心,几乎整条国产算力产业链都在向资本市场伸手。
而且相比发债借钱,它们似乎更喜欢一种不用还本付息的方式——定增。
据超聚焦不完全统计,截至目前,今年至少已有13家国产算力产业链公司披露定增计划,计划募资合计约507亿元。
浪潮信息一家公司就准备募资90亿元;协创数据计划募资80亿元;长电科技65亿元;紫光股份54.1亿元;利通电子50亿元;深南电路43.67亿元;兴森科技也准备从市场拿走39亿元。
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这些钱的去处也高度一致。浪潮要建设AI基础设施、液冷算力和存算融合产品;长电押注HPC先进封装;深南扩AI服务器和交换机PCB;兴森则继续向高阶mSAP基板和IC封装基板砸钱。
一边是AI需求高增长,一边是产业链集体扩产,资本市场成了最直接的钱袋子。
当然,国产算力公司也不全都是饕餮,还是有些企业愿意举债投资的。
今年,中科曙光发行80亿元可转债,用于先进AI算力集群、下一代AI训推一体机和国产先进存储;彩讯股份可转债计划募资12.7亿元;明阳电路则计划通过可转债募集12亿元,建设AI高阶HDI算力产品。
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但两边摆在一起,差距就出来了。
按照上述口径,今年国产算力相关企业计划通过定增募集的资金约为507亿元,而可转债融资规模只有约105亿元,前者接近后者的5倍。
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更值得注意的是,债权融资还高度集中在少数企业身上。仅中科曙光一家80亿元的可转债,就占到了这批可转债融资的大头;相比之下,定增则从浪潮信息、长电科技、紫光股份一路铺到深南电路、兴森科技和一批智算中心公司,几乎覆盖了国产算力产业链的各个环节。
换句话说,发债更像是少数行业龙头的选择,定增却已经成了整个国产算力产业链的集体动作。
但企业为什么如此偏爱定增?答案其实并不复杂——对于公司来说,发债和定增最大的区别,不在于钱从哪里来,而在于这笔钱以后要不要还。
发债本质上是用未来现金流给今天的扩产做担保。项目赚钱也好、不赚钱也罢,利息该付还是要付,本金到期也得偿还。尤其是算力这种动辄几十亿元的重资产投入,一旦需求不及预期,债务不会跟着订单一起消失。
定增就轻松得多。
股票发出去,现金拿回来,公司既没有固定利息,也没有还本压力。哪怕扩产节奏判断错了,产品迭代没跟上,或者新建产能迟迟无法兑现利润,这笔试错成本最终也更多体现在股价和股权价值上。
换句话说,发债是公司替项目兜底,定增则是让股东一起承担项目风险,而这样空手套白狼的融资方法对于今天的国产算力尤其重要,原有股东遭受稀释的权益,在“不担风险”的诱惑之下自然算不得什么了。
更何况,当AI概念推高估值之后,一家公司的市值越高,同样募集50亿元,需要新增发行的股份比例就越低。对于上市公司而言,上涨的股价本身,就变成了一种可以拿来融资的资产。
于是,一个非常顺畅的循环出现了:AI景气度提高,推升公司估值;更高的估值降低股权融资成本;上市公司通过定增拿到更多资金;随后继续扩产,再用更大的产能承接市场对AI增长的想象。
02
资本市场,不是上市公司的提款机
如果不去看公司企业嘴里的“补充资本实力”“把握AI机遇”,而是站在投资人这边,二级市场对定增的理解往往简单得多——股本多了,自己的那一份少了。
一位有十多年A股投资经验的个人投资者靳斐告诉超聚焦,他现在选股时有一条近乎机械的纪律:正在定增、准备定增的公司,尽量不碰。
在他看来,判断一家公司的产业前景已经足够困难,没必要再给自己增加一个股权融资的变量。
“公司当然会说融资是为了发展,但站在股东的角度,我不知道发行价是多少,不知道什么时候落地,也不知道募投项目几年以后才能赚钱。既然这些都不知道,那我为什么一定要陪它等?”
另一位今年因为AI行情进入算力板块的投资者,感受则更加直接。过去几个月,他看好的几家公司陆续披露定增方案,但在融资预期出现之后,股价表现却并没有跟着产业景气度一路向上。
他的总结很简单:“产业是产业,股票是股票。公司可能越来越好,但定增出来以后,股票就是半死不活。”
这种抱怨并不完全没有道理,定增首先带来的,是一个非常现实的供给问题。新增股票意味着潜在股本扩张;而在发行完成之前,发行价格、发行对象、折价幅度和最终摊薄程度又长期处于不确定状态。对于二级市场资金来说,哪怕企业长期逻辑没有发生改变,短期也要重新计算每股收益和资金供需。
更何况,为了定向增发刻意压制股价的情况也并不罕见。
此外,某位买方机构人士则对超聚焦表示,从产业角度看,这一轮资本开支并不会改变国产算力长期向上的趋势,先进封装、PCB、服务器和智算基础设施都需要真金白银投入。
但他同时提到了另一个更现实的问题:“长期逻辑成立,不代表长期持有股票一定赚钱。”
几年以后,今天投入的几十亿元也许真的变成了产能,公司的收入和产业能力也确实上了一个台阶;但那时候市场还愿不愿意给AI算力今天这样的估值,没有人知道。
到了扩产兑现的时候,产业已经从稀缺走向成熟,市场热点也早已转向下一个方向,那么即使公司赚到了更多利润,投资者得到的也未必是更高的股价。
如果说短期股价承压,还是市场对增发价格、摊薄程度和资金供给的一次性消化,那么把时间拉长以后,投资者真正关心的问题其实更简单:一家公司上市这么多年,究竟从资本市场拿走了多少钱,又给股东分回来了多少钱?
同样以浪潮信息为例,根据公开数据,浪潮信息自2000年上市以来,累计融资总额约74.62亿元,累计现金分红约15.48亿元,分红融资比只有约21%。换句话说,过去二十多年,公司每从资本市场融走1元钱,累计以现金分红形式回到股东手里的,大约只有0.21元。
如果加上刚刚披露的90亿元定增,浪潮信息上市以来累计融资规模将直接来到164.62亿元左右。对应15.48亿元的累计现金分红,前者将达到后者的10倍以上。
其他算力企业的路径也大致相同:长电科技自2003年上市以来,累计融资规模同样远高于现金分红。公开数据显示,公司历史累计现金分红约17.12亿元,而仅历次增发募集资金净额就已经超过160亿元,今年又计划再定增65亿元。
兴森科技上市以来累计现金分红约11.80亿元,今年计划定增39亿元,仅这一轮拟融资规模,就已经是其上市以来累计分红的3倍以上。
企业融资当然没有错,AI基础设施、先进封装、PCB、服务器,本来就是重资产生意,产业升级也不可能只靠账上的那点现金慢慢滚出来。
问题在于,融资应该是增长的起点,而不是增长本身。
如果一家公司每一次产业景气上行,都需要重新向资本市场伸手;如果融资规模不断变大,但分红、自由现金流和资本回报率的改善始终跟不上,那么所谓的“抓住产业机会”,最后很容易变成另一种形式的资本依赖。
而对于投资者来说,最怕的也从来不是公司融资。怕的是钱拿了一轮又一轮,故事讲了一轮又一轮,但真正留给股东的东西,始终没有同步变多。
今天,国产算力站在景气度最高、估值也最容易获得溢价的位置上,资本市场愿意为它们的扩产计划买单,愿意相信这500多亿元定增最终会变成订单、收入和利润。
但资本市场的耐心从来都不是无限的。几年以后投资者看到的是更大的产能、更高的折旧、更重的资产,却没有看到更强的现金流和更高的股东回报,那么今天被包装成“产业升级”的融资,迟早会被重新定价成另一种东西。
到底是在用资本做大产业,还是在用产业故事不断消化资本?
这可能才是这场国产算力“定增潮”真正需要回答的问题。
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