黑龙江
这个周末去朋友家吃饭，他四岁的儿子拿着遥控器对着电视按了半天，转头问：“爸爸，这个平板怎么这么大？”
朋友愣了一下。那是台65寸的电视，买回来两年，开机次数两只手数得过来。
2025年，中国彩电市场全年零售量2763万台，同比下跌10.4%，跌破3000万台大关，创下近十年最低纪录。
十年前行业峰值是多少？5089万台。十年时间，销量近乎腰斩。
更狠的是开机率。2016年全国电视平均开机率还有70%，到2025年只剩30.2%。有些机构统计的数据更低，不足20%。
也就是说，卖出去的电视里，七成常年黑屏。
2025年，电视广告发布收入下降16.3%。与此同时，短视频、网络直播等收入达到4795.44亿元，同比增长11.28%。
行业里有一种声音，说是因为年轻人不看电视了。听着有道理，但经不起推敲。
如果只是“年轻人不看”，那老年人呢？中国65岁及以上用户占大屏用户31.1%，是体量最大的年龄群体。低线城市55岁以上人群贡献了52%的收视。
这些人天天守着电视，但他们不买新电视。为什么？因为新电视他们根本用不明白。
罗永浩给家里老人换了两次电视，所谓“长辈模式”也试了，老人还是不会用。最后只能加装一个IPTV机顶盒，至少开机能看、按键能换台。
一个高中生拿着遥控器，身边围着两个大学生，三个人折腾十分钟，没换成CCTV频道。
电视厂商花了大量精力做“长辈模式”，结果只是把字体放大、图标加粗。开机广告、瀑布流推荐、层层菜单、信号源切换，一个没少。
年轻人不是不会开电视，是根本不想开。老年人是想开但开不了。
在做高端。4000元以下中低端市场零售量份额同比下滑2.5个百分点，但10000元以上高端市场逆势增长，份额达到7.1%。Mini LED、大屏化、艺术电视，发布会一场比一场热闹。
电视厂商还在讲“智慧客厅入口”“家庭娱乐中心”的故事。但现实是，中国家庭的客厅C位早就换人了——那个位置现在属于一部6.7英寸的手机。
用户不买电视的理由，排前两位的是“没有时间专门看”和“手机平板更方便”，占比都超过45%。
短视频、网剧、直播，内容形态在移动端已经非常成熟。随时随地打开就看，不用等开机广告，不用切信号源，不用在一堆菜单里找入口。
电视厂商花大钱做AI、做超大屏、做智慧互联，但用户要的只是按一下开机键，直接看到频道。
这就引出一个更根本的问题：电视到底卖给谁？年轻人在手机上刷短视频，老人在电视前找频道。两边都得罪了。
年轻人的客厅可以没有电视。租房的人说得很实在：“大屏幕很占地方，使用率又低，搬家时纯粹是个累赘”。
老年人守着电视，但换机慢、付费少、广告转化率低。对厂商来说，做适老化既不“性感”，也不好写进发布会PPT。
一个荒诞的局面出现了——不看电视的人，在决定电视怎么设计。天天守着电视的人，却被当成边缘用户。
2025年，TCL全球出货3040万台，海信2990万台，两家加起来逼近三星。全球前十里，中国企业占了半壁江山。
中国电视的制造能力、供应链、画质技术，在全球都是第一梯队。海外市场收入，TCL增长了15.7%，创维增长了21.8%。
问题不在屏幕，在电视和用户之间的关系变了。电视厂商把它当成了一个卖广告、卖会员、卖增值服务的流量入口，而用户要的只是一台打开就能看的家电。
电视不会消失。大屏观赛、家庭聚会、游戏投屏，这些场景还在。
但电视行业得先想清楚一件事——你到底是在做一台电视，还是在做一个广告分发平台？
如果是前者，请把开机广告去掉，把会员套娃拆了，把遥控器简化。
如果是后者，那就别怪年轻人不买，老年人也不会用。
你家里那台电视，上次打开是什么时候？是为了看什么？评论区聊聊。
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