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本文来自微信公众号: 反熵 ,作者:一笑
你上一次换电视是什么时候?
如果你也需要想一会儿,这恰好说明了今天彩电行业面对的麻烦。
今年上半年,中国彩电销量只有1249万台,同比下降9.2%,创下近四年同期低点。存量家庭的电视保有量已经很高,换机周期却越来越长。奥维运网给出的解释是,多数家庭只要电视没有故障,就缺少更换动力。
可卖场里的电视正在朝另一个方向变化。
今年一季度,75英寸已经连续第二年成为中国销量最高的电视尺寸,零售量份额达到24.3%。75英寸及以上产品合计占到39.9%。五年前,中国电视平均尺寸还只有54英寸,今年一季度已经到了64.3英寸。
电视越来越难卖,卖出去的电视却越来越大。
这两个变化同时发生,也解释了今年电视产业一个看上去颇有意思的现象。7月,TV面板还在降价。TrendForce当时预计,32英寸面板降1美元,43、50、55英寸降2美元,65、75英寸降3美元。到了8月,跌幅开始缩小。9月8日,TrendForce已经把各尺寸TV面板的判断改成全面持平。
两天后,迪显披露TCL华星已经向下游客户发送TV面板涨价函。次日,奥维睿沃发布报告讨论头部面板厂推动TV面板涨价,并称京东方、TCL华星、惠科三家三季度平均稼动率都维持在90%左右。这里需要区分的是,目前能够明确落到具体公司的涨价函是TCL华星,奥维睿沃并未公开点名其他家的具体涨幅。
短短两个月,市场从降价走到了涨价诉求。
可全球电视市场并没有突然火起来。今年上半年全球品牌电视出货9374万台,同比增长1.3%,其中有存储涨价后品牌提前备货的影响。TrendForce对全年的最新预测仍是1.9465亿台,同比下降0.8%。
那么,面板厂的底气从哪里来?
据迪显披露,TCL华星的涨价通知把压力指向上游原材料成本。这个理由当然成立,但成本涨价只能说明面板厂为什么想涨,供需关系才决定它敢不敢涨。
01
消费者眼里,32英寸和75英寸只是电视大小的不同。但对于面板厂来说,两者消耗的产能完全不在一个量级。
在同为16比9的情况下,屏幕面积大致与对角线长度的平方成正比。一块75英寸屏幕的显示面积,大约相当于5.5块32英寸屏幕。这意味着电视少卖几台,并不必然让面板产能更空闲,只要平均尺寸继续增加,需求面积仍然可能往上走。
数据能够清晰地反映出这种变化。奥维睿沃统计,2026年上半年全球TV面板出货1.252亿片,同比下降0.5%。京东方更加典型,上半年TV面板出货3290万片,同比下降1.1%,出货面积却达到2610万平方米,同比增长4.5%。
片数少了,平方米多了。
全球电视销量已经进入成熟期,常年围绕2亿台上下波动,指望再复制十多年前的普及红利很难。但面板行业却还有另一条增长路径。
消费者从55英寸走向65英寸,再从65英寸换成75英寸,整机销量即使原地踏步,每台电视占用的面板面积仍在增加。
所以,电视卖不出更多台,面板厂就只能从更大的屏幕里找增量。
大尺寸化没有增加消费者数量,却提高了每个消费者对面板产能的消耗。
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02
另一个正在改变电视产品结构的变量,来自存储涨价。
智能电视同样需要DRAM和NAND。过去,这部分在整机里存在感并不高。TrendForce今年1月测算,涨价前DRAM大约占电视BOM成本的2.5%到3%,随后迅速升到6%到7%。4K电视广泛使用的4GB DDR4,合约价格一年上涨超过四倍。
到了5月,TrendForce又进一步测算了不同尺寸电视受到的冲击。32英寸电视中,存储占整机生产成本的比例已经从6%到7%升至15%;65英寸电视同样上涨,但占比约为10%。
原因不复杂。一颗存储芯片不会因为装进32英寸电视就便宜很多,可一台低价32英寸电视能够消化成本上涨的空间,要比65英寸、75英寸产品小得多。
品牌自然会调整产品结构。TrendForce预计,今年32英寸电视出货将下降9.1%,65英寸及以上产品占全球出货的比例则接近25%。
存储涨价最先挤压的,是利润本来就薄的小尺寸产品。
这条影响路径比“存储推动面板涨价”更复杂一些。AI服务器拉高存储需求,消费电子承受成本压力,电视品牌为了维持利润,更愿意把资源放到大尺寸产品上,大电视随后又消耗更多面板面积。
所以存储并没有直接替面板厂抬价,它改变的是品牌愿意卖什么,并进一步加大电视大尺寸化。
03
面板厂敢不敢提价,还得看供给。
LCD过去很多年的日子不好过,很大程度上都和产能有关。面板是一门典型的重资产生意,一条高世代产线投资巨大,设备投进去以后,厂商天然希望提高稼动率,用更多产量摊薄折旧和固定成本。
对单家公司来说,这个选择很合理。可是当所有厂商都这么做,结果往往是供给越来越多,价格越来越低。经济学里的囚徒困境,大致就是这种局面。每家公司都在做对自己有利的选择,叠加到全行业,却可能一起把利润打掉。
2022年,LCD行业就交过一次很昂贵的学费。
当时电视需求快速转弱,面板价格连续下跌,仅6月上旬,32和43英寸面板就下跌约5至6美元,55英寸下跌约7美元,65和75英寸跌幅达到12至14美元。55英寸及以下产品一度跌破现金成本。厂商最后只能削减生产,TrendForce当时预计,京东方、TCL华星和惠科三家在2022年三季度的TV面板产能,要比原计划减少15.8%。
那轮周期留下的教训就是,机器开得越满,利润未必越高。
四年后,供给环境已经不同。TrendForce今年8月判断,未来几年LCD TV领域缺少大型新增产能投资,同时电视尺寸仍在继续增大,2026年至2030年TV面板供应可能保持健康但相对偏紧。
面板厂的生产方式也变得更有节制。今年春节前,国内主要面板厂就安排了生产调整。TrendForce预计,一季度TV面板稼动率环比下降3.5个百分点至87.7%,供应面积减少3.8%。
行业里把这种做法叫按需生产。说得简单一点,就是需求弱的时候少做一点,不再为了多抢订单,把整个市场重新拖进价格战。
对于成熟的重资产行业来说,需求增长很重要,供给纪律有时更值钱。
04
这样再看9月的涨价函,时间点就容易理解了。
三季度品牌开始为年底旺季补货,TrendForce预计主要品牌TV面板采购量环比增加15%。与此同时,面板自身的成本还在上涨。奥维睿沃数据显示,今年一季度PCB价格上涨约5%,部分化学品和靶材上涨5%到10%,三季度电视驱动IC又面临5%到10%的涨价压力。
大尺寸继续消耗面积,品牌采购回升,上游成本增加,面板厂又计划利用10月假期调整生产。几个因素叠加之后,9月自然比7月更适合试探提价。
但现在宣布新一轮TV面板上涨周期已经启动,仍然太早。
9月8日,TrendForce判断各尺寸价格持平。同一天,CINNO Research给出的判断更加谨慎,认为当前供需宽松格局尚未发生实质变化,部分主流尺寸9月仍有小幅下行压力。
两家研究机构都没有给出明确的全面涨价判断,这也说明目前的涨价函更接近一次重新争夺价格主动权的试探,最终能兑现多少,还得看四季度品牌采购和终端销售。
变化在于,7月还在让价的面板厂,到了9月已经有底气主动提价。
终端电视没有重新进入高增长,大型LCD新产能却越来越少。电视屏幕持续变大,存储涨价又让小尺寸产品承压,经历数轮价格战后,头部厂商对产量的管理也比过去更加主动。
LCD这门生意,正在从过去以来扩产抢量,逐渐转向靠面积增长和供给管理守利润。
这次涨价最后可能只兑现几美元,也可能因为四季度需求转弱而落空。可过去面板厂最怕电视卖不动,因为后面还有源源不断的新产能等着消化。如今电视依然很难重新高速增长,却越卖越大;行业也在几轮惨烈周期之后接受了一个简单的事实。
多生产,不一定多赚钱。
对一个曾经把产能扩张视作竞争力的行业来说,这个变化,比一块面板涨几美元重要得多。
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