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改造后的渭滨10号院,展现出了不一样的生命力。石青玲/摄
危楼焕新,贵在精准。不拆大建,摸清社区需求引入咖啡文创,让老建筑留住记忆又重燃烟火气。
中房报记者 石青玲丨西安报道
“这是我奶奶家楼下,以后可以拉着奶奶来喝咖啡了。”今年4月,西安市民王女士在社交平台上刷到渭滨10号院改造的围挡照片,留下了这条评论。
如今,她的期待已成现实。走在西安市未央区渭滨路上,一栋红砖白瓦的海派小洋楼格外打眼:一楼咖啡香阵阵飘出,文创市集里年轻人驻足挑选,二楼天台上琴声悠扬。
9月6日上午10点,刚买完菜的钟阿姨正在一楼的“绿驴咖啡店”歇脚。对这次改造,她赞不绝口:“周边都是菜市场、小饭馆,但我们这群刚退休的人也想找个有格调的地方,约着闺蜜、邻居喝个下午茶。以前得跑好远,现在在家门口就行。”
这栋曾因火灾沦为危房的65岁老楼,以“良方wellbeing”之名重生,在一片灰黑老旧居民区中展现出了不一样的生命力。
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从“伤疤”到“良方”
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渭滨号院改造前的俯瞰照片/项目供图
对渭滨路的老住户来说,渭滨10号院这栋楼曾是一道绕不开的“伤疤”。
它的前身是原国营五二四厂家属区的一部分,灰砖外墙、贯穿长廊,背靠西核公司渭滨小区,见证了一代核工业人从东北奔赴西北的创业历程,也陪伴周边居民走过了数十年。楼上的公寓、楼下的泡馍馆和凉皮店,承载着几代人的邻里烟火。
2023年,这栋65岁的老楼突发火灾,三楼屋顶付之一炬。“当时烧得挺惨,三楼基本烧没了。”项目负责人张恬回忆道。火灾后,楼体被鉴定为危房,长期闲置,墙体破旧、杂物堆积。
转机出现在2025年。渭滨10号院启动改造,项目团队先后赴上海、成都考察旧改项目,最终选定海派风格方案,这种“与众不同”让项目抓住了来往居民的眼球。
改造中,团队完整保留了老楼的工业结构脉络,通过立面优化、动线重构、公共空间释放,让原本封闭单一的旧楼完成蜕变。
但改造并非最难的,真正的考题是定位与招商。
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项目改造之前的照片/项目供图
招商伊始,最先来“打听”的是周边小饭馆、小超市的经营者,这让团队一度纠结:“如果招了这些业态,二楼、三楼就只能做棋牌室;可一楼的商户要是吸引不来客流,楼上势必大面积空置。”
究竟该做什么业态?招商团队把选择权交给了居民。通过系统收集周边居民对商业配套的真实需求,项目最终确定以“文创+生活方式”为核心定位,将这座三层商业楼打造为集文化体验、休闲消费、社交互动于一体的区域性文创商业示范项目。
“周边全是老旧小区,日常消费不外乎菜场、凉皮这些传统小吃,缺少年轻人的消费场景。后来我们发现,这里并非没有年轻人,中老年群体也并非没有轻松惬意的消费需求——缺的是场景。”张恬回忆道当时的定位分析。
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精准招商,多方共赢
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改造后的渭滨10号院(良方WellBeing)楼层导视。从L1咖啡文创到L3艺术小酒馆,多元业态精准契合了周边居民“缺场景”的消费需求,让老楼重新“造血”。石青玲/摄
2026年4月底,历时1年多的改造后,渭滨10号院以“良方wellbeing”之名正式亮相,围绕“日常停留、社交发生、内容表达”三条主线,引入咖啡轻餐、文创市集、美育培训、婚礼策划等业态。
“开业首日,绿驴咖啡营业额就超过了未央国际店,日常日销近万元;云贵米线店天天排队。另外,项目的租金也明显高于周边。”张恬介绍。
客流增长也让周边老商户尝到了“甜头”。“明显感觉来吃热米皮的年轻人多了,客流比以前好。”附近一家热米皮店的老板表示。
对周边居民而言,变化更是翻天覆地。“我在这附近住了20多年,以前这栋楼破破烂烂,现在完全变了样,遛娃、休闲,能待一整天。”市民白女士笑着说。
“咱们的渭滨10号楼'重生'了,以后又多了个好玩的地方!”西核小区A区的王大爷和李大爷乐呵呵地说。
多方共赢背后,是对社区商业的精准把脉。据张恬介绍,考虑到社区商业的体量与客流,团队把目标锁定在小众品牌。“社区商业给不了星巴克、瑞幸这样的大品牌客流,也容易给项目打上‘贵’的标签,将部分消费群体拒之门外。”她坦言。
因此,招商没有走传统商场电话邀约的老路,而是靠团队一家家“扫街”。“那段时间,我和同事逛遍了叁伍壹壹TFEP文创园、老菜场、老钢厂,还有街边的小店。家住高新区的同事,吃完一碗米粉觉得好吃,就建议引进这个品牌,我们考察之后,就直接找老板谈。”
主力店的引进更是一场“持久战”。以绿驴咖啡为例,这个在北郊深耕近10年的本土品牌当时刚从未央国际撤店,虽有意再开新店,但对进驻一个社区旧改项目仍信心不足。
双方前后沟通了半年才敲定合作。为消除对方顾虑,未央城建还采取了联营扣点的合作模式,绿驴咖啡由此成为项目中唯一一家联营商户。“这种模式等于把双方绑在了一起。”张恬说。
开业仅仅是一个起点,在张恬看来,一座楼的重生,不只是建筑层面的改变,更是社区情感的再次连接,“未来,希望通过运营,与周边发生更多有意思的故事。”她表示。
从危房到社区新地标,渭滨10号院证明:闲置资产未必是“负资产”。它没有大拆大建,而是以精准定位和精细化运营,让一栋几乎失去使用价值的老楼重新“造血”。
这也说明,盘活资产的关键不在投入多少,而在能否摸清社区的真实需求,把沉睡空间变成有烟火气、有黏性的消费场景,让老建筑在留住记忆的同时,持续释放新的价值。
值班编委:樊永锋责任编辑:马琳 温红妹
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