高质量发展看山西国企｜晋能控股山西煤业把牢“三个方向”，以高质量党建推动经营质效稳步攀升

晋能控股山西煤业股份有限公司始终将政治建设摆在首位，以思想引领强信心、聚人心、筑同心，不断提升治理能力现代化水平，推动经营质效稳步攀升。

坚持把牢政治方向。坚持党对国有企业的全面领导，构建“传达学习—研究部署—贯彻落实—跟踪督办”全链条闭环机制，严格落实“第一议题”制度，坚持会前分析研讨、会中研学讨论、会后督办实施，年均组织“第一议题”制度学习20余次。坚持分层级精准施教，强化领导干部政治能力训练，加强干部职工形势政策教育，深化青年理想信念培育，推动党的创新理论全员覆盖、入脑入心。

坚持把牢思想方向。健全党委统一领导、党政齐抓共管、部门协同发力、全员广泛参与的“大思政”格局，将思政工作纳入党建与意识形态工作责任制，与中心工作同谋划、同部署、同推进。建立支委、党员、群众三级联络机制，常态化开展思想动态分析，及时化解思想困惑、理顺情绪矛盾。深化精神文明建设，选树先进典型、展播奋进故事，营造崇尚先进、学习先进、争当先进的浓厚氛围。

坚持把牢行动方向。全面落实“两个一以贯之”，厘清各治理主体权责边界，形成“党委定调、董事会决策、经理层执行”的运转机制。坚持不懈做好上市平台、融资平台建设，积极对接证券市场，以良好的资本运作提升上市公司资产质量和盈利能力，企业影响力和美誉度日益提升。（资讯）

文/李东臻 通讯员 何计富