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作者 | 飞天小女警
文章来源 | 格隆汇楼市
8.28新政之后,现房销售预期升温,深圳楼市的玩法也变了。
市场的变化,已经实打实砸进了售楼处。
以前开盘,新房大多是统一折扣。
现在不一样了——首付付多少,直接决定能拿到多低的价。
首付越高,折扣越大。
全款,最便宜。
这背后,不是开发商良心发现,而是回款压力,已经摆到了桌面上。
谁能让钱快点回来,谁就能多活一口气。
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首付越高,折扣越大
最近,深圳光明区的振业天境云玺加推9栋房源。
动作很快。
9月11日到18日,在I深圳登记并冻资。
诚意金只要5万元。9月19日正式开盘选房。
货量不多,只有72套。
备案均价约4.7万元/㎡,总价区间约599万到692万/套。
但对比一下上一批,价格明显往上走了。
今年4月入市的1-2栋,共246套房源,备案均价约4.09万/㎡。总价区间约318万—501万/套。
这次加推,均价贵了约0.61万/㎡。
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(项目实拍)
但更值得看的,不是价格,是折扣。
上一批次,综合折扣约9.02折,算法是94×98×9折,折后总价区间约286.84万元到451.9万元。
这次不一样了,受8.28新政影响,推盘折扣改成了——不同首付,不同折扣。
按揭首付比例≦四成:94折+7天准签99折,约93折。
四成 <首付< pan>≦六成:94折+7天准签99折+99.5折,约92.5折。
六成 <首付< pan>≦八成:94折+7天准签99折+99折,约92折。
八成 <首付< pan>≦九九成:94折+7天准签99折+98.5折,约91.5折。
全款:94折+7天准签99折+98折,约91折。
首付比例≥四成,折后总价区间约558万到664万。
看明白了吗?
首付越多,折扣越大,全款才有约91折。
目的只有一个——尽快回款。
而这不是振业天境云玺刚需盘才有的操作。
去年深圳湾顶豪中信信悦湾,玩得更狠。
去年深圳湾的网红盘中信信悦湾,网传开盘策略也是分级折扣,而且全款折扣比市场的预期更猛。
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(项目实拍)
网传的折扣体系显示——
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(来源:网络平台)
基础折扣:备案价×冻资98折×诚意登记98折×加入信悦荟98折×今日认购98折×准时签约98折,综合约9.03折。
然后,再按首付比例额外叠加一次(只能选其一叠加)。
按揭首付1到4成,×99折,综合约89.5折。
按揭首付5成,×97折,综合约87.5折。
按揭首付7成,×96折,综合约86.8折。
一年内付清房款,4+3+3,×97折,综合约87.5折。
一次性付款,×95折,综合约85.8折。
要知道,中信信悦湾不是普通盘。
这是深圳顶豪新房代表,备案均价20万+/㎡。
去年12月推156套,开盘卖了超百亿元,今年78套大面积加推,开盘半小时直接售罄。
很明显是不太愁卖的,但也要抢回款。
说明,即使是优质项目,面临回款压力,也会急起来。
这个项目本身也坎坷。
二十多年里,多次易主。
2013年佳兆业接手,后因资金链断裂搁置。
2022年6月,中信集团斥巨资接手,才有了中信信悦湾。
所以,看一个项目卖得好不好,急不急,不用听口号,看营销策略就行。
现房销售预期下,开发商的资金考验,肉眼可见。
存量新房折扣变少,备案价更高,整体新房价格也间接涨了。
毕竟即使全款,振业天境云玺也只有91折。
这说明什么?
接下来在售的新房,如果开发商资金紧张、回款压力大,销售价格可能更贵。
涨价,未必就是小概率事件了。
而有资金压力的开发商,也会把集团压力,传导到项目销售端。
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拼回款背后
振业天境云玺分级优惠,不是孤立动作。
之所以把“首付越高越便宜”玩得这么直白,不是不想慢慢卖高价,是集团层面的资金状况,容不得慢。
从2023年起,深圳市振业(集团)股份有限公司(以下简称:振业集团)归母净利润突然转负。
去年全年,营业收入约26.18亿元,归母净利润约-0.42亿元。
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(来源:振业集团司2023年度报告、2025年度报告)
2026年上半年,集团营收约7.96亿元,同比下滑57.7%;归属上市股东扣非净利润约-0.989亿元,同比下滑30.73%。
经营活动产生的现金流量净额约4.44亿元,同比减少38.96%。
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(来源:振业集团2026半年度报告)
而集团的营收下降,利润下滑,最根本的原因是房地产业务的下滑。
根据深圳市振业(集团)股份有限公司2026年半年度报告,集团房产销售占营业收入的91.02%,但上半年收入仅约7.25亿元,同比大幅下降59.93%。
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(来源:振业集团2026半年度报告)
具体到振业集团的在售项目,比如位于深圳市龙岗区宝龙板块的博文雅苑,预计总投资约8.63亿元。
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(来源:振业集团2026半年度报告)
2024年两次开盘,共307套房源,备案均价分别约3.72万/㎡、3.53万/㎡。
按备案价计算,总货值约10亿元,扣除预计总投资,毛利大约剩1.37亿元。
但截至2026年9月14日,深圳房地产信息平台显示博文雅苑还剩余135套房源未售罄,去化累计不到六成。
根据振业集团年度报告,博文雅苑去年年度销售金额为10196万元;今年上半年销售金额为8551万元。
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(来源:振业集团2025年度报告)
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(来源:振业集团2026半年度报告)
去化效率,确实慢。
如果算上时间成本、其他隐性摩擦成本,以及销售过程中的打折促销,这个项目还不一定已经把支出和成本回收了。
另外,2026年上半年,振业集团对存货资产以及应收账款进行梳理,存货跌价准备计提6823.79万元;应收款项坏账准备计提-5271.76万元,也导致公司2026年半年度利润总额减少1552.03万元。。
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(来源:振业集团计提资产减值准备公告)
与此同时,集团去年全年累计签订深圳城中村改造服务合同5个。
光是坪山咸水湖项目,搬迁补偿安置资金就很大。
按照项目具体的搬迁补偿安置方案估算,坪山咸水湖项目土地及房屋价值补偿约17875.01万元;
含构筑物、青苗花木、室内装修、搬迁及临时安置等约1003.56万元;
搬迁奖励约943.93万元;
按土地及房屋货币补偿等总和10%计提约1982.25万元;
房票奖励约693.79万元。
总搬迁资金约22498.54万元。
营收锐减,现金流持续流出,旧改要钱,开发要钱,销售回款慢了,压力就更大。
这种情况下,振业天境云玺的销售端,就不得不发力了。
所以,在振业集团全力推进存量去化的背景下,首付比例分级优惠,逻辑就很直接——
首付四成,银行按揭慢慢放;首付六成、八成,回款更快;全款,直接91折。
用折扣换速度,用速度换现金流,用现金流换安全。
对开发商来说,现在的深圳楼市,回款比利润重要,速度比姿态重要。
那么,作为现房销售预期升温之后的缩影,这种“按首付成数打折”的促销,也可能会越来越多。
谁缺钱,谁先低头。
谁现金流稳,谁才扛得住。
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作者观点,不代表格隆汇立场
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