吓得给公司放了一天假

「分享商业认知，解读财富密码」

本文是万叔的第969篇原创

大家好，我是创始人万叔。

昨天下午五点多，万叔在公司。

窗外响了一次救护车，接着又一次。

晚上刷手机才知道，公司旁边gogo新天地那家火锅店门口，出事了。

王富贵问，万叔，昨天楼下那事你知道了吧。

万叔说，知道了。

警方通报很短，李某，男，35岁。

伤者送医院救治，都没有生命危险。

案件在继续调查。

动机没公布，伤者人数没公布，通报里没有无差别袭击这个说法。

王富贵问，网上说是bF社会。

万叔说，网上说什么不重要。

以下是正文。

小谷围这一带是广州大学城。

学生、外卖员、程序员、创业公司老板、小餐馆老板、二房东，挤在同一片街区。

gogo新天地那个下沉广场，中午吃饭要排队。

有的人毕业留下来创业，有的人干两年跳去珠江新城，有的人回老家了。

有的人你朋友圈里能看到，某天一翻，发现他已经三个月没更新。

广州这样的街区有几十个。

北京、上海、深圳、杭州、成都，每个城市都有几十上百个。

王富贵问，35岁怎么了。

万叔说，25岁到30岁是往上走的年纪，工资一年一个台阶，跳一次涨30%。

30岁到35岁是分化的年纪，有的人做到了总监，有的人还在原地。

35岁往后，往上走的位置越来越少，往下走的路越来越多。

这条基准线，打开招聘平台搜一下就知道。

35岁以上、本科以下、非管理岗，能匹配的岗位一年比一年少。

王富贵问，那被裁了呢。

万叔说，算一笔账。

一线城市一个月薪3万的人被裁，房贷1.5万，孩子学费5000，家里日常开销8000，一个月存不下钱。

手上现金能撑6个月已经算好的。

6个月里找不到同薪水的工作，只能降薪。

降薪30%，收入变2.1万，房贷占收入比从50%涨到71%。

停一个月，房贷断供。

停三个月，孩子学费断。

停半年，房子挂牌。

王富贵问，那这跟高压锅有什么关系。

万叔说，有个以敢说著称的家伙，讲过一句话，后来被撸了 。

他说，在经济下行周期里，高压锅策略不可持续。

高压锅策略这个词，只指一件事：

长期不让问题被说出来，也不给说出来的问题一个能处理的通道。

抓特务不是高压锅。辟谣不是高压锅。治安管理不是高压锅。

任何一个社会都得有这些。

讲另外一件事。

一个人在公司里被拖欠工资，投诉没人接。

一个人在租房里被扣押金，走法律程序要排到半年后。

一个人被同事欺负，找HR被告知要顾全大局。

一个人在网上发一句牢骚，账号没了。

长期这样，且没有纠错的通道，或者捅到没有用，就是了。

王富贵问，为什么经济下行的时候这个更麻烦。

万叔说，有个经济学家叫赫希曼，1970年写过一本书，讲组织衰退时人怎么办。

人有两条路。

一条叫退出，我不干了，我换一家。

一条叫呼吁，我说出来，我希望你改。

这两条路是替代关系。

退出成本低的时候，人不愿意呼吁。

反正一走，问题留给下一任。

退出成本高的时候，人只剩呼吁一条路。

现在的问题在哪？

35岁以上，被裁了，再找同薪水的岗位，概率一年比一年低。

退出的成本在往上走。

退出的门窄了。

呼吁的门如果再窄，人就被堵在中间。

堵在中间的家伙，问题不会自己消失。

问题只会积累。

王富贵问，公司里也是这样吗。

万叔说，一样。

一家公司，如果老板不让员工说问题。

谁提意见，谁被认为不忠诚。开会只许报喜不许报忧。

中层学会一套话术，所有坏消息到老板那里都变成好消息。

短期看，这家公司很好。

老板每天听到的都是增长、突破、超预期。

长期看，这家公司离出事不远了。

就像一直听到大捷的皇上，直到敌人的部队打到紫禁城下来了。

万叔以前读书的时候，听过一个例子。

哈佛商学院一位教授做一个研究，51个制造企业的团队。

她把这种能让员工说真话的环境叫心理安全。心理安全高的团队，问题被处理得早。

心理安全低的团队，问题被压着，压到某天集中爆发。

王富贵问，那让人发泄一下行不行。

万叔说，美国心理学家找了600个大学生。先把他们激怒，分成两组。

一组打沙袋发泄，一边打一边想那个激怒他们的人。另一组安静坐着。

结果打沙袋的那一组，愤怒程度更高，攻击性更强。

打沙袋不解决问题。

人打沙袋的时候，脑子里在把激怒他的那个画面过一遍又一遍，越打越气。

王富贵问，那我们怎么办？

万叔说，2023年写过一篇文章，叫

讲的是涿州泄洪和泰坦尼克号。

泰坦尼克号2224人，700余人幸存。

头等舱幸存率62%，三等舱25%。

头等舱票价是三等舱的3.5倍，幸存率是2.5倍。

叠加上性别，头等舱女性幸存率97%，三等舱男性幸存率15%。

无差别灾难来临的时候，社会阶层决定幸存率。

涿州那次泄洪也一样。

同样是泡了水，一个开劳斯莱斯的人和一个骑电动车的人，损失不在一个量级。

这次也是，几个关键词，女生、大学城，你看，都是弱势群体。

王富贵问，那意思是，这种事情，没办法避免了？

万叔说，你控制不了股票短期涨跌，对不对。

应该跟你讲过，22 年的时候，去云南做项目，头一天从昆明回来，第二天，同一班飞机，栽广西了。

当时惊魂未定，吓得一年多不敢坐飞机。

王富贵说，对。

万叔说，这种随机事件，碰上了就是倒霉。

谁都没办法。

但是，短期无解的事，长期有解。

王富贵问，长期怎么解。

万叔说，变成强者。

做社会性隔离。

成为折叠北京里的上层人。

王富贵问，什么是社会性隔离。

万叔说，你住的社区、你孩子的学校、你日常的圈子、你能触达的医疗和资源，跟另一批人分开。

分开是决策优先级。

一场洪水下来，先保哪里。

一次经济下行，救助先落到谁头上。这些都是决策。

决策是有优先级的。

优先级怎么定，看你在哪个位置上，你说的话有没有分量，你手里有什么筹码。

这些决定你在决策链里的位置。

王富贵问，那这个位置怎么变。

万叔说，你短期变不了。

你长期能变。买资产、买教育、买圈子、买健康、买信息通道。

这些是慢变量。

慢变量一年看不出效果，五年看出差距，十年决定你在哪个空间。

王富贵问，那如果走不上去呢。

万叔说，走不上去就在原地。

原地是被决策的区。

王富贵问最后一句，万叔，那你今天讲这些，是想让大家都去当强者吗。

万叔说，不是。

万叔是告诉你，这个世界按决策链运行。

你在决策链的哪个位置上，你就承接哪个位置的后果。

强者是决策链上的位置。

你想不被决策，就得进决策链。

你想进决策链，就得手里有东西。

手里没东西的人，永远在等下一场洪水。

今天的文章，改了又改，删了又删。

原本讲事实和情绪的部分，大幅度删减

为啥还要坚持发呢，就是觉得，这种发生在自己身边的事情，你都没有记录的权力，没有书写的权力，人不就和机器人一样，只能在沙箱里了吗？

万叔不希望，连生活和记忆都被操控。

至少还有个链接，看到这个的时候，能联想起当时的事儿。

不遗忘是最大的抗争。

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