甘肃
配一副眼镜成本要花多少钱，中间的差价最终去了哪里？
2026 年 4 月 2 日，一家有着 164 年历史的中华老字号，把答案摊在了港交所的招股书上，也把一门老生意的账本翻给了公众。
这家创始于 1862 年的杭州品牌叫毛源昌，在浙江和甘肃两省都是眼镜零售的区域第一，272 家门店覆盖 18 个城市。
把这个品牌带到港交所上市的人叫金增敏，他 13 岁那年就在兰州开出第一家眼镜店。
2012 年 8 月与同乡经过十一轮竞价，买下了毛源昌 75% 的国有股权。
一个从西北街边摊起步的人，花重金买下了一块百年招牌。
而在递交上市申请前一个月，他刚刚把甘肃那块用了几十年的品牌名字改掉，补上了一张迟到了多年的合规证明。
招股书里那些起伏的数字，既写着一个家族三十年的财富故事，也写着一个老字号走向资本市场的踉跄脚步。
他要把这块招牌送进资本市场，还是把一场三十年的赌注推向终点？
1862年老字号与13岁的眼镜摊
毛源昌创始于1862 年，最早是杭州太平坊的一家小眼镜铺，后来成了中华老字号，也成为了2022年杭州亚运会的官方眼镜供应商。
一块招牌能立过三个世纪，靠的不是资本，是一门手艺在代际之间传下来。
把这门手艺重新擦亮的人，起点却在西北。
1986 年，13岁的金增敏在兰州支起了一个卖眼镜的地边摊。
十年过去后，他从浙江工贸职业技术学院验光学专业毕业，取得国家二级验光师职业资格证。
1996 年，他正式创办兰州科达眼镜光学有限责任公司。
眼镜这个行当，一半是零售，一半是服务。
同样的镜架和镜片，验光准不准、加工精不精、售后跟不跟得上，决定了顾客会不会再来第二次。
这也是为什么一家眼镜店的命运，常常系在几个验光师身上。
从西北的街边门市到课堂，这条路金增敏走了三十年。
而真正改变他身份的，是 2012 年的那场拍卖。
那一年他 39 岁，距离第一次在兰州支起眼镜摊，已经过去二十六年。
金增敏接手毛源昌时，这块招牌在杭州家喻户晓，却在现代化连锁经营上明显落后于同行。
他要做的事，是把一块有认知度的老字号，重做成一门能标准化的生意。
11轮举牌，买下百年招牌
2012 年 8 月，毛源昌的国有股权公开挂牌。
金增敏与同乡黄传祥经过11 轮竞价，以 7900 万元的价格，收购了毛源昌 75% 的国有股权。
一个在兰州摆摊起家的人，成了这家百年老字号的新主人。
这桩交易，本质上是一次民营资本对国有老字号的接盘。
类似的收购在当年并不少见，但把一块百年招牌重新做活，需要的就不只是钱。
这场拍卖引来不少关注，对一家长期扎根兰州的区域商人来说，跨到杭州接手百年老字号，是一次把筹码全押上去的决定。
金增敏接手后，面对的是一个在区域内有认知、在经营上却需要系统重建的品牌：
门店要重排，供应链要理顺，验光和加工的标准要统一。
从西北到江南，跨越的也不只是地理。
杭州的毛源昌与兰州的科达，原本是两条互不相干的线，被这一次举牌拧到了同一个人手里。
捏合两省与一枚商标隐患
2021年12月，金增敏把早年创立的兰州科达100%股权并入，完成两大区域品牌的整合。
至此，浙江与甘肃两块市场被整合在了一起。
2025 年末，公司合计拥有 78 家自营门店和 194 家加盟店，业务覆盖 18 个城市，甘肃市场贡献了约三成的营收。
但这一次整合留下了一个尾巴，甘肃市场的核心品牌"科达"，相关商标早在 2001 年就被第三方注册。
公司 2021 年收购兰州科达股权之后，长期在没有完整商标权利的情况下使用这个品牌。
直到 2026 年 3 月，距离递交上市申请仅一个月前，才把品牌更名为"兰科达"，并完成新商标注册。
结语
164 年，从杭州太平坊的一家小眼镜铺，走到港交所门口。
13 岁开店的少年，用 11 轮举牌换来这块招牌，又在十四年后把它送上了资本市场的大门。
招股书里那几组数字同时摆着：61% 的毛利与 7% 的净利，近 7000 万的分红与 1805 万的年利润，0.7% 的线上占比与两年关掉的 36 家加盟店。
一块百年招牌值多少钱，拍卖场上举牌的人给过一次答案。
这一次，轮到资本市场来答。
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