科技创新周亮出三个计划“组合拳”，东风汽车构建核心壁垒定义产业新范式

□河南日报社视觉全媒体中心·大河报记者 解元利

近日，工信部发布《智能网联新能源汽车产业发展“十五五”规划》，释放重磅信号，明确中国汽车产业正加速迈（参数丨图片）入高质量发展的新范式。这标志着行业竞争正式进入“下半场”，焦点正从单一维度的产品厮杀，转向全产业链的生态进化。在这一从“量变”到“质变”的关键跨越中，如何卡位争先成为行业核心命题。

对此，东风汽车在9月14日于武汉开幕的第十届科技创新周上，给出了具有标杆意义的系统性答案。发布会上，东风汽车打出了一套涵盖“天净零碳”计划、具身智能汽车全域守护计划以及“天际扬帆”计划等在内的“组合拳”。这一系列精准布局，不仅是东风汽车“东方风起2030”计划发布元年的重要落地举措，开始在产业变革深水区构建起不可复制的竞争壁垒，更是中国汽车产业面对竞争新时代所做出的一次系统性战略升维与回应。

打破边界：构建“车能路云”一体化能源生态

在“双碳”战略与能源安全的宏观背景下，新能源汽车的角色正在发生根本性转变——从单纯的交通工具演变为移动能源终端。然而，当前补能设施碎片化、电网互动缺失等痛点，依然制约着产业的进一步发展。

东风汽车此次发布的“天净零碳”计划，其核心逻辑在于主动打破传统制造业边界，通过“1331”框架（一个愿景、三重价值、三大支柱、一个大脑），构建起“车-能-路-云”一体化的商业闭环。

发布会上，东风汽车集团有限公司总经理、党委副书记冯长军表示这个战略的突破性在于其对“价值”的重新定义，它将让“爱车变成增值资产”，东风汽车通过联合南方电网首发交流V2G技术，使车辆具备参与电力交易并获取收益的能力。同时，该计划还联合合作伙伴，织密城市5分钟补能圈与干线补能路网，实现一个APP畅行全国，一站式完成找桩、充电、换电、支付、救援、权益等服务。这些举措不仅解决了用户的里程焦虑，更打通了新能源汽车与国家电网之间的能量流与信息流，实现了交通网与能源网的深度融合。此外，通过构建覆盖电池生产、使用、回收再生的全生命周期闭环，以及打造5000公里零碳运输走廊，东风汽车展示了其将企业战略融入国家能源转型大局的产业视野。

全域升维：重新定义智能网联时代的“安全观”

随着汽车“新四化”进程的加速，安全命题的复杂性呈指数级上升。传统的被动安全已不足以应对智能网联时代的挑战，数据隐私、网络攻击、数字资产安全等非物理风险日益凸显。

行业分析认为，安全已不再是车企的“及格线”，而是品牌溢价的“加分项”。东风汽车发布的具身智能汽车全域守护计划，正是对这一行业趋势的精准研判。该品牌构建了“1+6+4”全域安全技术体系，即“6”为6大安全技术领域：打造生命环护舱、能源稳护舱、健康氧护舱、智能域护舱、隐私智护舱、财产守护舱；“4”为四大产业协同生态，依托标准协同、技术普惠、车路云星联动、价值共生四大生态，构建跨主体、跨领域的具身智能时代的产业共治格局。将防护维度从物理硬件全面拓展至数据隐私与数字财产。

特别是其提出的隐私智护舱和财产守护舱，针对支付密钥、数字钥匙等高价值资产采用金融级防护，这标志着车企的安全标准正在向金融级看齐。同时，东风汽车以具身智能汽车全域守护计划定义具身智能时代安全标准，联合行业发布《具身智能时代的汽车全域安全白皮书》。这种产业各方共治共享，从“单打独斗”转向“生态协同”的安全治理模式，为智能网联汽车的安全体系建设提供了新的行业范本。

路径重塑：从“产品出海”迈向“生态出海”

全球化是中国汽车品牌由大变强的必经之路。然而，面对日益复杂的国际贸易环境与严苛的法规标准，简单的贸易出口模式已难以为继。

东风汽车推出的“天际扬帆”计划，清晰地传达了其全球化战略的升维：从“适应性出口”转向“全球同步原生智造”。该计划提出的“125”全球事业布局，将欧洲、美洲等法规最严苛的市场作为战略高地，倒逼自身产品达到全球最高标准。

这一战略转向具有深远的行业意义。首先，它强调“标准引领”，通过与国际标准化组织深度合作，从源头定义产品，确立了中国品牌在全球市场的话语权。其次，它注重“生态共建”，通过建设海外研发中心、属地化生产基地以及金融平台，东风汽车正在构建一个包括研发、制造、供应链、营销等在内的完整海外生态圈。未来，东风汽车将向海外市场累计投入500亿元，投放50款以上车型，建设10座海外规模化生产基地、5座海外研发中心、2个海外金融平台，汇聚5000名国际化人才，助力建设成为备受全球用户信赖的世界级汽车企业。这种重资产、深运营的模式，虽然门槛更高，但无疑将为中国汽车品牌在海外市场的长期扎根奠定坚实基础。

后记：

无论是“天净零碳”计划中的能源互联，还是具身智能汽车全域守护计划中的全域防护，亦或是“天际扬帆”计划中的全球布局……东风汽车打出的这套战略“组合拳”，本质上正是对当前汽车产业变革痛点的一次系统性回应，都指向同一个核心——生态竞争。

在产业进入生态竞争时代的当下，东风汽车通过主动打破边界、重塑价值链，不仅展示了其作为央企的行业担当，更为中国汽车产业如何在新赛道上拓宽价值边界、实现高质量发展，提供了值得借鉴的“东风样本”。