美高官嘴夸中国车，反帮比亚迪打广告，美国车主买得到吗？

美国财政部长贝森特近日在一场活动中不小心“说漏嘴”，公开表示比亚迪是消费者花3.5万美元所能买到的、价值7万美元级别的最好汽车。虽然他整场的表达重点是想以此证明中国新能源车靠补贴搞不公平竞争，但消费者却不管政治家的阴谋阳谋，直接记住了结论——中国车最好。

本想借此机会打压一波中国汽车，一不小心，这名美国高官却为中国汽车做了史上“最强广告”。逻辑如此简单，我甚至怀疑，贝森特是不是拿了比亚迪的广告费。

同样的结论，说明这已经不是什么秘密。

问美国车主什么时候可以省一半钱买到中国车，答案是：“永远不可能。”

一名美国车主，兜里揣着3.5万美元（也许是信用卡）准备买车。他的选择并不多，大概率会进入丰田或者本田店内，看一辆紧凑型轿车的中配，比如本田雅阁混动或丰田凯美瑞混动。

符合他的车，大概长这样：

内饰：织布座椅，手动调节。中控屏不大，功能以实用为主，倒车影像清晰但谈不上炫酷。

动力：够用，平顺，省油。但你想在高速上超个车，得深踩油门。

配置：有自适应巡航和车道保持，但也就是“能用”的水平。

总之这是一辆中规中矩的车，没有惊喜，没有意外。

同样 3.5 万美元，如果政策允许，这名美国车主这些钱，可以买到一辆比亚迪 Sealion 7或者吉利银河M9顶配版。

这辆车，大概长这样：

内饰：全车加热按摩皮革座椅、30英寸大屏、内置无线卡拉OK、冰箱、二排17英寸娱乐屏。坐进去，感觉像进了更贵一档的车。

动力：双电机四驱，530 马力，零百加速 4.5 秒。你踩下电门，车是“弹”出去的，而且非常安静。

配置：27扬声器音响、9个安全气囊。驻车时座椅可变成“全尺寸床”，还能通过拖拽屏幕图标实现自动泊车。

这辆中型 SUV，可能会让美国车主一见倾心。但现实是，比亚迪等中企在美国不能销售乘用车，关税以及政策限制，导致美国车主即便走遍全美，也不可能买到这辆车。除非他再刷3.5万合计7万美元，买一辆德国奔驰豪华级别EQS SUV。

《纽约时报》一阵见血，“这辆吉利SUV很棒，但美国消费者永远无法买到它”。报道还很直白地说，如果中国汽车在美国销售，将对竞争对手构成“前所未有的压力”。

从纯技术角度说，美国企业完全有实力造出像比亚迪 Sealion 7或者吉利银河M9这样的汽车，但美国工程师拆解比亚迪海鸥后测算，在美国现有的制造业环境下，仅仅是把这台车造出来，不管其他支出，最基本的制造成本折合成人民币就高达8.6万元，已经超过这台车在中国的销售价格。

国际能源署（IEA）的数据也印证了这一点：中国电动汽车的生产成本比发达经济体低 30% 以上。对美国来说，技术不是难题，核心问题是成本。

而最大的成本差距来自电池。IEA分析称，中欧电动车成本差距中，约1/3直接来自电池。比亚迪自产刀片电池成本约1.8万元人民币，而按照美国供应链的采购价，同样性能的电池包至少得3.2万元，仅此一项就差了1.4万。

除了电池，美国车之所以“便宜不下来”，还有几道绕不开的坎。《华尔街日报》曾拆解一辆福特 F-150，发现3万多个零件来自 24 个不同国家，只有 32% 的零件算“美国制造”。

而比亚迪 90% 以上的核心零部件自产，我曾在比亚迪工厂看到，除了福耀玻璃以及韩国浦项的钢材，你几乎看不到其他品牌供应商。

德勤报告显示，这种深度垂直整合让比亚迪的单车成本比欧洲车企低 47%。

美国当然有技术储备去设计一款平价车，但“造出来”和“以一半价格造出来”是两回事。美国缺的不是电池或某一个关键环节，经历了多年的制造业流失，美国目前整个制造业生态都处于塌陷状态。

而对于美国汽车业的现状，美国车企的反应也特别真实。2026年4月，福特CEO吉姆·法利在福克斯新闻上强硬表态：“我们绝不能让他们（中国车企）进入美国”，称这对美国制造业将是“毁灭性的”。

实际上，特斯拉创始人埃隆·马斯克早在2024年初就说过：“如果没有设置贸易壁垒，中国车企将在全球范围内摧毁大多数竞争对手。”

电池巨头宁德时代的CEO曾毓群，则在另一个场合点出西方路径错误。以电池为例，曾毓群指出，欧洲电池制造商无法生产出好的产品，这是因为他们的设计、工艺流程、设备全是错误的。

曾毓群说，相比中国有很多大学仍在研究电化学，欧美顶尖学生更愿意去金融、半导体等“薪水更高”的行业，电化学在那边被视为“低端领域”。所以他当时给德国人的建议是：如果德国想在电池方面赶上或超越，可能就应该从教育开始。

过去一年，欧美很多人借助免签政策，来中国工厂“科技游”。一名在硅谷创业的90后美国年轻人兴奋地告诉我，她居然在中国的工厂看到了从产线上下线的Hello Kitty，“原来我的玩具是这样生产出来的！”从小到大在美国，她从来没有见过工厂，更没有见过产线，这次来中国才知道制造业长什么样。

这位美国年轻人在中国的见闻，恰恰反映了美国一代人的经历：上世纪80年代初，美英联手推动一场深刻的国际化变革，把国际竞争力竞争力不够的普通制造业，包括汽车、钢铁、造船等大量外迁，并扩大低成本进口，本国则重点发展教育、科研、金融这些高附加值的领域。

当时这个做法非常成功，美国制造业有广阔的低端市场可以转移，依靠廉价进口还能压低社会物价水平，美国依靠专利和对产业链的控制，成为全球霸主，风光无限。

当制造业大量搬走以后，美国经济长时间脱实向虚，长时间脱离实际应用，只在实验室里搞研发，基础理论虽然能遥遥领先，但要转化、落地形成真实产能，就越来越难。

当美国制造业优势被取代，世界格局深刻变化，美国从全球聚集财富的能力减弱，美债一再攀升，已经突破40万亿美元，要实现再工业化、制造业回归并非易事。

中国银行前副行长王永利总结，美国的教训告诉我们，一个大国的变化，需要拉长到50年甚至更长的时间来看。当年美国大量制造业外迁，推动全球化发展取得了巨大成就，但50年后回头看，这也留下了一个巨大陷阱。这也反过来印证了，为什么中国一定要守住完整的工业体系和强大的制造业实力，这是绝对不能轻易放弃的王牌。

上述来自硅谷的美国年轻人，带着在美国设计好的机器人大脑，眼下正在中国工厂打磨她理想中的机器人身体，“只有中国工厂，能帮我实现最终的梦想！”