北京
最近刷到一组数据，我盯着看了半天没缓过来。行业观察人士Satvat提到，任天堂、卡普空、科乐美这些日本游戏公司，员工留任率都超过了97%。同一时间，北美占了全球游戏行业裁员事件的66%。一边是几乎没人走，一边是成批地裁，这差距到底是怎么来的？
小团队，反而更稳
Satvat给出的解释里，第一条就是人少。他说日本开发团队通常更小、更精简，很少去组建那种动辄500人的大型项目团队。人少意味着什么？意味着项目一旦出问题，需要调整的规模也小，不至于一刀切下去就是几百号人。
还有一个细节挺有意思：这些公司没有大规模追随服务型游戏趋势。这几年服务型游戏是行业热词，但日本这几家似乎没怎么跟风。跟风意味着要养大团队、要持续投入、要赌长线回报，一旦赌输了，裁员就是最直接的结果。
Satvat的原话是，与北美和欧洲同行相比，这种人员结构使相关公司较少出现频繁裁员。注意，是“较少”，不是“没有”。这个措辞挺克制的。
北美和欧洲，成了重灾区
再看另一边的数字。Satvat的统计显示，2026年至今，北美占全球游戏行业裁员事件的66%，涉及人数占79%；北美与欧洲合计占全部裁员事件的96%。也就是说，全球绝大多数裁员，都集中在这两个地区。
他还估计，此前一段持续12至18个月的时期内，全球超过半数的行业裁员发生在美国加利福尼亚州。加州是什么地方？传统3A大厂扎堆的地方。
Satvat认为，对于身处北美或西欧传统3A级工作室的开发者而言，当前冲击可与1983年的行业危机相比。他把这些地区称为本轮行业动荡中受破坏最严重的区域。这个类比分量不轻，1983年那场危机，老玩家应该都有耳闻。
高管薪酬的对比，有点扎眼
Satvat还盯上了高管薪酬这块。他列举了一组数据：EA负责人Andrew Wilson上一财年的薪酬为3864.9984万美元，约为该公司员工薪酬中位数的305倍。而任天堂同期披露的社长古川俊太郎总薪酬约为200万美元。
一边是三千多万美元，一边是两百万美元。这个对比放在裁员的大背景下，很难不让人多想。当然，薪酬结构跟公司规模、市场、治理方式都有关系，不能简单说谁对谁错，但数字摆在这儿，观感确实强烈。
裁了五万多，但总人数还涨了
最让我意外的是最后这组预测。按照Satvat的说法，2022年至2026年间，游戏行业共削减57628个岗位，但同期新增岗位数量与之相当。经历大规模岗位调整后，行业从业总人数仍实现小幅增长，净增人数为数千人。
裁了五万多个，又补回来差不多五万多个，最后还多了几千人。这说明什么？说明行业不是在萎缩，而是在换血。被裁的人和新招的人，可能根本不是同一批，技能需求、岗位类型、所在地区，大概率都变了。
所以回到开头那个问题：日本公司留任率超97%，北美占裁员66%，差距在哪？Satvat给的答案指向团队规模、是否跟风服务型游戏、以及高管薪酬结构这些具体的东西。不是玄学，是结构问题。
至于这个结构会不会变，什么时候变，我也不敢瞎猜。只能说，看完这组数字，再想想那些动辄几百人的3A项目，确实有点五味杂陈。
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