近日,国内头部新式茶饮咖啡连锁企业瑞幸咖啡(杭州)有限公司接入全国食品安全培训督考管理平台——食安督考。企业借助数字化平台完善连锁餐饮总部合规管控体系,提升食品安全总监、食品安全员专业履职能力,压实连锁餐饮食品安全主体责任,为杭州区域旗下门店食品安全规范化运营筑牢坚实屏障。
一、坚守连锁餐饮底线,健全食安管理体系
瑞幸咖啡(杭州)有限公司承担杭州及周边区域门店餐饮管理、运营统筹、供应链协同等职能,管辖门店数量多、网点分布广、一线从业人员流动性大,现制饮品制作流程复杂,食品安全管控链条长、管理难度高。
企业严格遵循《食品生产经营企业落实食品安全主体责任监督管理规定》相关要求,落实连锁企业总部管理责任,建立总部统筹、门店落实的食品安全管理架构,严格执行 “日管控、周排查、月调度” 工作机制,从原料验收、现场制作、设备消杀、人员健康管理到废弃物处置,全流程落实标准化作业规范,守护广大消费者饮食安全。
伴随监管对连锁餐饮关键岗位履职、培训留痕、台账归档的要求持续提升,传统线下集中培训模式难以适配门店分散、轮班错峰营业的行业特点,存在培训标准难统一、考核效果难核验、纸质台账整理繁琐等现实痛点。为进一步强化食安管理人员专业能力,实现培训考核标准化、过程留痕可追溯,企业正式引入食安督考平台,推动食品安全管理向数字化、闭环化转型。
二、平台精准赋能,靶向提升关键岗位履职水平
“食安督考”依据《中华人民共和国食品安全法》《食品生产经营企业落实食品安全主体责任监督管理规定》(市场监督管理总局第97号令)搭建运营,课程由中食安食品安全联合研究中心(CCZZ)研发,面向连锁餐饮业态定制课程与题库,打造分层学习、定岗考核、电子建档、数据管控一体化解决方案,重点强化食品安全总监、食品安全员岗位履职能力。
1.分层分类课程,适配连锁餐饮岗位场景
平台区分企业负责人、食品安全总监、食品安全员、门店一线制作人员设置差异化学习内容。食品安全总监侧重法规政策解读、连锁体系制度搭建、全域风险研判、食品安全事件应急处置、督导考核等高阶管理课程;食品安全员聚焦门店现场巡查、原料查验、现制饮品操作风险管控、环境卫生管控、隐患排查整改闭环等实操内容。同时覆盖原料储存、器具消毒、从业人员健康管理、过期物料处置等咖啡茶饮门店高频风险点。员工可通过移动端碎片化完成线上学习,破解门店营业时段难以集中参训难题,实现从业人员应培尽培。
2.标准化智能考核,以考促学检验履职能力
平台内置餐饮连锁专项题库,支持统一统考、岗位专项抽考、模拟自测等多种考核模式,系统自动阅卷评分,考核合格自动生成电子证明。企业总部可依托平台对区域内食安管理人员开展周期性能力核验,定位知识薄弱点,组织补强培训,倒逼关键岗位人员懂法规、会排查、善管理,把岗位职责落到实处。
3.电子档案云端留存,简化监管迎检工作
全部人员学习记录、考核成绩自动云端归档,支持一键导出,形成完整合规电子台账,培训考核全过程有据可查、责任可追溯,解决连锁企业门店台账分散、纸质资料保管困难的问题,高效适配市场监管部门核查要求。
4.可视化数据后台,实现总部动态管控
企业管理后台直观展示参训率、考核合格率、高频错题风险点等核心指标,便于总部掌握各门店管理人员能力现状,前置识别管理薄弱环节,从事后整改转向事前风险预警,持续优化区域门店食品安全管控水平。
三、普惠合规双重赋能,轻量化助力企业长效合规发展
“食安督考” 秉持公益惠民的运营原则,面向各类食品经营主体与从业人员免费开放核心功能在线学习,切实降低食品经营主体在食安合规培训方面的人力与资金成本。同时依托常态化线上学考体系,帮助企业规范风险自查、学时管控、台账归档等日常内务工作,以数字化工具简化迎检流程,为经营主体合规管理减负提效。
四、数字驱动合规发展,打造新式连锁餐饮合规管理标杆
随着 “食安督考” 数字化培训考核体系正式落地,瑞幸咖啡(杭州)有限公司顺利完成食品安全管理团队能力升级与内部合规体系迭代,数字化常态化督学考核模式,正式成为区域门店品控升级、风险前置管控的重要抓手,有效解决了连锁门店人员分散、培训标准不一、履职考核难留痕的行业痛点。
未来,企业将持续依托平台开展常态化岗位培训与考核复盘,持续夯实食品安全总监、食品安全员岗位履职能力,以标准化流程、精细化门店管控全面严守现制饮品安全底线,保障杭州区域门店合规、稳定、高质量运营,持续筑牢品牌品质公信力。
放眼行业层面,“食安督考” 也将持续紧扣连锁餐饮、新式咖啡饮品行业监管要求与业态特点,动态迭代课程题库、优化技术运维与合规政策推送服务,持续为全国连锁餐饮、食品生产、食品流通经营主体提供普惠、高效、合规的数字化培训考核解决方案,推动市场监管总局 97 号令食品安全 “两个责任” 落地见效,从行业整体维度搭建长效稳定的食品安全治理体系,全方位守护广大消费者 “舌尖上的安全”。
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