王石谈HYROX：青少年版明年或引入中国，中国选手五年内将达到国际一流水平

本文来源：时代周报 作者：刘婷

在上海静安区的一处园区里，跑步、滑雪机、推拉雪橇被串进同一场HYROX比赛。9月19日，XII领航HYROX首店在安垦Air开业，一场商学院赛中赛双人半程模拟赛随之举行，超过60组选手参加比赛。

HYROX商学院赛中赛官方发起人王石也出现在现场。从赛艇、攀岩到HYROX，他持续推广的运动项目，又有了新的落地场景。

在接受时代周报等媒体采访时，王石谈起训练前的准备、运动后的恢复，以及一间场馆能够提供的服务。他表示，现阶段更看重示范作用，暂时没有进行全国连锁扩张的计划。

赛场之外，资本层面也在发生变化。9月8日，盈方宣布，已完成向L Catterton牵头的财团出售其所持HYROX多数股权，交易财务条款未披露。

资本与王石关注的背后，是中国HYROX的商业空间正从赛场向外延伸。运动企业在开发HYROX相关装备，场馆经营者则把HYROX日常训练排成课程。一次报名背后的备赛、装备和服务需求，开始被不同的经营者承接。

王石：HYROX对年轻人有吸引力

记者注意到，HYROX的标准比赛由八段1公里跑步与八项功能性训练交替组成，滑雪机、推拉雪橇、划船机、负重弓步等健身房里的训练内容，被放进一套可以计时、排名的比赛规则中。

这种组合在王石看来，具有现成的参与基础。他认为，国内跑步、马拉松以及商学院戈壁挑战赛等活动，已经积累了一批参与者，室内健身也有相应人群，HYROX将两种运动方式连接起来，为已有训练习惯的人提供了新的参赛选择。

王石回忆，早期推广赛艇时，寻找合适的场地是一项现实工作，普通人能够接触的训练场所相对有限。随着俱乐部逐渐出现，参与才变得方便。推广HYROX，同样需要场地，但他感受到的启动条件有所不同：跑步和健身的积累，让这项运动更容易找到愿意尝试的人。

他自己的运动习惯，也与这种组合相契合。王石介绍，自己长期同时参与室内训练和户外运动，希望基础训练能够服务于其他运动；HYROX将不同训练项目放在一起，让他找到了一种喜欢的参与方式。

“我个人觉得在中国一定会表现得非常出色。”王石表示。对于赛事经营者而言，已有跑步和健身习惯的消费者，是可以持续争取的参与群体；统一的比赛规则，则让不同城市的训练与参赛有了共同目标。

据王石介绍，不同运动背景的参与者，进入HYROX时会遇到不同挑战。习惯室内力量训练的人，可能需要适应连续跑步；经常跑马拉松的人，也需要重新熟悉推拉雪橇、墙球等项目。跑步能力和力量训练各有所长，组合到一场比赛中，便出现了新的练习需求。

在他看来，随着逐步适应，这些参与者有机会找到运动的乐趣。他尤其看重“以赛代练”：一场有明确日期的比赛，为日常练习提供了目标，而训练中的进步又能够在比赛中得到检验。

在此背景下，参赛者要准备的，既有各个项目的动作，也有体能分配和项目衔接。对场馆而言，能够围绕这些目标设计课程，便有机会把一次参赛带来的兴趣，转化为较长时间的训练安排。

王石认为，HYROX的社交属性和参与体验，对年轻人有吸引力。和伙伴一起备赛、在同一场比赛中完成挑战，让原本分散的训练有了共同话题。运动社群因此成为连接赛事与场馆的另一条路径。

HYROX衍生出商业新机遇

前不久接手HYROX多数股权的财团，由L Catterton牵头，联合HYROX两位创始人Christian Toetzke和Moritz Fürste，投资机构WndrCo亦参与其中。

成立于2016年的L Catterton，由Catterton、LVMH与阿尔诺家族控股公司共同组建，管理资产规模约400亿美元，投资范围覆盖多个消费领域。

投资机构、王石之所以关注HYROX，是因为围绕HYROX，装备、训练服务已经衍生出新生意。

目前，HYROX已经形成覆盖赛事、训练项目和合作场馆的业务。据盈方披露，2025/26赛季，HYROX在全球举办了100余场赛事，官方公布的参赛规模超过140万人次。

2026年7月31日，彪马发布的二季报提到，跑步与训练业务实现强劲增长，受到NITRO产品及HYROX相关产品快速扩张带动。彪马首席执行官Arthur Hoeld也在业绩说明中表示，公司受益于与HYROX的独家合作。

器材企业同样在承接备赛需求。Centr官网销售HYROX比赛同款的墙球、沙袋、雪橇、绳索和壶铃，并提供备赛、成绩提升及赛后恢复等训练项目。比赛中需要完成的动作，也成为参赛者日常选择器材和训练内容的“标配”。

在场馆端，HYROX365建立了付费合作体系，向训练馆提供品牌使用、官方目录展示、训练内容和教练教育等支持。比赛规则由此进一步转化为可以持续开设的训练课程，场馆也有了接触备赛人群的渠道。

根据赛事官网，10月31日至11月1日，HYROX将在上海举办今年的第二场赛事，地点为上海世博展览馆。

值得注意的是，商学院社群也是王石参与HYROX的重要入口，由他发起的HYROX商学院赛中赛今年5月在上海首次亮相，此后落地杭州、成都等城市，截至北京站，累计覆盖超过50所院校、参赛超过1500人次。

此次XII领航HYROX新馆开业模拟赛，也是10月底上海HYROX商学院赛中赛的预热活动。按照目前计划，届时预计将有近200支队伍参加，各合作商学院将选派5支队伍进入“争锋组”，其余队伍进入“聚力组”，分别满足竞技比拼与参与体验的需求。

社群让HYROX有更多可能

时代周报了解到，XII领航的起点，就是一群已经在共同运动的人。

据XII领航创始人兼CEO张自强介绍，品牌源自运河商学院12班，之后衍生出赛艇俱乐部，成员们又陆续参与HYROX。他们此前常在不同地方训练，随着共同参赛的次数增加，希望在上海拥有一处固定的训练与交流空间。

从组织参赛到提供日常训练场地，社群的联系让HYROX有了更多延续的可能。

张自强表示，场馆主要服务HYROX商学院等既有社群，同时也向其他消费者开放，收入主要来自团课、私教等课程服务。场馆将以“专业训练＋科学恢复”为服务方向，逐步完善运动前后的配套支持，为会员提供更连贯的训练体验。

在场馆运营上，张自强强调训练体验。据他介绍，场馆通过记录会员各单项的训练成绩，让用户能够回看自己的变化。他希望共同训练、参赛以及会员之间的介绍，能够逐步扩大服务人群。

运动康复和保障措施，也是HYROX赛事的重要课题。在王石看来，参与者在进行较大训练量的运动时，也需要得到更完整的服务。这是他推广HYROX、参与场馆探索的重要考虑。

时代周报记者获悉，上海新馆配置了冷冻舱等恢复设备。场馆的示范意义在于，尝试将训练、运动前准备和运动后恢复放在同一空间里，探索这些环节怎样衔接。设备如何使用、服务如何进入日常课程，都是具体运营需要解决的问题。

出于此前推广不同运动的经验，王石意识到，只有先具备合适的场所和组织方式，才能找到更多愿意参与HYROX的人。谈及未来开店规模，王石强调，现阶段的目的不在于迅速在全国建立多少家馆。他希望通过场馆探索训练前后服务的衔接，发挥示范作用。

显然，HYROX要想变成长期生意，还是需要更广的人群。王石透露，预计HYROX青少年版明年引入中国，上海这家场馆也有望参与首批试点。上述安排是其披露的预期，具体引入形式和实施进展仍待明确。

对于一家新场馆，赛事热度能带来关注，课程和日常服务则决定参与能否延续。张自强表示，他们会把重点放在用户体验上，让愿意参加这项运动的人获得更好的服务。

王石对中国参与者的成长也抱有期待。他认为，中国选手有望在未来五年达到国际一流水平。