方案又要改？我试了豆包工作的三个新功能

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● 作者 | 李东阳 来源 | 首席营销官

营销人什么时候才能迎来真正的AI时刻，让杂活累活彻底交出去？

最近，《首席营销官》在整理一个营销案例，本来资料已经梳理得差不多了，球星名单、产品信息、活动安排，一项不少。放进PPT，也能排出几页像样的内容。

但真到讨论选题时，一句“所以，这个品牌到底做对了什么”，又把人问回了原点。

材料要有人整理，观点也要有人判断。然而，核对、搬运和改稿，往往占去不少时间。

最近豆包工作更新了本地PPT和Excel修改、浏览器录制与回放，以及任务在本地电脑和云电脑之间切换的能力。我想把这些功能放进一项完整的营销工作里看：它能否帮我把资料变成一份经得起讨论、还能接着修改的底稿。

以最近的乐高2026世界杯企划为例，我用品牌公开的中英文新闻稿做了一份案例研究：先整理事实底表，再做6页内容策划PPT，最后拿着修改意见继续改。

全程操作使用豆包工作，模型选豆包2.1 Pro，完全能够应付一系列繁琐的案头工作。

豆包工作的火眼金睛

帮我分清各种材料

这个案例的最大吸引力就是：C罗、姆巴佩、梅西和维尼修斯同时出现，还被做成了乐高小人仔。

但营销稿如果一直围着球星转，乐高很容易变成提供周边的背景板。然而，我更想着墨的是，品牌如何让球迷从关注球星，走到亲手拼搭和展示自己的热爱。

所以，发给豆包工作的任务没有停在“帮我分析这个案例”。我先交代材料来源和交付形式，再要求把活动动作、对应产品、时间、适用市场与原文链接整理进Excel；以及PPT围绕品牌参与方式组织，缺失的信息要标出来。

任务先在云电脑发起。我随后打开我的iPhone里的同一项工作，再加进一条编辑意见：分开稿件发布日期、活动官宣日和产品上市日；区分全球计划与中国已确认的执行；分析可以提出判断，不能替案例推导销量增长。

（手机端电脑端无缝切换）

中文新闻稿页头标着5月8日，正文讲的是4月2日的官宣；产品又分5月1日、6月1日上市。若只抽取一个“活动时间”，这几件事很容易被混在一起。

全球快闪也是一样。

英文首发稿写的是计划推出，不能据此写成“中国多城已经落地”。日期和地区看起来像表格里的小字段，放到文章里，却决定了一句话能不能成立。

回到电脑端，手机里补充的要求仍在原任务中。我从任务环境入口，把云电脑切到本地电脑，继续生成并保存文件。中间有一段处理没有推进，我停止了上一轮回复，补发继续执行的指令。

手机追加的意见保留下来，任务沿着原有材料接着处理。

（电脑接续手机意见，云电脑切换为本地电脑）

对经常在不同设备间接需求的人，这个切换很丝滑：重新坐回电脑时，可以接着检查工作，而不用再讲一遍项目。

效率至上

把精力放决策上

豆包工作先做了一份29条记录的事实底表，把信息分成“官方已说明、官方计划、编辑推断、未提供”。文件有了明确的检查对象，我也发现了一个需要修改的地方。

表尾提醒，中国区预订起点仍需核实；前面几行产品的建议表述，却直接写着“4月2日起预定”。局部看都有依据，放在一起，口径并没有完全对齐。

随即，我把这份已有Excel从本地选进豆包工作，要求保留原有记录和格式，只修正相关产品行：英文稿的全球预订信息单独写，中国区保留中文稿明确的发售日，预订起点标成待核实；另存V2，并列出改动位置。

打开V2核对，7条产品记录对应的14个单元格已经修改，口径说明也同步更新。原有表格样式保留，新加的修订表写明了改在哪里、为什么改。

（上传已有Excel，定点修改后核对）

这一轮比让AI“再优化一下”更有意义。营销项目里的修改意见，常常只差一个限定条件；如果它只在对话框里解释得很清楚，文件仍沿用旧口径，下一个接手的人就还会踩坑。

6页PPT也有了第一版。它已经提炼出“看、拼、玩、回流”的参与链路，然而，我还想继续追问：品牌计划继续发布内容，怎么就等于用户已经回来了？

于是，我让豆包工作直接修改本地PPT，把“回流”改成“后续内容”，把“场景闭环”改成具体的使用场景，保留已有页面与配图。

（修改本地PPT，逐页检查观点与版式）

第二版仍是6页，第四个节点标明“官方计划”，连接线也改成了灰色虚线。

我更关心套装里的球衣号码、国家队配色、经典动作和生涯彩蛋。这些细节把“喜欢某位球星”变成可动手完成、可摆在家里的东西。球星提供最初的关注理由，拼搭过程让消费者接触到乐高自己的玩法。沿着这条线，品牌在合作中的作用才逐渐清楚。

至于球衣共创、数字踢球游戏等全球快闪计划，可以继续讨论它们如何提供参与机会。是否带动销售、是否完成了转化，现有两份材料回答不了，应当留在待验证的问题里。

首版第三页还有一处产品表被图片遮挡，我追加意见后，豆包工作调整了行高，7款产品与4张配图都完整保留下来。

内容与排版都得打开文件检查，生成完成只是进入了可以改稿的阶段。

学会我的动作不用重复

直接生成为skill

整理一篇稿件，复制几次链接并不麻烦。做竞品周报、案例库和选题储备，每次都要重新搜索、打开文章、找日期，重复的动作才会慢慢显出来。

我又试了浏览器录制与回放。在豆包工作里说明要录制“乐高新闻中心文章核对与提取”，它打开带录制提示的浏览器后，我实际演示了一遍检索、进入正文、核对日期和定位上市信息的过程。

我在结束录制后补充：关键词和目标标题要能更换；搜索无匹配，可以使用给定的官方链接，但结果里要说明。随后指定同站另一篇“玩心未眠”，检查它能否按同样的要求提取标题、日期、活动动作和出处。

（演示检索、核对日期与定位上市信息）

豆包工作把这段演示整理成了我的专属技能。

第二篇实际通过关键词命中，没有用到备用链接。生成的CSV列出了9月14日的发布日期，以及品牌短片、天猫联动、门店焕新等动作；回头跑世界杯稿时，也复现了换关键词查找的分支。它已经能完成同站两篇文章的采集，提取出的文字仍偏长，进入周报前还要编辑。

第一次搭这个流程，也要花时间核对任务说明、处理页面差异。

它更适合每周都会重复的资料工作；换了网站、页面改版，仍要重新检查。录一次就把所有资料工作放心交出去，这个期待太满了。

这次选择豆包工作，我看重的是几项能力能接着用：手机补充的意见留在原任务里，已有Excel和PPT能够继续修改，固定的检索动作又有了整理成技能的入口。

它让我更容易检查“这条意见改到了哪里”，这比只在聊天框里得到一段完整分析，更贴近我要交文件的工作。

方案最后还是要回答“品牌到底做对了什么”。

我希望少花的，是回答这句话之前，在几个文件之间来回找依据、反复对齐版本的时间。

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*编排 | lan 审核 | free

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