这几天我一直琢磨一个事儿,起因是余承东9月21号那条微博,他说智界RX是鸿蒙智行最好开的车。消息出来以后,评论区的画风你大概能猜到,有调侃的、阴阳怪气的、翻旧账的,五花八门,但让我印象最深的是一个网友的问题:最好的不是M9吗?
![]()
对啊,当初问界M9发布的时候,余承东可是亲口说过M9是1000万以内最好的SUV。现在智界RX来了,又成了鸿蒙智行最好开的车。两个最好撞一块儿了,到底听谁的?
说实话,这个问题困扰我倒不是因为两台车的性能到底谁强谁弱,毕竟智界RX还没上市,谁也没开过。真正让我觉得有意思的是另一层意思,那就是余承东的最好已经从一个评价变成了一种修辞。
什么意思呢?你注意观察一下他这几年的发言规律。问界M7的时候,余承东说遥遥领先;M9来了,余承东又说1000万以内最好的豪华SUV;享界S9的时候,余承东又说同级最好。到现在智界RX,干脆直接冠上鸿蒙智行最好开的车了。
![]()
看到这里,你会发现余承东的宣传有一个特点,那就是这个"最好"的适用范围是弹性的。今天是1000万以内,明天是鸿蒙智行之内,后天可能又变成别的什么范围。范围一变,"最好"就永远立于不败之地,因为比较的池子是你自己划的。
这招不能说不高明,从传播学的角度看,这种绝对化的表达天然自带传播力,"最好"两个字比"优秀""出色"有冲击力得多,也更容易被记住。而且余承东确实深谙此道,他在手机时代就是靠遥遥领先四个字出圈的,现在把这套打法搬到了汽车圈。
但问题恰恰出在这儿,手机圈的消费者跟汽车圈的消费者,是两拨完全不一样的人。一台手机五六千块,买错了大不了换个牌子。一台车动辄二三十万,甚至四五十万,很多家庭一辈子就买两三台车。你在手机发布会上喊最好,大家当个乐子听,觉得你有个性、敢说话。但到了汽车这个领域,消费者是拿真金白银在投票,你说最好,人家是真的要拿它跟理想L9、蔚来ES8、比亚迪仰望U8去比的。
![]()
一旦消费者认真起来,"最好"就变成了一把双刃剑。你说它最好开,那我试驾完要是觉得没那么好开,你猜我什么感受?不光是这台车我不买了,以后你说什么我都要打个折扣。这可能就是为什么评论区里有人酸溜溜地说他自己都不开。这句话听着像抬杠,但细想的话,它其实点到了一个核心问题:你凭什么说最好?是拿什么标准、在什么条件下、跟谁比出来的?
余承东在微博里倒是给了几句定性的话:为驾驶而生,为价值而造,实力拉满。为驾驶而生这句话分量不轻,等于说这台车在操控、底盘、动力这些传统机械素质上做了重点投入。如果真能做到,那确实是一个值得期待的卖点。
说到底,余承东是个营销天才,这一点应该没人否认。他把华为手机的那套品牌打法带到了汽车圈,确实让鸿蒙智行在短时间内获得了极高的知名度。但汽车不是手机,消费者在掏钱之前会做很多功课、比较很多车型、考虑很长时间。在这样的决策链条里,"最好"两个字能起的作用其实很有限。
![]()
所以真正能打动消费者的从来不是发布会上的那句口号,而是车停在眼前时的那种心动,是方向盘握在手里时的那种踏实,是开了半年之后依然有种物超所值的那种满足,而这些东西是最好两个字替代不了的。9月28号发布会,余承东肯定会把智界RX从里到外讲个透。到时候到底这台车成色怎么样,一目了然。
特别声明:以上内容(如有图片或视频亦包括在内)为自媒体平台“网易号”用户上传并发布,本平台仅提供信息存储服务。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.