北京
一台旧手机撑三四年，行业换机周期拉长到42个月。
增量市场彻底死掉之后，手机厂商达成了不用明说的集体共识：放弃薄利多销，靠收割溢价维持利润。
手机刺客不是个别品牌的失误，是全行业协同的定价合谋，是摆在明面上、针对普通消费者的博弈对抗。
芯片、存储成本上涨，只是行业拿来挡枪的幌子。
HBM产能倾斜、先进制程烧钱，这些成本确实存在，但不足以解释配置微幅迭代，售价动辄跨级跳涨的现实。成本是底线，涨价的野心，才是主线。
整个行业一起背弃性价比，是深思熟虑的集体转向。
过去市场扩张，大家拼低价走量，用海量出货摊平研发、产线的固定投入。现在市场盘子锁死，没人必须年年换机。低端机型利润薄、拖累财报，厂商集体砍低端产品线，资源全部押注高端。
他们瞄准愿意为噱头买单的群体，把端侧AI、多焦段影像包装成刚需，制造必须更新设备的压力。
量跌价涨，是行业心照不宣的攻守同盟。
哪怕大批用户持币观望，厂商也绝不松动首发定价。
官方挂牌价一旦下探，整套价格堤坝会直接崩塌，后续所有新品的溢价空间都会消失。所以所有人统一口径死守首发高价，优惠只藏在大促、以旧换新的暗渠道里，明面绝不退让。
这就是手机刺客的本质：把有限的硬件迭代，包装成高价新品，溢价和实际体验完全脱钩。
舆论造势也是协同动作。
各家发布会话术高度趋同，反复渲染AI、新影像，制造落伍焦虑。大量宣传功能对日常使用毫无意义，却被集体当成抬价的筹码。研发投入的压力、利润指标的压力，最终全部转嫁给被动接盘的消费者。
普通人持币观望，是散户能拿出的唯一对抗方式。
但这种对抗是碎片化的，力量分散。只要还有一部分用户愿意接受这套溢价逻辑，厂商的集体定价策略就不会瓦解。
不是市场逼他们涨价，是他们主动结成同盟，重新划定价格规则，把消费者当成利润的兜底盘。
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