零跑的两条“时间差”：技术先跑，资本已到

作者|恒心

来源|博望财经

近日，零跑在同一天做了两件被市场反复咀嚼的事。

一边是“2026零跑技术日”上，MM-i多模混动电驱亮相，董事长朱江明承认相关产线已经落地，零跑正在申请国内燃油车生产资质。

另一边，零跑公告收到证监会于9月10日核发的《关于同意浙江零跑科技股份有限公司向特定对象发行股票注册的批复》（证监许可〔2026〕2434号），67.44亿元定增跨过关键监管节点。

两个消息被并置之后，叙事迅速简化成一句“无资质也要造油车”。

但把政策口径、技术路线和资产负债表摊开看，这里其实是两个各自成立的判断：一个关乎制度规则下的产能准入，另一个关乎一笔钱的用途与成本。

二者叠加，才构成零跑眼下最真实的处境——它不是在“倒车回油”，而是在为插混这条赛道提前交一笔准入成本，同时用股权融资为自己的研发节奏买保险。

01

插混为何被归入“燃油车”：规则早于产品，也早于舆论

先看口径问题。

插电式混合动力车在中国属于新能源汽车、可上绿牌，这是交管的上牌政策；但企业能不能建厂生产它，归另一套产能准入规则管。

现行《汽车产业投资管理规定》（国家发改委令第22号，2019年1月10日起施行）第五条写明：整车投资项目按驱动动力分为燃油汽车和纯电动汽车两类；“以发动机提供驱动动力”的，包括传统燃油车、普通混动以及插电式混合动力，全部划入燃油汽车投资项目；纯电动汽车投资项目则包含纯电（含增程式）与燃料电池。

这个区分决定了零跑的现实。零跑2021年4月被纳入工信部整车生产企业目录，取得的是纯电动乘用车（含增程式）资质，不覆盖插混。

早期S01、T03曾由杭州长江乘用车代工，2020年长江母公司破产后，零跑以约5.1亿元收购福建新福达100%股权，并在金华建成冲压、焊接、涂装、总装及三电全套产线后才实现自产。

也就是说，资质这件事它十年前就吃过一次亏，如今是同一个结构性门槛换了一种形式再次出现。

插混在政策分类里被划入燃油车，并不意味着它不再是新能源产品，更不意味着零跑要转型做纯燃油车。

朱江明在发布会上反复强调“插混技术在国内其实也是挺适用的”，而零跑相关负责人对外确认的是：MM-i会率先搭载于海外车型，海外主体为零跑国际合资公司，不受国内资质影响；国内资质正在申请中。

“无资质造油车”的标题，把投资项目类别、产品属性和商业意图三件事混成了一件事。

真正值得讨论的是时机。

插混这条路不是零跑的临时起意：自2022年首款增程车型量产至今，零跑累计推出7款增程车型，朱江明对全球直驱插混生命周期的判断是5至10年，尤其在充电条件不便的区域仍有需求。

从市场端看，Dataforce数据显示，2026年上半年中国品牌插混在欧洲售出约20.8万辆，市场份额28.3%，同比翻倍；6月单月占比升至34%。这是一条正在快速增长的出海产品带，而欧盟对纯电加征的反补贴税目前尚未覆盖插混，窗口期的存在本身就在推着企业提前布局。

风险也在这里。

2019年政策已明确“严格控制新增传统燃油汽车产能”，插混虽在第八条中被鼓励发展，但立项备案仍须满足产能利用率、研发投入等条件，新增燃油车产能的难度显著高于纯电。

零跑对国内市场的推进节奏，因而不取决于技术成熟度，而取决于审批结果——这是一条它无法自行压缩的时间线。

02

67.44亿元定增：钱不是最稀缺的部分，时间才是

再看资本这一侧。

本次定增由两笔交易构成：2025年12月28日，一汽股权投资（天津）有限公司（下称“一汽股权”）以每股50.03元人民币、认购7483.22万股内资股，出资约37.44亿元；2026年1月6日，金义高新以相同价格认购约5996.4万股，出资约30亿元。

两笔合计发行约1.35亿股，募资约67.44亿元，发行完成后新增股份约占扩大后总股本8.66%。

钱的用途，约47.21亿元投向研发，约20.23亿元补充营运资金及一般公司用途。

这个数字需要放进资产负债表里看才有意义。

截至2026年6月30日，零跑现金及现金等价物、受限制现金、按公允价值计入损益的金融资产及银行定期存款合计385.9亿元，经营活动现金净额21.7亿元，自由现金流1.4亿元。前8个月零跑累计交付56.1万辆，同比增长约七成，全年百万辆目标完成进度约56%。

单看账面，它不是缺钱到需要股权融资的地步。

但毛利率在提示压力。上半年收入381.1亿元，同比增长57.2%，净利润2.1亿元，连续第三个半年度盈利；同期毛利率11.7%，同比下降2.4个百分点，其中一季度9.4%、二季度回升至12.6%。

零跑CFO李腾飞在业绩会上把年初50亿元左右的年度净利润目标下调至约30亿元。同期研发费用23.2亿元，同比增长22.8%，销售费用19.9亿元，同比增长41.1%。

把这些数字连起来看：销量在涨、单车利润在变薄、研发投入和渠道开支还在加速。自由现金流从去年同期8.6亿元降至1.4亿元，主要靠库存备货和产线导入的资本开支20.3亿元所致。

也就是说，这67.44亿元的作用不是“救急”，而是把2027年密集投放新品的研发节奏和产能爬坡从经营现金流中隔离出来，用股权资本垫一层缓冲。

03

从单向入股到双向联动：67亿之外的产业链算盘

9月17日，证监会批复落地次日，中国一汽与零跑在浙江湖州签约。

一汽全资子公司旗新动力与零跑签署投资意向书，零跑拟作为战略投资者参与其A轮融资，双方在混动发动机、电驱动系统、增程器等动力总成产品上开展战略协同与资源共享。

同日，中汽新能与零跑签署技术合作协议，围绕固态电池、富锂锰基、钠离子、铁锂超快充等方向联合攻关并推进标准化电芯。

这是本次事件最容易被标题掩盖的部分：资本关系从“一汽投零跑”变成双向，而合作的第一落点恰好是混动动力总成。

旗新动力的混动发动机已为零跑全球车型提供配套，双方联合开发的首款车型即将量产。结合零跑的MM-i计划——2027年产品搭载，明年上半年首搭A0级车型在海外上市，一条线就接上了：插混发动机的技术来源、资质问题的解决路径、出海节奏，都指向与一汽体系的协同。

这也解释了为什么“造油车”这个说法对零跑不成立。它既没有传统燃油车的整车产品线，也没有对应的品牌与渠道投入，技术日的其余两项核心成果——LEAP5.0整车架构与CTC3.0高低压融合电池——全部是纯电架构层面的迭代。

插混对它而言是产品组合的补齐，是海外市场的结构性机会，而不是战略转向。

但结构性的问题没有因此消失。

按规划，零跑2026年海外销量目标10万至15万辆，实际预计可达20万辆；2027年目标35万至40万辆，并计划最终实现国内生产占40%、海外生产占60%的产能结构。

海外产能靠Stellantis与本地化工厂落地（B10计划2026年四季度在西班牙萨拉戈萨以CKD模式投产），这条路径绕开了国内资质限制；可一旦国内插混车型需要量产，新增燃油车资质的审批周期就成了不可控变量。

两条时间线一旦错位，海外先行带来的窗口期优势就可能被国内上市的滞后部分抵消。

另一边，定增的资本价值也取决于它能否真正转化为技术壁垒。

47.21亿元投向研发，对应的是第二品牌全新品类产品、LEAP5.0架构以及三大核心技术在2027年的集中落地。

若投放节奏顺利，这笔钱将显著拉低零跑自身的研发与产能风险；若终端价格竞争继续压缩毛利，而车型投放又遭遇资质或审批延误，那么新增的8.66%股份带来的稀释，就会成为一笔纯粹的股权成本。

04

结论：这是一次“制度成本”与“资本成本”的同步预付

把两件事放在一起，零跑当下的动作可以归结为一次同步预付：用股权换取研发与扩张的确定性，用时间等待政策口径下的产能准入。

所以“无资质也要造油车”这个标题，赢在传播，输在解释力。

零跑要造的从来不是油车，它要造的是一个能覆盖纯电、增程、插混三条路线的产品体系，以及在政策、成本与出海节奏之间留出余量的资产负债表。

至于这套余量够不够用，答案不在公告里，在接下来十二个月的审批进度与车型投放节奏里。

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