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作者|Eastland
头图|视觉中国
2026年9月15日,广汽集团(SH:601238;HK:02238)因“筹划重大资产重组停牌”。相关公告称,已与一汽股份签署意向协议,将向后者发行新股置换其在某合资公司的股权,并募集配套资金。交易完成后,一汽股份将成为广汽集团第二大股东。
坊间猜测广汽、一汽交易的标的是一汽丰田,让南北丰田合二为一,抱团取暖。
9月11日,发改委公开表态“支持大型汽车企业集团开展改革,以市场化、法治化方式推进企业间兼并重组”。这么快就有车企付诸行动,也是出于无奈,因为广汽集团快要扛不住了。
最近几年,汽车行业央企、地方国企日子都不太好过。它们陷入困局的根本原因是各自旗下的合资品牌销量、效益急速下滑。既然如此,破局的关键就是重新选择合资伙伴。
上篇:合资品牌塌房
上汽,合资品牌销量跌掉七成
1)合资品牌凋零
2017年,上汽集团销量达693万辆,已连续12年保持国内第一;
2018年,销量达到创纪录的705万辆,销量指数102(以2017年为基准)。 2019年~2024年,销量持续下跌,2024年仅401万辆,销量指数58(较2017年累计下跌42%); 2025年,销量反弹至451万辆、销量指数65; 2026年1~8月,累计销量274万辆、销量指数66。
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上汽销量持续下跌的主要原因是两大合资品牌凋零:
2017年,上汽大众、上汽通用销量合计达406万辆,占集团总销量的58.6%; 2018年,两大合资品牌总销量404万辆,占集团总销量的57.2%,销量指数99(以2017年为基准); 2019年~2025年,两大合资品牌销量单边下跌,没有任何反弹,2025年仅为156万辆,销量指数38(较2017年下跌62%)。 2026年1~8月,两大合资品牌销量进一步跌至73.3万辆,相当于2017年同期的26.7%。
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汽车合资企业中的外方都来自汽车强国。当年,在国人眼中合资车技术水平、制造品质远高于国产车,价格仅为原装进口车的一半,购买合资品牌是明智的选择。
2012年之前,合资品牌市占率超过60%,在轿车市场甚至达到90%。德系、日系、美系、法系、韩系全部开花。直到2020年,合资品牌仍占绝对优势。
随着国产新能源品牌崛起,合资品牌市占率开始下滑,2022年来到50%一线。2025年跌到30%,2026年有可能跌至25%左右。
合资品牌销量崩坍,不是南北大众、南北丰田合并可以逆转的,那个时代永远逝去了。
2)自主品牌成就斐然
上汽有众多自主品牌,其中最重要的是“上汽乘用车”和“上汽五菱”。乘用车公司旗下有荣威、名爵。五菱旗下电动车(五菱宏光)曾连续多年占据中国新能源车销量榜首位,直到被特斯拉、吉利旗下爆款车夺走。
我们只看乘用车、五菱两大自主品牌:
2017年,上汽乘用车、上汽五菱销量分别为52.2万辆、215万辆,合计占总销量的39%; 2018年,两大自主品牌销量达到创纪录的276万辆,销量指数103(以2017年为基准),为上汽车集团销量突破700万辆立下大功。 2019年~2025年,两大自主品牌上攻乏力,自顾不暇,没有填补合资品牌下跌留下的空白。 2025年,两大自主品牌销量合计250万辆,同比上升22.2%,但销量指数仅为94(较2017年低6.4%); 2026年1~8月,两大自主品牌销量168万辆、销量指数104。 2016~2025年,两大合资品牌年销量下跌250万辆,两大自主品牌销量下跌17万辆。
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上汽五菱年销量一度突破200万辆,成为国民神车,连年霸榜新能源车销量排行榜。2025年,销量仍达163万辆。
上汽自主品牌的成就可圈可点。但无论如何,在合资品牌凋零之际,自主品牌未能力挽狂澜。
广汽,合资品牌多撑了五年
1)广本、广丰很争气
日系车耐用、省油、舒适,更适合国情,当美系车在中国市场逐渐失宠,日系车趁机攻城略地。因此,广汽销量峰值出现在2023年,比上汽整整晚了5年:
2017~2023年,广汽销量稳步上升,2023年达到250.5万辆; 2024年,广汽销量骤降20%、至200万辆; 2025年,广汽销量进一步降至172万辆,销量指数69(以2023年为基准); 2026年1~8月,广汽销量100万辆,销量指数65(较2023年同期下跌35%)
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2023年,合资品牌销量开始下跌,势头比上汽通用、上汽大众猛得多:
2023年,广本、广丰销量合计159万辆,占集团总销量的63.5%; 2024年,广本、广丰销量合计121万辆,占集团总销量的60.3%; 2025年,广本、广丰销量合计111万辆,销量指数70(以2023年为基准)
2026年1~8月,广本、广丰销量合计仅54.7万辆,销量指数57;其中广本8个月仅售9.2万辆,较2023年同期跌去四分之三!
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广汽也有众多自主品牌,但没有上汽五菱这种现象级产品。我们重点看两个:广汽乘用车(现用名传祺)和埃安(曾计划于2024年前后IPO)。
2020年,广汽乘用车、埃安销量合计约35万辆,占总销量的17.3%; 2021年~2023年,两大自主品牌销量稳步上行,2023年达89万辆,占总销量的35.4%; 2024年~2025年,两大自主品牌销量显著回落。2025年降至68万辆,销量指数77(以2023年为基准),占总销量的39.6%。 2026年1~8月,两大自主品牌销量回升至48万辆、销量指数82。 2016~2025年,两大合资品牌年销量下跌48万辆,两大合资品牌销量下跌20万辆。
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上汽五菱累计交付超过3000万辆,仍无法弥补合资品牌销量暴跌对集团业务的影响,广汽自主品牌更无法创造奇迹。
日系车为广汽向新能源转型赢得了五年时间,广汽也努力培养自主新能源品牌。遗憾的是,埃安、传褀没能在日系车销量大跌时大显身手。
可以思考问两个问题:燃油车份额见底了吗?合资车份额还有回升的可能性吗?如果答案是否定的,无论南北大众、南北丰田合并与否,销量、业绩仍然要走下坡路。
中篇:坐收千亿的日子过去了
合资品牌带来的不仅仅是纸面收益,还有真金白银的现金分红。2014年以来,上汽、广汽分别获得2600亿、1020亿现金投资收益(其中绝大部分是旗下合资公司的现金股利)。每年坐收上百亿现金股利的好日子一去不返,是上汽、广汽陷入困境的根本原因。
上汽:十年拿到2600亿现金分红
1)纸面收益
2014年~2018年,两大合资品牌每年的净利润加起来超过400亿:
2014年,上汽大众、上汽通用净利润分别为279亿、145亿,合计427亿; 2015年,上汽大众、上汽通用净利润分别为249亿、166亿,合计415亿; …… 2018年,上汽大众、上汽通用净利润分别为280亿、156亿,合计436亿;
2019年~2025年,两大合资品牌净利润连续下滑:
2019年,上汽大众净利润跌到200亿,上汽通用净利润跌到110亿,合计310亿; …… 2023年,上汽大众净利润31亿、上汽通用净利润41亿,合计72亿; 2024年,上汽大众净利润回升到41亿、上汽通用亏损27亿;年末对上汽通用相关资产计提大额减值准备,此后淡出财报;
2025年H1,上汽大众净利润8.8亿。因对净利润影响不足10%,2025年报没有披露经营数据。
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两大合资品牌,从每年赚400多亿,到踢出财报,对上汽业绩影响巨大:
2014年,对联营/合营企业的投资收益253亿、相当于扣非净利润的98%; …… 2018年,对联营/合营企业的投资收益259亿、相当于扣非净利润的80%; …… 2022年,对联营/合营企业的投资收益降到108亿、相当于扣非净利润的121%; 2023年,对联营/合营企业的投资收益为107亿、相当于扣非净利润的103%;
2024年,对联营/合营企业的投资收益为负13.3亿、扣非净亏损54.1亿。上汽从合资品牌赚大钱的时代终结了。
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2014年~2023年,“对联营企业/合营企业的投资收益”相当于扣非净利润的95.7%(平均值)。自主品牌销量可观,对净利润的贡献可以忽略。
2)天量现金收益
汽车巨头的“家风”很好,联营/合资企业赚到钱要真金白银地分红。这笔钱加上利息净收入属于“取得投资收益收到的现金”(注:上汽集团利息收入与利息费用的差额不大,有时为正有时为负。所以净利息收入与现金股利不在一个数量级)。
2014年,上汽取得投资收益收到的现金达233亿; …… 2018年,上汽取得投资收益收到的现金增加到333亿,累计达1430亿; …… 2021年,上汽取得投资收益收到的现金下了一个台阶、降至175亿,但累计超过2100亿; 2024年,又下了一个台阶,仅为87亿。
2014年~2024年,上汽累计获得现金收益2569亿(绝大部分来自合资公司现金股利)。
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十年拿到2600亿,减去期间上市公司现金分红,尚余1190亿。
广汽:十年拿到1000亿现金分红
1)重度依赖合资企业
广汽对合资企业的依赖程度甚于上汽:
2014年,对联营/合营企业的投资收益41亿、相当于扣非净利润的148%,随后几年逐步回落到100%以下。2019年开始暴涨,并保持在200%一线: … 2019年,对联营/合营企业的投资收益94亿、相当于扣非净利润的245%; …… 2022年,对联营/合营企业的投资收益冲高到141亿、相当于扣非净利润的189%; 2023年,对联营/合营企业的投资收益降至83.5亿、相当于扣非净利润的234%;
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2024年、2025年,广汽扣非净亏损分别为43.5亿、98.6亿。
2026年H1,广汽扣非净亏损52亿、同比放大76.9%!
如果剔除合资企业的贡献,广汽从2019年已开始亏损,而且情况还在恶化。
2)千亿现金分红
广汽合并现金流量表中“取得投资收益收到的现金”主要来自合资企业分红。上汽现金收益峰值是2018年的333亿,广汽是2023年的160亿,相差也是五年。
2014年~2025年末,广汽通过投资收益获得现金1021亿。减去期间上市公司现金分红,尚余764亿。
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2025年,广汽经营活动现金流量净额为负150亿;投资活动净流出56.4亿与筹资活动净流入55.1亿基本相抵;2025年末现金及等价特较年初净减少151.3亿。
当年各方面实力碾压一众民企、国家对新能源车有补贴、从合资公司分得千亿现金。如今时过境迁,民企强大了、国补没有了、现金分红拿不着了,想要逆转颓势谈何容易。
下篇:破局建议及终局猜想
上汽、广汽与其他车企并非相同的物种,陷入困境的原因不是自家的突然车卖不动,而是旗下合资品牌“不行了”。
根源十分清晰:国际品牌新能源转型不力。2026年6月,自主、合资品牌新能源车零售渗透率分别为82%、12%。
解铃还须系铃人,合资伙伴不行了,应当更换伙伴——与民营新能源车企合资。
国企、民企均有合作意愿并已付诸行动,有些已经失败、有些正在尝试、有些刚刚上路。
广汽比亚迪、广汽蔚来的启示
2014年,广汽与比亚迪合资成立客车公司。比亚迪持股51%、广汽持股 49%,规划投资30亿,年产5000辆。2024年,广汽以1亿元对价将49%股权转让给比亚迪。收尾工作由比亚迪承担。
2017年,广汽蔚来成立,广汽持股45%、蔚来持股55%,规划总投资12.8亿。广汽负责研发、蔚来提供智能网联技术。2020年销量仅500台。2021年蔚来退出。2024年爆发欠薪、裁员、供应商诉讼。广汽承担了收尾工作,包括兜底员工安置与售后服务,2025年初合资公司正式落幕。
不论广汽与本田、丰田合资,还是上汽与大众、通用合资,成功的秘诀在分工——外方出技术、定车型;中方提供生产场地,负责产品制造、销量渠道及售后服务。
在与比亚迪、蔚来的合作中,广汽开明地让出控股权,但不可能像信任丰田、本田那样在技术上信任民企。
参照合资车企的成功经验,用民企替代丰田、大众,才能复刻广本、一汽大众、上汽通用的成功。
双赢可期
虽然广汽蔚来、广汽比亚迪均未获成功。但国企、民企没有停止探索,例如,比亚迪一汽成立了“一汽弗迪”,一汽战略入股零跑、长安+华为+宁德成立何维塔……
其实,国央企与外资汽车巨头的合资模式非常值得借鉴学习。为表述方便,假设一汽集团与比亚迪成立名为“一汽仰望”的合资公司,主攻30万~100万的高端车市场,责权利分配完全比照一汽与丰田、大众成立的合资公司。
一汽有强大背景,成熟的制造工艺、遍布全国的4S网络,有力地帮助比亚迪打开高端车市场。
通过合资,一汽可以盘活资产、提高产能利用率。合资公司效益好,一汽可以获得丰厚投资收益、现金分红。
比亚迪也是赢家:
首先,扩大市场份额,增强在高端市场的竞争力; 其次,轻资产化。比亚迪授权合资公司造车,收取相关费用。根据公开资料,比亚迪从每台丰田bZ3获得的技术授权费为4200元。 最后,大头是零部件供应。比亚迪的垂直整合覆盖80%的零部件。合资资肯定要用刀片电池、智驾系统、智能座舱……假如比亚迪为每台车提供10万元零部件,毛利润在2万元左右。
自己卖一台15万的车,净利润也才7000多元(净利润率不到5%)。合资公司卖一台车,有可能赚得更多。
更妙的是,不用建工厂、不用采购原材料、不用组织生产、不用操心销售,净资产收益高得飞起。
总之,优秀民企与国资车企成立合资公司,实现双赢是值得期待的。
终局猜想
中国汽车内销、外销最终稳定在多少,目前缺乏准确预测的依据,但剩下哪些玩家可基本确定:
央企、地方国企
国央企市场份额30%~50%(包括与民企合资公司销量)。只要经济效益良好,不必在意家数。
公有制为主体、多种所有制经济共同发展是基本国策。在关系国家安全、经济命脉的关键领域(能源、电信、金融、军工)国有经济占支配地位,保持绝对控制力。
汽车制造属于“战略性支柱产业”,关乎国家安全和经济命脉,战略地位不次于能源、电信。不能因为央企、国企效益不好,就认为国资会淡出汽车制造行业。
另一方面,汽车行业的兴旺高度依赖技术创新、品牌营销,这些方面民企有不可替代的优势。
央企、地方国企在整车制造领域的份额在30%~50%为宜。低于30%,难以发挥主导作用。高于50%,会过多压缩民企发展空间,损害中国车企全球竞争力。
民企龙头(1~3家)
民企龙头市场份额25%~30%(不包括与国企合资公司销量)。不能再多了,极少数车企吃掉四分之一份额,国家、行业已给了最大包容。再吃不饱,只能去抢国际市场。
但也不宜再少,否则品牌、技术、资金实力不足以与丰田、大众等巨头抗衡。
至于海外市场份额,相当于国乒的“直通赛”,谁能谁上,不看身份、背景。
其他
其它车企份额合计20%~45%,10~15家。
这样,全中国车企约20家,仍高于美、日、韩、法、德车企数量总和。
*以上分析仅供参考,不构成任何投资建议!
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End
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