无锡产业资本低调爆发，5年投了超2700家科技企业

硬科技最迷人的地方，是它足够硬。

但最残酷的地方，也恰恰是它太硬了。

它不像C端消费品赛道，可以靠一款爆品迅速出圈；

也不像互联网模式，靠流量和补贴迅速暴涨规模。

它更像一场漫长的深水潜行，前期看不见浪花，投入却一分不能少。

于是，一个问题就摆在城市面前：

当一条新兴产业赛道还没有完全成熟，当一家硬科技企业还处在最艰难的研发和量产关口，谁愿意陪它走过那段最漫长、最不确定的路？

在无锡，这个答案正在变得越来越清晰。

过去五年时间，无锡市区两级国资共投资了2771家非上市科技型企业，累计促成364家被投企业在无锡落地总部、子（分）公司或产能，127家被投企业在境内外资本市场上市。

今年，还有上百家被投的企业在排着队准备上市。

没有靠一个明星项目大张旗鼓宣传，也没有靠押中一个明星企业声名鹊起。

无锡没有跟着风口跑，而是围绕产业链深度布局产业资本，用资本帮助城市提前卡住了未来产业的关键位置。

盘点这一段经历，我们才会发现很多产业故事真正的底色，并不只是一个资本和项目的赌博游戏，而是一座城市的系统托举。

01.

无锡启示之一：资本要长在产业里

这是一份特殊的无锡产业资本投资表。

从被投企业属地来看，2771家被投企业中，无锡本地企业占比22.4%、共有621家，主要以集成电路、生物医药、高端装备等产业为主，三类产业占比57.8%。

投资外地企业2150家，占比77.6%，主要集聚于上海、北京、深圳等一线城市及苏州、南京、杭州等长三角核心城市，参与投资了包括国产GPU四小龙（摩尔线程、壁仞科技、沐曦股份、燧原科技）、国产存储芯片龙头（长江存储、长鑫存储）等集成电路产业上下游企业；

投资了先通医药（创新核药龙头企业）、泛生子（癌症精准医疗领军企业）、英矽智能（AI制药港股第一股）等创新药企，及国产AI大模型（智谱华章、阶跃星辰、天数智芯）、机器人（宇树科技、魔法原子、众擎机器人）、商业航天（天兵科技、蓝箭航天、银河航天）等多个未来产业项目。

新兴产业竞争，表面看是项目之争、企业之争、技术之争，深处其实也是资本组织能力之争。哪个城市能让资本更懂产业，哪个城市就更容易接住硬科技项目。

无锡的经验在于，它没有把资本当成孤立工具，而是把资本嵌入到产业生态里。

无锡产业集团就是一个典型样本。

在相关报道中，外界看到的不是一个单纯做财务投资的机构，而是一个带有鲜明产业使命的地方国资平台。

“十四五”期间，无锡产业集团投出约330亿元，投出各类高精尖硬科技项目超340个，已上市项目近40个。其中，这些投资大部分投向了无锡重点发展的产业集群。

再说商业航天，2023年，无锡产业集团与惠山国资协作，引入蓝箭航天，并将其生产基地布局在惠山区。蓝箭航天无锡生产基地，服务于朱雀三号可重复使用液体运载火箭的批次化生产、复用检测及商业化任务。

2024年，无锡高新区投控集团独家领投深蓝航天B2轮融资，其火箭及发动机总装基地也落在无锡高新区。除此之外，无锡还参与投资了中科宇航、天兵科技等商业航天头部企业，并逐步形成商业航天基金矩阵。

对于无锡的产业资本来说，投资只是开始。更重要的是，通过资本纽带，把新兴产业、本地制造企业、园区平台和供应链资源连接起来。

用一句话总结，就是资本要长在产业里。

02.

无锡启示之二：“砥砺型”资本“磨”出真实力

但凡刀剑，经过“砥砺”才会变得格外锋利。

这个道理，放到今天的产业发展中同样适用。

无锡的产业资本，可以称为“砥砺型资本”。

为什么这么说？

它们通过资金注入、资源整合、战略协同，持续打磨企业的技术和韧性，陪伴企业共同穿越周期。

举个例子，无锡产业集团旗下有一家上市公司，叫做威孚高科，主要从事汽车核心零部件行业，是无锡一家老牌的制造业龙头企业。

与此同时，无锡产业集团还投资了一家AI大模型企业，叫做智谱AI。基于这样的产业布局，威孚高科在集团的推动下与智谱签约，把行业大模型引入到研发设计、生产工艺优化、设备预测性维护这些关键环节。

同样，产业集团旗下还有一家企业飞而康，是国内金属3D打印的龙头企业之一。在产业集团对接下，它也将和智谱共同探索大模型如何优化工艺参数、提升质量控制、辅助设计生成。

就这样一来一回的“砥砺”之间，AI企业拿到了宝贵的工业数据和落地验证机会；制造企业得到了最前沿的AI赋能。

所以说，未来产业基金的竞争力，不只在资金规模，更在于能不能提供产业生态。无锡产业资本最值得观察的地方，正在于此：

它不是孤立地做投资，而是用产业思维做投资。

一个只有资金的城市，很难真正留下硬科技项目。

而一个既有资金，又有制造配套、应用场景、产业空间和长期政策支持的城市，才可能把项目真正养大。

用一句话总结，就是真正高级的资本，不只给钱，还给场景。

03.

无锡启示之三：一个善于打金融“组合拳”的城市

无锡是一个善于打“组合拳”的城市。

各个板块在产业资本上都是各显神通，比如无锡惠山区累计投资435家，投资企业数量居全市第二，招引80个项目落地辖区，投后企业成功上市的22家，数量全市最多。

自主投资的摩尔线程实现浮盈38.6亿元（总投资5.5亿元），博泰车联实现浮盈8亿元（总投资3亿元），展现了较高的专业投资水平。

还有，惠山区是无锡最早开展基金投资的板块之一，2016年通过设立惠山科技金融中心组建专业化国资基金管理团队，目前已拥有3个控股基金管理人资质（惠开正合、本源创投、元亨基金）和1个参股基金管理人（惠萃恒益）。

惠山区自主管理基金和参股基金79只（自主管理26只、规模170.19亿元）、总规模725.7亿元，旗下管理的政府引导基金连续四年蝉联中国区县级政府引导基金30强。

可以说现在的无锡，信贷支持、资本助力、地方金融组织协同，正在从三个维度一起发力服务实体经济。

中国银行无锡分行，一年多来已为48家企业提供3.3亿元贷款支持，实现银企双方敢投敢贷，“苏知贷”更是将科技型企业的硬实力作为“筹码”，累计为493家企业提供贷款37亿元。

无锡还是江苏最早设立转贷应急“过桥”资金的城市。

“普惠贷”“锡科贷”等财政性增信产品更是大显身手，2025年“锡科贷”额度提升至3000万元，并建立重点企业白名单，给予更多额度、优惠利率等支持。

无锡这些案例说明，它的产业资本不再只是投资人，而越来越像“产业合伙人”，不仅看财务回报，更看重“产业回报”。

一个盛合晶微，背后是先进封测产业链的强化。

一个中环领先，背后是半导体材料环节的补强。

一个蓝箭航天无锡基地，背后是无锡制造企业进入商业航天供应链的机会。

一个智谱AI与制造企业的协同，背后是AI技术和工业场景的双向奔赴。

这些回报，未必都能立刻体现在投资收益表里，但会逐渐体现在一座城市的产业结构、企业能力和未来竞争力中。

这才是无锡在新一轮产业竞争中，最值得被看见的底气。

因为真正的产业升级，从来不是一笔钱砸出来的，而是一座城市，把资本、制造、场景、人才和时间链接在一起，用对国家战略方向的精准锚定、对产业变革趋势的深刻洞察、对科技创新规律的长期尊重，来书写科技产业投资的城市担当。

参考资料：无锡金融发布、宜兴财经圈等

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