全球疫苗供应走向多极，科兴如何参与国际化能力共建

2026年9月22日至24日，第27届发展中国家疫苗制造商网络（DCVMN）年会在北京举行。本届年会以“创新赋能免疫”为主题，汇聚来自17个发展中国家的40余家疫苗生产商代表，以及世界卫生组织、联合国儿童基金会、全球疫苗免疫联盟、流行病防范创新联盟等国际组织，全球基金、世界银行集团等全球卫生与发展机构，以及监管机构和全球免疫接种领域的合作伙伴。

这是DCVMN年会第二次在北京举行，上一次是在2009年。时隔17年再次相聚北京，全球疫苗产业讨论的重点已经从扩大生产和产品供应，进一步延伸至创新转化、监管合作、融资采购、区域制造和供应链韧性等多个方面。

疫苗创新能否真正形成免疫保护，不仅取决于研发和生产，也离不开监管准入、质量管理、稳定供应、采购支付和接种服务等环节的有效衔接。如何缩短创新成果与实际应用之间的距离，让更多人持续获得安全、可负担的疫苗，成为本届年会关注的核心议题。

作为本届年会联合主办方之一，北京科兴控股（集团）有限公司（以下简称“科兴集团”）分享了在产品供应、技术转移、本地生产和人才培养等方面的实践，为国际疫苗行业了解中国疫苗产业能力与合作模式提供了具体案例。

中国疫苗：从规模供应走向创新与合作

DCVMN由来自发展中国家的40余家疫苗生产商组成，成员遍布17个国家，合计贡献全球60%以上的疫苗产量，并向170多个国家供应疫苗。在非洲、泛美卫生组织地区相关疫苗供应中，DCVMN成员也发挥着重要作用。

中国疫苗产业经过长期发展，已经形成较为完整的研发、工程化、生产、质量管理和规模化供应体系。目前，国内拥有40余家疫苗生产企业，常规疫苗年产能超过10亿剂。多年来，中国适龄儿童国家免疫规划疫苗接种率保持在90%以上，为产业发展积累了服务超大规模人口疾病防控和预防接种的实践经验。

国家卫生健康委副主任、国家疾控局局长、中国工程院院士沈洪兵在开幕式致辞中指出，疫苗接种是预防和控制传染病最经济、最有效的公共卫生手段之一。创新是疫苗事业持续发展的核心动力，需要推动疫苗研发、生产供应、接种实施和效果评价高效衔接，促进更多安全有效、可及可负担的疫苗进入国际采购与供应体系。

在满足国内疾病防控需求的同时，中国已有9款疫苗通过世界卫生组织预认证，多种疫苗进入国际采购和供应体系。中国疫苗企业也通过联合生产、本地化合作、技术转让和人员培训等方式参与国际合作。

DCVMN首席执行官Rajinder Kumar Suri认为，中国已经成为疫苗创新的重要中心。过去，中国疫苗企业的优势更多体现在生产和规模化供应；现在，企业正进一步深入疫苗发现、前沿研发和原创创新，并更加关注发展中国家尚未得到充分满足的疾病防控需求。

在科兴集团副总裁、国际业务负责人孟伟宁看来，中国疫苗产业的能力不仅体现在规模化生产和稳定供应，其背后是工业化水平的提升，以及设备、工程建设、关键原辅材料和质量管理等产业环节形成的配套基础。

出海升级：产品准入之外，合作走向长期

疫苗不同于普通商品。由于主要面向健康人群使用，各国通常对其安全性、质量控制和全生命周期管理提出较高要求。一款在本国获批的疫苗进入其他国家市场，需要完成当地临床与注册、质量体系衔接和供应保障等工作；能否进一步进入公共采购或免疫项目，还与当地疾病负担、卫生政策、采购支付和接种服务密切相关。

因此，产品注册和贸易出口仍然是疫苗国际化的重要方式，但并非全部。部分国家更加关注疫苗供应能否长期稳定，部分国家则希望通过技术转移、人才培养和本地化生产，逐步提升自身的研发、生产和供应能力。

孟伟宁在采访中表示，新冠疫情进一步凸显了疫苗与公共卫生安全之间的关系。科兴近年来推进的国际合作，已经不再局限于产品供应，而是将本地生产、技术转移和本地临床研究相结合，与当地合作伙伴共同规划长期合作。一些项目的规划周期达到7至10年，需要企业、当地政府和合作机构持续投入。

Suri也提到，中国和印度的疫苗企业已经在技术转移方面发挥重要作用。以科兴、国药集团等中国企业为例，它们在拉丁美洲、印度尼西亚和非洲多个国家开展不同形式的合作，为相关国家提升疫苗制造基础提供支持。

全球疫苗供应关注的重点也在发生变化。成本仍然重要，但供应安全、区域生产能力、产业韧性和突发公共卫生事件下的快速响应能力，正在成为各国和国际组织评估疫苗合作的重要因素。

科兴实践：从产品准入到本地能力建设

产品准入是国际合作的基础。科兴的甲型肝炎灭活疫苗、Sabin株脊髓灰质炎灭活疫苗和水痘减毒活疫苗已获得世界卫生组织预认证，为参与国际采购、进入更多国家市场提供了基础。

以印度尼西亚为例，2025年，科兴水痘减毒活疫苗获得印度尼西亚国家药品和食品监督管理局上市许可。据科兴公开信息，该产品已在印度尼西亚、阿根廷、秘鲁和黎巴嫩等市场获批，并供应至近20个国家和地区。

世界卫生组织预认证主要为国际采购和产品质量认可提供依据，各国注册则解决产品进入当地市场的准入问题。完成产品准入后，能否持续服务当地人群，还取决于采购、供应、接种服务及后续合作能否有效衔接。

本地化生产是提升疫苗长期供应能力的重要路径。在土耳其，科兴与当地合作伙伴联合投资建设的KeyVac疫苗生产基地于2023年投入运营，这是科兴首个海外联合投资建设的疫苗生产基地，具备年产3000万剂疫苗的生产能力。项目正在推进甲型肝炎疫苗本地化生产，并为后续产品引入、技术合作和区域供应提供平台支撑。2026年9月，科兴流感疫苗安尔来福完成向土耳其的首次发货，进一步丰富了科兴在当地的产品供应与合作。

在埃及，科兴与当地合作伙伴GENNVAX进一步深化合作。2026年6月，双方签署流感疫苗和Sabin株脊髓灰质炎灭活疫苗本地化生产合作协议，推动技术转移与当地生产能力建设相衔接，为提升埃及疫苗本地生产和长期供应能力提供支持。

在巴西，相关合作进一步延伸至长期供应和本地产业能力建设。2025年，科兴在巴西生产发展伙伴关系（PDP）框架下推进狂犬病疫苗和水痘疫苗合作，并与巴拉那州技术研究院（Tecpar）、Eurofarma等当地伙伴合作建设疫苗产业平台。根据科兴公开信息，相关合作周期约10年，计划合计供应约6000万剂疫苗，并逐步推进技术转移和本地化生产。

这些项目处于不同实施阶段，但呈现出一条逐步深入的合作路径：以产品准入和稳定供应为基础，根据合作伙伴的实际需求，进一步拓展至技术转移、本地生产和长期能力建设。科兴的角色也由疫苗产品供应方，逐步向长期产业合作伙伴延伸。

从创新到免疫，需要多方协同

本届DCVMN年会期间，与会代表围绕创新疫苗研发、世界卫生组织预认证与监管合作、疫苗可及融资机制、区域生产能力建设等议题展开讨论，并就人工智能在疫苗研发、生产和供应链中的应用，以及如何增进公众疫苗信任等进行交流。

持续的技术积累，是参与全球疫苗合作的基础。孟伟宁表示，科兴目前拥有约500人的研发团队，在一款疫苗进入Ⅰ期、Ⅱ期或Ⅲ期临床试验之前，相关基础研究和技术开发往往已经持续多年。科兴还在开展流感病毒变异预测、肠道传染病病原体发现和登革热等虫媒传染病研究，为后续产品研发积累基础。

人工智能等新技术也正在为疫苗研发、生产、接种服务和健康传播提供新的可能。如何让新技术进入真实的科研、生产和公共卫生场景，并形成可以验证和持续应用的成果，仍需要科研机构、企业和公共卫生部门共同探索。

中国疫苗走向海外，回应的不只是市场需求，也包括不同国家尚未得到满足的疾病防控需求。面对各国差异化的需求，既要提供稳定、可负担的疫苗产品，也要通过技术转移、人才培养和本地化生产，支持合作伙伴提升研发、生产和长期供应能力。

面向未来，中国疫苗企业还需要对标全球标准，持续提升研发、质量和产业能力，探索人工智能等新技术在疫苗研发、生产和接种服务中的应用。让更多创新成果转化为可获得、可负担、可持续的免疫保护，需要政府、国际组织、科研机构、监管部门和企业长期协作。