9月19日,大V“理记”发文称:西贝至多再有两三个月就要彻底倒闭了,连续十一年中式正餐第一名,下岗员工已经超过万人,关店两百多家。
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对此,西贝官方回应:目前全国门店均正常运营,会继续做好产品与服务,呼吁大家理性看待网络信息。
这个态度很平和,不像上次针对罗永浩“预制菜”言论那样,由创始人贾国龙亲自“回怼”。
“理记”还在文中表示:贾国龙个人揽下绝大部分债务,放弃股份,干干净净留100来家有利润的店交给员工自营,维持3000~4000人生计。
“贾国龙个人揽下绝大部分债务,放弃股份”,这句话怎么理解?
西贝日常经营性债务,例如供应商货款、房租、工资等,都可以关店停掉,存量也不多;最麻烦的是股权方面的员工集资款。
绝大多数连锁餐饮企业主要依赖外部VC/PE融资;而西贝是把内部骨干当成主要资金来源,外部资本只是少量锦上添花。
西贝员工内部募资有两次:
1、2021年,大规模员工入股。
主要面向主管、城市经理、核心店长募资,通过多家有限合伙持股平台代持股权,覆盖上千骨干员工。
当时的动员叙事是“2026年IPO、千亿估值”,甚至协助员工办理银行贷款入股,公司提供担保,普通员工投几十万、高管上百万。
2、2025年底,危机期再一次内部募资。
预制菜风波后,现金流吃紧,再次面向总部和城市经理开放内部募资,用来补充流动性,贾国龙夫妇承诺6%保底。
西贝也引进了外部资本,但体量很小:
1、静衡投资:2017年入场,持股大约3%,是唯一的传统财务PE。
2、新潮传媒:资源换股为主,现金投入约1亿,持股仅 1%,属于产业资源方,不是纯财务PE。
3、2026年初,新荣记张勇、前阿里高管胡晓明、林来嵘等人入股。
这批属于企业家个人资本,不是标准化PE基金,投的是人情、行业资源,不是追求刚性退出的财务投资;金额数亿,但股权稀释有限,合计十几个点,不参与经营,没有对赌强约束,也不会派驻董事。
综上,追求3~5年退出、业绩对赌、强风控的传统PE在西贝微乎其微,资金盘子大头来自员工真金白银投入。
员工持股平台合计持股约17~18%,是仅次于创始人夫妇的最大股东。
“预制菜”危机爆发后,西贝上市已经没有希望,员工股权回购款自2026年7月1日起按年化8%计息,但支付时间延后至2028年底,且需视“业务恢复情况”分期支付,这是西贝目前最大且最麻烦的债务。
因此,“贾国龙个人将揽下绝大部分债务,放弃股份”可能就是对这部分债务的“债转股”,但员工未必接受。
9月2日,贾国龙妻子张丽平将直接持有的内蒙古西贝餐饮集团5.1959%股权全部质押给工商银行呼和浩特如意开发区支行,或许与解决员工股权回购款有关。
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