胡润研究院发布《2026胡润中国高端礼赠特别报告》

（2026年9月29日，上海）提供有质量的榜单与调研的胡润研究院今日发布《2026胡润中国高端礼赠特别报告》（Hurun China High-End Gifting Report 2026）。本报告以“胡润至尚优品”礼赠调研与胡润百富榜研究为双轴，聚焦中国高净值人群“谁在送、送什么、为何送”三大问题，首次系统性勾勒2026年中国高净值人群情谊往来的轮廓。“胡润至尚优品”（Hurun Best of the Best）始自2005年，被广泛认为是面向高净值人群品牌的ISO，至今已连续发布22年。

报告核心发现：

· 礼赠热情有所降温但整体基数仍庞大：送礼热情度较五年前下降7%，未来一年礼品支出净减少意向达18%。

· 物质消费计划年均减少10%，服务体验支出则增加12%，礼赠向“体验型”分流。

· 男士礼单发生重构：男士礼物首选不再是手表、高端白酒，取而代之的是电子产品，茶叶位居第二。

· 女士礼单相对稳定：化妆品与珠宝已领跑榜单十年，2026年化妆品重回榜首，香氛升至第四，养生补品、心灵疗愈类产品首次进入前十。

· 品牌端来看，高端消费收缩期，礼赠正从“重礼”转向“重意”，品牌选择向品类头部品牌集中。

· 送礼逻辑层面，从“面子符号”转向“身份认同+体验”，礼品选择更关注收礼人的生活方式。

· 在地化成为高端礼赠最重要的新增量：伴随中国企业家的全球化流动，将向外辐射成为中国文化软实力和民族自信的微观载体。

胡润集团董事长兼首席调研官胡润表示：

“礼是中国最古老的‘关系基础设施’，生意在酒桌上谈成，信任在礼盒中加固。这份报告印证了一个转折：礼正从‘贵’回到‘对’。送礼热情度下降7%、礼品开支收缩，不代表人情关系变冷，恰恰说明礼物上的面子溢价正在出清，情感与用心的成分正在回归。”

“在新旧动能转换和消费心态转变的共同作用下，2025年中国高端消费市场整体收缩，礼赠热情也随之降温：送礼热情度较五年前下降7%，礼品支出净减少意向达18%。但礼的需求并没有消失，而是分流了：物质消费计划年均减少10%，服务体验支出计划增加12%。礼单在‘瘦身’，礼意却在加重，未来礼赠的核心变化就是从‘重礼’转向‘重意’。当预算趋紧、决策更加审慎，礼赠双方都会更依赖品类头部品牌所提供的识别度、确定性与安全感。”

“今年礼单的变化非常值得关注：男士礼物的首选不再是手表、高端白酒，而是电子产品；女士礼物榜单中，化妆品重回榜首，香氛升至第四，养生补品、心灵疗愈类产品首次进入前十。如今礼品不再单纯依靠贵重实物传递人情，而是更注重贴合收礼人的生活方式。”

“商帮是中国民营企业家最古老也最有效的组织形式之一，礼是维系它运转的润滑剂。从胡润百富榜的数据来看，浙商、粤商、苏商构成了礼赠商帮的第一梯队，而不同商帮的礼赠行为，更多是由各自的文化底色塑造而成：浙商务实抱团；粤商习惯茶桌议事，重意头；苏商低调，忌张扬；闽商依靠宗族凝聚，重‘回礼’胜过‘送礼’；湘商重情重信，好礼贯穿社交；鲁商讲礼数、礼必须‘成套出场’；川渝则是高频心意礼逻辑的样本。”

“伴随中国企业和企业家的全球化流动，原本的‘地方名物’正被重新讲述为可跨语境传播的文化符号——以西湖龙井为代表的江南礼赠符号、以和成天下为代表的湖湘礼赠符号，正走向海外。在地化成为高端礼赠最重要的新增量，礼赠由此成为中国文化软实力和民族自信向外辐射的微观载体。我们希望这份报告能为高端品牌呈现一份关于中国情谊往来的现实图景。”

“高净值人群每年平均拥有21天假期，日均睡眠6.7小时，时间已经取代物品，成为礼赠中最稀缺的资源。所以‘省心的礼’越来越贵，‘共处的时间’越来越被珍视。礼单在‘瘦身’，礼意却在加重——这是未来中国高端礼赠最明确的发展方向。”

高端消费收缩期的礼赠理性

报告显示，2025年中国高端消费市场规模同比下降5%至1.56万亿元，传统奢侈品市场从4500亿元降至4300亿元（-4%），高端腕表、珠宝分别下降14%和8%；而高端消费电子、旅游服务逆势增长。高净值人群未来一年计划减少日用奢侈品（净减少意向33%）、收藏（13%）、礼品（18%）开支；计划增加的前三位是旅游（净增长意向58%）、健康与保健（43%）、孩子教育（33%）。高净值家庭年均物质消费预计减少24.2万元，其中腕表降12.3万元、收藏品降8.6万元；服务体验消费则预计增加约9万元，健康与保健、娱乐与旅游分别上升4.8万元和4万元。礼品正从“物”流向“体验”与“养生”。

礼单十年变局

报告对2017—2026年2万元以下礼品的十年追踪显示：2026年男士礼单被重写，电子产品登顶，高端茶叶/茶具升至第二，运动装备列第四，养生补品首次入榜列第七；女士礼单化妆品重回榜首，香氛升至第四，养生补品、心灵疗愈产品列第六、第八。报告提炼出三大信号：礼物从“陈列价值”转向“使用价值”、“国产品味”加深（手机偏好前三为苹果、华为、OPPO）、“健康化”确立。品牌端，路易威登居男女送礼品牌TOP5之首，宝格丽连续八年最受青睐，茅台仍是商务礼赠“硬通货”，和成天下以“以礼会友"”能成为圈层社交重要介质。

地域礼赠特色

《2025胡润百富榜》1434位上榜企业家中，浙商208位、粤商134位、苏商109位构成第一梯队，湘商67位、闽商66位次之。一个有趣的发现是，商帮礼赠行为更多由文化底色塑形：浙商务实抱团，礼单偏好当地名特产品；粤商以商结缘而包容，偏好耐存与可转赠的茶与滋补海味；苏商低调理性，讲究雅致与分寸；湘商重情重信，礼多取自湖湘风物且重“可共食、可同饮”的社交属性和体验感；闽商以内聚的宗族纽带为先，茶与金饰兼顾礼数与心意；川商/渝商靠休闲式社交缩短距离，伴手礼是“入局”的敲门砖；鲁商重礼数，正式拜访讲究体面与厚重。

未来高端礼赠趋势

报告预判未来高端礼赠三大趋势：体验化——从“送一件东西”到“共一段时间”，私宴、康养旅修走热；在地化——有明确地域与仪式联想的产品成为圈内“通用礼”，礼赠产品竞争力将集中于“文化可讲述性”；健康化——送礼落点从“让对方长脸”转向“让对方舒服”。同时，预算收缩下品牌选择将向品类头部集中。

地方风物，世界礼语

在《报告》收录的“地方风物，世界礼语”专题中，爱马仕、贵州茅台与和成天下作为代表案例入选。胡润指出，三者虽领域不同，但都经历了从地方特色走向全国乃至全球的进阶路径，遵循着同一种价值成长逻辑：“地域提供稀缺，历史提供背书，场合提供能见度”的发展路径。

在产区与时令上，爱马仕始于巴黎工坊，茅台依托赤水河微生态与节律，和成天下则将原料锁定在海南北纬18°黄金产区，遵循“秋前果”自然时序，精选中秋节前采摘的上品嫩果以确立源头品质。

在历史文脉与非遗工艺上，爱马仕以单一工匠制立身，茅台恪守国家级非遗技艺；和成天下所属品类在明代便被朱元璋钦定为岭南贡品，1793年马戛尔尼使团访华时乾隆帝曾将随身荷包与景泰蓝同赐英国使节，嘉庆帝亦曾御批要求随贡呈进。如今和成天下携手国家级非遗景泰蓝制作技艺传承人熊松涛推出大师联名礼盒，将贡品文脉与国家非遗深度融合。

在重要交往场合见证上，爱马仕屡见于法国外事赠礼，茅台亮相国宴走向世界；和成天下&景泰蓝大师联名礼盒亦在2026中外文化交流大会上，赠予塞尔维亚前总统鲍里斯·塔迪奇等多国政要，延续了特色风物跨越国界的情谊表达。

编制方法

《2026胡润中国高端礼赠特别报告》的核心数据基础为《2026胡润至尚优品——中国高净值人群品质生活报告》，覆盖470位千万资产高净值人士（含70位亿元资产超高净值人士）；地域与商帮研究参照《2025胡润百富榜》企业家籍贯数据及公开商帮资料、地方志与媒体记载。

关于胡润百富集团 Hurun Group

胡润百富致力于通过有质量的榜单和调研，鼓励创业，鼓励价值创造。

胡润百富以富豪榜系列而闻名，讲述中国和全球成功企业家的故事。其他主要系列专注于年轻企业和企业家，包括胡润“独U系”和胡润新势力系列。

胡润百富已发展成为全球最大的创业企业榜单编制机构，通过胡润全球独角兽榜（价值10亿美元以上的创业企业）和两个胡润未来独角兽榜，列出了全球3000多家创业企业：胡润瞪羚是最有可能在三年内成为独角兽的创业企业；胡润猎豹是最有可能在五年内成为独角兽的创业企业；胡润独角兽毕业榜列出了中国成立于2000年之后、价值10亿美元以上的上市公司。

胡润U系包括U40、U35、U30和U25四个奖项，分别是价值1亿美元、5000万美元、1000万美元和100万美元且具有一定社会影响力的企业的创始人或核心角色。

胡润新势力企业和青年企业家系列关注的是近十年成立的创业企业和45岁及以下的创始人。

其他榜单包括胡润500强系列，列出了中国和全球最具价值的企业；胡润全球高中榜，列出了全球顶尖非公立高中；胡润慈善榜，列出了最慷慨的慈善家；胡润艺术榜，列出了中国和全球最成功的在世艺术家。

胡润百富也是全球领先的研究中国高净值人群的权威机构，长期追踪记录中国高净值人群的变化，携手金融机构、房地产、地方政府，以及高端生活方式品牌等合作伙伴，发布了一系列专题报告，比如：携手中信银行发布《中国高净值人群需求管理白皮书》《解码中国“新生力”白皮书》《中国企业家家族传承白皮书》《中国高净值人群财富管理需求白皮书》《出国需求与趋势白皮书》和《海外教育特别报告》，携手建信信托发布《中国家族财富可持续发展报告》，携手泰康发布《中国高净值人群医养白皮书》，携手碧桂园发布《中国企业社会责任白皮书》等。此外还有始自2005年的《至尚优品——中国高净值人群品牌倾向报告》等。

胡润百富目标成为全球最受认可的企业家创业精神推动平台，鼓励阳光财富观，鼓励人们实现创业梦想，鼓励企业家在发展企业的同时，重视文化与社会责任，希望合作伙伴能在我们的生态中找到价值，希望我们的团队能在各自领域赢得尊重。

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