Nasty Gal再被出售；Etam发布新Logo；香奈儿任命彩妆创意总监

-投资动态-

私募基金Partners Group获6.75亿欧元信贷支持

瑞士私募股权投资公司PartnersGroup从多家银行组成的财团获得约6.75亿欧元债务再融资，用于从法国私募投资公司Eurazeo手中收购法国清洁美妆及健康个护品牌Aroma-Zone的控股权。6.75亿欧元资金中包含5.5亿欧元定期贷款，将于今年年底前发放到位，其余1.25亿欧元为循环信贷。

1999年，出于Vausselin家族对精油的共同热爱，化学家PierreVausselin与两个女儿创立了芳疗资讯网站Aroma-Zone，成为全球最早上线的精油线上销售平台之一（华丽志）

小编评：

这笔大额并购信贷落地，标志欧洲私募持续看好天然芳疗、清洁美妆赛道。Aroma-Zone自带线上原生流量与芳疗用户心智，对Partners Group而言，控股权收购可以依托品牌在精油原料、DTC零售的基础做渠道扩容与产品线延伸。

-品牌动态-

美国互联网女装品牌NastyGal已被母公司、英国百货集团DebenhamsGroup出售给总部位于纽约的品牌管理平台WhiteSpaceGroupNewYork,LLC（WSGBrands），总现金对价为1600万美元。

此次交易距离NastyGal被DebenhamsGroup的前身Boohoo.com收购时隔9年。2017年1月底，Boohoo.com以2000万美元收购NastyGal的知识产权和客户资源，认定NastyGal充满活力、主打年轻性感风格的品牌定位可以和自身现有产品矩阵形成绝佳互补。（华丽志）

小编评：

本次交易，相比Boohoo当年2000万美元收购价出现缩水，反映快时尚网红品牌生命周期波动风险。Nasty Gal是初代互联网女装标杆，多次转手说明单纯依靠怀旧流量难以长期稳定变现。

9月26日，肯德基在美国得克萨斯州麦金尼开出名为"Open House"的全新概念餐厅，面积约3400平方英尺（约316平方米），设52个堂食座位，每日6时至24时营业。这是肯德基在美首次推出早餐菜单，包括早餐三明治、原味鸡条、薯饼条、迷你可颂甜甜圈及现煮咖啡和冰拿铁；饮品线新增珍珠奶茶风味refreshers和Krunch奶昔，小食新增炸四季豆和辣味腌黄瓜。

门店同时配备双车道得来速、手机取餐专用通道、自助点餐机，并首次提供桌边送餐服务，另设互动拍照亭。肯德基美国总裁Catherine Tan-Gillespie称该店是"肯德基本土回归"的样板，将测试早餐、深夜餐饮和桌边服务等模式，筛选可在全美推广的经营方式。（公司发布）

小编评：

这是肯德基在美国市场重要的战略测试，通过新增早餐、全时段产品、桌边服务等创新业态，打破原有美式炸鸡门店单一场景局限。美国快餐市场早餐赛道竞争白热化，麦当劳等对手已经占据稳固份额，肯德基借新店测试产品组合与服务模式，一旦跑通将复制到全美门店。

开市客2027财年拟投75亿美元新开33店

开市客（Costco）在2026财年Q4财报电话会上公布2027财年扩张计划，拟投入75亿美元（约503亿元人民币）资本开支，新开33家仓储门店，其中5家为迁址门店。2026财年公司净开25家门店，全球仓储门店总数达939家。

开市客表示长期目标是每年净增30家仓储门店，目前已为2028财年在亚洲、澳大利亚及其他国际市场储备项目。上季度公司利润超预期，主要因录得每股15美分的关税退款相关收益；2026财年净利92亿美元，同比增长近14%。（公司财报）

小编评：

大规模扩店计划体现开市客对会员仓储模式长期增长信心，持续加码海外市场储备项目，将进一步巩固全球零售份额。门店扩张可以拉动会员增长与营收规模，但资本开支压力显著增加；同时全球不同区域选址、供应链搭建存在不确定性，需要维持高周转与会员续费率，保障投资回报。

Etam发布全新品牌Logo

法国百年内衣品牌Etam借巴黎时装周契机，正式对外发布全新品牌标识（Logo），同步更新品牌叙事与对外发声体系，开启品牌形象升级新阶段。创立于1916年的Etam是法国代表性内衣生活方式品牌，本次视觉更新优化了Logo字体排版，整体设计更加简约现代，适配数字化传播与线下门店多场景应用。

品牌推出全新核心概念J’ETAM，该词由法语“Jet’aime（我爱你）”和品牌名Etam融合创造，作为全新品牌宣言，赞颂自爱、友情、姐妹情谊、两性爱恋等多元形式的爱，传递温柔又反叛的女性态度，不再局限内衣品类，进一步拓展至家居服、泳装、运动系列等生活方式赛道。（FN有料）

小编评：

Etam借巴黎时装周完成品牌形象焕新，跳出传统内衣标签，转向生活方式赛道。新品牌宣言主打多元情感与女性表达，贴合当下消费思潮，有助于吸引更广泛客群、拓展家居、运动等品类。

-人事动态-

亿滋提拔可可业务老将Zakaria Dahkoun出任全球首席采购官

近日，亿滋国际已晋升Zakaria Dahkoun为全球首席采购官（CPO）。Dahkoun此前担任亿滋可可业务高级副总裁，在公司工作超13年，整体采购经验超21年，曾负责全球直接物料采购。

原CPO Thomas Gaengler任职四年后离任，于9月1日出任全球最大巧克力制造商百乐嘉利宝（Barry Callebaut）首席运营官。（Supply Chain Dive）

小编评：

此次人事交接正值可可市场趋稳、亿滋推进2027年奥利奥品牌大改版之际，Dahkoun的可可背景被视为亿滋持续优化可可供应链、降低原料依赖的关键布局。

可口可乐从魔爪召回老将

9月25日，可口可乐公司宣布，59岁的Rob Gehring将出任北美运营部门总裁，自12月1日起生效，接替自8月1日起临时负责该业务的公司总裁兼CFO John Murphy（庄慕斐）。

Gehring此前自2026年2月起担任Monster Energy（魔爪）美洲地区CEO，负责北美、拉美及加勒比市场，已通知魔爪董事会于11月30日离职。他于1992年以销售和市场营销岗位在可口可乐系统开启职业生涯，后续曾任职好时、太古可口可乐美国，可口可乐称看重其丰富的运营与业务增长经验。（公司公告）

小编评：

本次任命属于内部核心人才回流，Gehring兼具魔爪能量饮料增长经验与可口可乐体系资历，将承担北美市场运营提效重任，有利于激活本土市场。

Chanel任命新彩妆创意总监

法国奢侈品牌Chanel（香奈儿）日前宣布LuciaPieroni出任品牌彩妆创意总监，她将协同彩妆创作工作室开展工作，直接向香水美容部总裁SimonaCattaneo汇报。本次人事调整标志香奈儿彩妆重回单一创意负责人模式，此前该岗位由LuciaPica担任，2022年品牌改用三人联合创作模式。

财报显示，香奈儿香水美容板块现阶段增长主要依靠香水与护肤品类，八年推出的全新女性香水香奈儿邂逅灿漫版、新品可可小姐馥郁浓情版取得市场不错反响，彩妆板块急待新的创意力量带动发展。（华丽志）

小编评：

香奈儿彩妆板块增长乏力，本次人事调整是重要破局动作，放弃此前三人联合创作模式，由单一创意负责人统一风格，解决彩妆产品线创意分散问题，可有效拉动美妆板块整体营收。

Marc Jacobs任命新首席营销官

设计师同名品牌MarcJacobs日前宣布JohnWattiker出任首席营销官，已正式履职。他直接向品牌CEOEricMarechalle汇报，接替KristinPatrick，负责统筹全球市场营销战略，强化品牌定位、加深消费者互动，提升品牌全球影响力。

JohnWattiker拥有近15年赫斯特杂志集团任职经历，官至时尚奢侈品副总裁，服务《Esquire》《Elle》《Harper’sBazaar》等刊物，深度覆盖时尚、美妆、零售、配饰及奢侈品领域；擅长兼顾长期品牌叙事与数据驱动效果营销。（品牌官方）

小编评：

新任CMO拥有奢侈品媒体多年经验，擅长品牌叙事 + 数据营销结合。品牌希望借助该人选重塑全球营销体系，强化品牌调性，拉近和年轻消费群体距离。

Puma彪马宣布人事调整

德国运动品牌Puma（彪马）宣布最新欧洲区及中欧业务集群高管任命：Fokko de Rooij任欧洲区总经理，自10月1日生效；Daniel Pustina任中欧集群总经理，即刻生效。

履新后，Fokko de Rooij将向首席执行官Arthur Höld汇报。Arthur Höld 目前还临时兼任首席商务官的相关工作职责。（品牌官方）

小编评：

欧洲作为彪马核心本土市场，本次高管架构调整意在理顺欧洲、中欧区域业务管理，稳固大本营市场竞争力。在欧洲运动品牌激烈竞争环境下，新管理层需要推进区域渠道、产品本地化策略，提升区域营收；同时集团CEO还临时兼任首席商务官，组织架构仍存在调整空间，后续区域协同效率值得持续观察。