印度赚钱印度花，一分别想带回家？继小米后，日本7-11也有麻烦了

网上流传一句话：印度赚钱印度花，一分别想带回家。

很多人只当是一个梗，可一个个知名外企的经历，都在告诉我们，这并非玩笑话！

印度有着十几亿人口的庞大市场，不少海外企业满怀期待冲进印度，想着靠着巨大的消费人群大赚一笔，但真扎根之后才发现，这里的生意远没有想象那么好做……

10月6日，日本零售业巨头7&I控股公司声明说，其旗下连锁便利店品牌7-11位于印度的所有门店均已关闭。

按照7&I控股公布的消息，7‑11在印度找的合作公司叫信实零售，这是一家印度本地企业。

9月30日，信实零售关掉了孟买、浦那两座城市里总共31家7‑11门店，这意味着7‑11在印度的线下门店业务就此停下。

7-11进入印度的时间并不算久，2021年10月，靠着印度合作方拿到的特许经营资质，7-11在孟买开出印度第一家门店，生意最好的时候，整个印度境内的门店接近60家。

前后算下来也就五年时间，门店从开店扩张，到陆续关门离场，起步很快，撤场同样很快。

7&I控股没有在公告里详细讲退出的原因，日本多家媒体整理信息之后认为，核心问题还是拼不过印度本地小店带来的竞争压力。

7-11有一套固定的标准化开店模式，但是印度大街小巷，到处都是本地人开的社区小杂货店，这些小店在本地经营很多年，熟悉当地人买东西的喜好，商品售价低，拿货方便。

老百姓平时买些小东西，更愿意去家门口熟悉的老店，很少专门跑一趟外资便利店消费，外来的7-11，很难改变当地人保持多年的购物习惯，能分到的客户越来越少。

虽然这次关掉所有线下门店，但7&I控股还会持续留意印度市场的变化，等合适机会再考虑重新进入。

7-11碰到的难处，只是外资企业在印度做生意不顺的其中一个例子，国内大家熟悉的小米，在印度市场同样麻烦一件接着一件。

印度严重欺诈调查局（SFIO）提出建议，打算对小米印度业务开展详细调查，这次核查不再只盯着税务问题，还会查看外资准入、资金流转、受益所有权这几块内容。

这项调查能不能正式立案，还需要印度相关部门确认，小米这边也做出回应，说暂时没有收到正式调查通知，公司在当地经营，一直遵守印度的各项法律法规。

这不是小米第一次在印度遇上经营麻烦，早些年，印度执法部门冻结小米印度公司价值5.84亿美元的资产，双方围绕资金转出、专利费用产生纠纷，拉扯了很多年。

小米一直不认可自己存在违规行为，但这件争议到现在也没有平息。

不光小米，早些年国内一大批互联网、手机企业扎堆跑到印度开店，那时候大家都看好印度市场，当地人口多，年轻人占比高，智能手机慢慢普及，市场发展的势头，和多年前国内快速发展的阶段很像。

不少创业者当时想着，把国内已经跑通的做生意办法，直接搬到印度，就能轻松赚到钱，可真正落地运营之后才发现，现实远没有想象简单。

当地监管政策会出现变动，本土商家竞争激烈，就算企业赚到钱，想要把资金转出印度也有不少限制，一堆难题接连找上门。

也正是这些情况，商界流传那句“印度赚钱印度花，一分别想带回家”，这句话虽然有点夸张，但也道出外资企业在印度经营普遍会遇到的难处。

很多外资愿意去印度投资，主要是看好当地的发展潜力，印度统计和计划实施部公布的数据显示，2025至2026财年，印度GDP同比增长7.7%，整体体量达到323万亿卢比。

制造业、商贸、住宿、通信多个行业，都拿到两位数增长，其中制造业增速达到10.7%。

为扶持本土产业，印度推出制造业扶持计划，覆盖精密设备、电子配件等多个领域，慢慢提升本地生产制造的能力。

但好看的经济数据背后，还有不少隐患，农业增长速度持续放慢，本财年增速对比上一财年明显下滑，相关机构预估，下一财年农业增速还会继续走低。

另外，印度石油大多依靠进口，国际油价一旦波动，会直接拉高当地生产、生活成本，带动物价上涨，受这些因素影响，印度央行下调新财年经济增长预期，当地经济承受的压力慢慢变大。

不光国内企业、零售品牌，做事一向谨慎的日本企业，同样看重印度市场的潜力。

近期印度派出大型代表团前往日本招商，代表团包含半导体、新能源、汽车、金融多个重点行业，希望吸引更多日本企业到印度投资办厂。

双方之前定下目标，计划十年内吸引日本民间10万亿日元的投资，这次招商就是为了推进这件事。

印度重点推介半导体产业，计划到2032年，印度半导体需求规模达到1500亿美元，希望借助日本的技术和制造能力，补齐自身产业上的不足，调研数据显示，日本企业对印度市场认可度很高。

日本国际协力银行调研显示，超过六成日本制造企业，把印度列为未来三年优先拓展的海外市场，认可度高于美国、越南这些热门地区，日本官方也专门设立部门，推进两国之间的经济合作。

日本企业看好印度，主要原因是日本本土人口不断减少，国内消费需求有限，市场拓展空间不大，印度人口基数大，市场潜力足，是日本企业向外拓展业务的不错选择。

但是这份看好，并没有带来大规模的投资热潮，统计数据显示，2024年在印度经营的日本企业数量，还没有回到2020年的水平。

对比东南亚国家，差距会更加明显，泰国、越南境内的日企数量，比印度多出不少，日本投到印度的资金，也少于泰国，而且投资大多集中在汽车制造这一个行业，布局比较单一。

日本企业不敢大规模进场，最大顾虑就是印度营商环境不稳定，印度各个邦政策不一样，不同部门对规则的解读也存在差别，企业做生意，要对接多层监管，手续繁琐，合规成本偏高。

除此之外，外资企业想要转出利润、办理股权交易、申请项目审批，耗时很长，中间存在不少不确定因素，企业投资都想要稳定回报，这些情况会拉长回本周期，增加经营风险。

能在印度长期稳定经营的外资企业，都有一个共同点，不会直接照搬国外的经营模式，而是主动适配印度本地的市场需求。

举个例子，铃木汽车很早就和印度企业成立合资公司，在当地搭建工厂、供应链和售后体系，贴合当地人的收入水平和用车需求，长期占据印度汽车市场较大份额。

还有联合利华，针对印度收入偏低的人群，推出小包装日用品，打通乡镇市场，在本地研发生产，稳定经营很多年，

反观福特和部分外资互联网品牌，一直沿用国外成熟模式，没有留意印度消费差距大、监管规则复杂的现实，最后只能收缩业务，退出当地市场。

印度十几亿人口不假，但国内消费差距明显，不能当成一个统一的大市场，普通民众对价格很敏感，消费习惯不容易改变，外来品牌想要打开市场并不轻松。

现在的印度市场，早就不是单纯依靠人口红利就能赚钱的阶段，外资企业想要长期留下来，不能只盯着市场利润，还要贴合当地产业发展需求，带动本地就业、生产和技术落地。

印度市场有机遇，也有风险，庞大的市场体量、稳定的经济增速，是它的优势；复杂的营商环境、多变的政策规则、本土企业带来的激烈竞争，都是外资企业要面对的现实。

外来企业只有放下原来固定的经营思路，融入当地产业发展，才有机会在印度站稳脚跟，能长期在印度市场经营下去的外资企业，大多都和当地经济一同成长。

大家觉得呢？