典常智链黄太阳受邀担任2026第13届TMA大奖评委

近日，第13届TMA（Top Mobile & AI）大奖正式启动并进入评审阶段。典常智链首席供应链专家、总经理黄太阳受邀担任本届大奖评委，将与来自高校、研究机构、代理公司、品牌企业、网络媒体平台等领域的行业专家共同参与赛事评审工作。

黄太阳具备从产业一线到企业高管的完整实战经验，在品牌市场管理与营销推广方面积累了丰富的操盘经验。此次受邀担任TMA大奖评委，他将从企业品牌营销实战与AI技术应用双重视角，为本届赛事提供专业评审意见。

一、本届TMA大奖亮点：AI全面渗透营销全链路

TMA大奖创办于2014年，由网赢天下网、广州4A联合主办，网易传媒独家战略合作，是中国第一个聚焦移动和AI领域的专业营销奖项。历经十余年发展，赛事累计吸引超1300家企业参赛，收录作品逾7500件，覆盖品牌超3000家，并组建了超过300位行业专家构成的评审团，在业内具有广泛影响力。

第13届TMA大奖以“AI无界·创未来”为主题。正如大赛官方所阐释的，随着AI技术的不断发展创新和深度应用，我们不再是未来的被动预测者，而是手握AI工具亲手创建新生态的造浪者。“创”既是创新，也是创意，是营销人最核心的竞争力。在虚实共生、内容无限供给的时代，营销人应拥抱而非恐惧，破界而非守旧，以人文驾驭算法，让AI回归服务本质，回应人的真实需求。

与往年相比，本届赛事最大的亮点在于AI应用的全面深化。赛事延续移动营销和AI创新两大核心赛道，并继续携手京东升级共创数智营销赛道，三大赛道并行。其中，AI创新赛道从内容生成、用户洞察到投放决策与效果衡量，全面覆盖AI渗透营销全链路催生的细分专业能力需求，新增AIGC数字人、AI多模态创意、AI洞察与策略、AI商业增长、GEO营销等前沿类别。移动营销赛道聚焦全域增长与新品营销两大趋势，新增全域增长类、新品营销类等细分类别。数智营销赛道今年将目光重点瞄向极具生机与力量的新锐品牌，新增新锐突围类及年度数智营销成长品牌，致力于发掘与表彰标杆案例及代表品牌。此外，本届大奖还增设了年度品牌领航人物、年度品牌创新人物、年度先锋创意人、年度AI营销创新人物、年度AI超级个体等人物类奖项，全面覆盖从内容创意、智能投放到用户深度运营的全链路。

赛事的所有作品将经过线上初审与线下终审两轮评审，终审会邀请近70位来自高校、研究机构、代理公司、品牌企业、网络媒体平台等领域的专家评委，分为多个独立的评审小组进行审议，以确保评审过程的公平、公正、公开。奖项结果将在2026年12月中旬举办的TMA峰会暨第13届TMA大奖颁奖盛典上揭晓。

二、评委感悟：AI是营销人的“第二大脑”

在评审过程中，黄太阳从品牌营销实战与AI技术应用的双重视角对参赛作品进行了深度评审。作为拥有多年大型企业品牌市场管理经验、同时担任多个AI学会专家库专家的跨界评委，他对本届赛事中AI与营销的融合趋势有着独到的观察。

黄太阳表示，本届TMA大奖最令人振奋的变化，是AI已经从营销的“辅助工具”演变为创意生产的“核心参与者”。在参赛案例中，AIGC数字人、AI多模态创意、AI洞察与策略等类别的作品数量和质量都有显著提升，这反映出营销行业正在经历一场从“人找创意”到“人机共创”的深层变革。

但黄太阳也强调，AI不是营销的替代者，而是营销人的“第二大脑”。“当算力与创意变得愈发普惠，真正拉开差距的，不是谁用了AI，而是谁更懂用户。”他指出，在评审中看到一些优秀案例，其成功之处并不在于AI技术本身多么炫酷，而在于团队能够借助AI工具更精准地洞察用户需求、更高效地匹配消费场景、更敏捷地迭代营销策略。正如大赛主题所强调的，“以人文驾驭算法，让AI回归服务本质，回应人的真实需求”，这才是AI营销的核心要义。

黄太阳进一步指出，AI在营销全链路的渗透正在重塑行业的能力结构。从内容生成到投放决策，从用户洞察到效果衡量，AI的介入让每一个环节都变得更加精细化和可量化。对于营销从业者而言，这意味着需要同时具备创意能力和数据思维，能够在人文感知与技术应用之间找到平衡点。“‘创’既是创新，也是创意，是营销人最核心的竞争力”——这句话在本届参赛作品中得到了充分印证。

三、左手营销与右手供应链，缺一不可

在担任多个创新创业大赛评审专家的过程中，黄太阳对企业的成长逻辑有着持续的观察与思考。从“数据要素×”大赛到崇仁麻鸡专项赛，从江门“创业伴飞”大赛到光创赛，他先后受邀担任多地创新创业评审专家，接触了大量不同阶段、不同行业的创业项目。

在黄太阳看来，一家企业最核心的能力可以拆解为两大块：营销与供应链。营销解决的是“客户怎么来”的问题，供应链解决的是“如何交付”的问题。这两大能力构成了企业生存与发展的基本盘。

“营销决定企业能不能活下来，供应链决定企业能不能做大。”黄太阳指出，很多创业者在初期往往只关注其中一端——要么重营销轻供应链，导致订单来了却交付不了；要么重供应链轻营销，产品做得再好却卖不出去。只有两端同时发力，企业才可能进入良性发展的轨道。

他进一步以本届TMA大奖的参赛案例为例分析：那些获得高分的营销案例，背后往往有一个强大的供应链体系作为支撑。无论是全域增长还是新品打爆，营销端能够快速响应市场变化的前提，是供应链端具备足够的弹性和效率。“一个新品从创意到上架，营销团队决定它能不能被看见，供应链团队决定它能不能被买到。缺了任何一环，增长就是空谈。”

黄太阳强调，创新创业脱离营销与供应链，就是天方夜谭。在当前AI技术深度渗透各行各业的背景下，创业者更应当以系统思维审视企业的整体能力建设。AI可以帮助营销更精准，也可以帮助供应链更高效，但前提是企业必须同时重视这两个维度的投入与建设。“技术是工具，商业的本质没有变——把产品做好，把客户服务好，把交付做扎实。”

结语

从TMA大奖的评审席到创新创业大赛的评委席，黄太阳始终以企业经营者的实战视角审视每一个项目。在他看来，AI时代的营销创新与供应链管理正在加速融合，而TMA大奖以“AI无界·创未来”为主题，恰恰为这种融合提供了一个观察窗口。未来，黄太阳将继续发挥在品牌营销与供应链管理领域的跨界经验，推动AI技术与产业场景的深度对接，为营销创新与产业升级贡献专业力量。