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有关注我们的都知道,最近,我们公司借助 AI,陆续开发了几个日常办公小工具。
目前一个小工具,从提出需求到完成开发,大约只用了一天。
如果只看这个结果,似乎现在用 AI 开发软件已经是一件很简单的事。
但事实上,为了逐渐掌握这种开发方式,我们前前后后花了好几个月,研究如何让 AI 更有条理、更可靠地完成工作。
有意思的是,这几个月的学习,最后带给我们的收获,竟然不只是软件开发。
AI 开发过程中的一个理念,还让我们重新思考了公司原有的申请材料审核方式。
一、从业务中的小麻烦开始
我们是一家从事马来西亚第二家园(MM2H)相关服务的公司。
日常工作中,有大量看起来简单,却需要反复操作的事情。
整理护照、合并申请文件、调整照片尺寸、填写表格、计算保费、跟进业务进度……
单独做一件事可能只要几分钟,但如果每天反复操作,累积起来就是不少时间。
市场上当然有现成软件,但这些软件不一定完全符合我们的业务流程。
于是,我们开始尝试借助 AI,根据实际需要制作适合自己的工具。
最近,我们把六个小工具集中到了一个内部平台,叫作CY Tool Workspace。
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PDF 合成
方便同事整理和合并护照等申请文件,按照业务要求准备递交材料。
值得一提的是,在此前一次第二家园相关业务会议上,我们公司准备的递交材料还曾得到官员的点名称赞。
SPA CTC 合成
针对第二家园相关房产绑定业务,将认证后的 SPA(房屋买卖协议)文件与原件合并,方便线上及线下递交。
Photo Print
客户发送过来的照片,可能有不同的尺寸和文件格式。这个工具可以快速调整为统一的打印规格,减少人工排版。
Mini Form Filler
这是从我们过去开发的文件生成系统中拆解出来的轻量工具。
原来的系统可以利用已有客户数据,一秒生成整套申请文件;现在这个版本不依赖预先录入的数据,也能单独生成所需文件,适合不同的使用场景。
保费计算器
因为更换了合作保险公司,我们重新制作了符合当前业务需要的保费计算工具。
Job Reminder
这是从我们过去的预约号自动检测系统延伸出来的。
检测系统可自动检测预约情况,并通过群消息提醒同事,不需要人工不断刷新浏览器。
我们把同样的提醒思路应用到日常业务中,做成了工作提醒工具。
这些工具没有什么特别炫目的功能,却都有一个共同点:
它们不是为展示技术而开发,而是直接来自我们每天的工作需求。
二、工具一天能做出来,为什么前面却花了几个月?
现在让 AI 写代码,已经不是什么新鲜事。
描述一个需求,AI 很快就能生成代码,甚至直接做出可以操作的页面。
但在实际使用过程中,我们逐渐发现:
让 AI 做出一个能运行的程序,与让它开发出真正可靠、可以长期使用的工具,是两回事。
AI 可能误解需求,也可能在修改一个问题时,无意间影响原本正常的功能。
有时候程序看起来没有问题,但仔细测试才发现,某些业务规则并没有被正确执行。
所以,过去几个月,我们花了不少精力研究 AI 辅助开发的流程与治理方法。
在这个过程中,我们也参考了 Superpowers、BMAD 等开源项目中的经验。
从需求分析、任务规划、分步骤开发,到测试、检查和复核,我们逐渐摸索出更适合自己的工作方式。
我们越来越意识到,使用 AI 并不是简单地告诉它“帮我做一个软件”,然后等待结果。
更重要的是,如何清楚地表达需求、组织开发过程,以及验证最终成果。
其中,有一个理念给了我们很大的启发。
它叫作Fresh Review。
简单理解,就是让一个没有延续原来思路的审查视角,重新检查已经完成的工作。
为什么需要这样做?
因为无论是人还是 AI,在长时间围绕同一个问题工作时,都容易沿用之前的判断。
如果最初的理解存在偏差,后面的检查也可能顺着这个偏差继续进行。
而换一个相对独立的视角,就有机会发现原本被忽略的问题。
这种思路不仅适用于软件开发,也让我们联想到自己的日常业务。
三、当局者迷,旁观者清
中国有句老话:
“当局者迷,旁观者清。”
以前听到这句话,大多只是觉得有道理。
但在研究 AI 开发中的 Fresh Review 后,我们开始认真思考,它是不是也适用于申请材料的审核?
第二家园申请涉及的文件比较多。
一位同事从收集客户资料、填写申请表格,到整理整套递交文件,可能需要反复接触同样的信息。
这些工作当然需要仔细核对。
但也正因为准备文件的人对材料太熟悉,有时反而容易忽略某些问题。
例如,一个信息最初被理解错了,后续的填写和检查可能都会沿用这个理解。
如果让另一位没有参与文件准备的同事重新检查,对方没有受到之前工作思路的影响,反而可能提出不同的疑问。
于是,我们决定借鉴 Fresh Review 的理念,对原有的文件审核流程进行优化。
接下来,对于新准备递交的第二家园申请,我们计划增加一道独立的内部初审。
这项工作由没有参与该套文件准备的同事负责。
除了检查文件是否完整、资料是否一致,也会从相对独立的角度,初步评估材料是否符合递交要求,是否存在可能影响后续审核的问题。
当然,这不是代替官方审批,更不意味着内部审核通过就能保证申请获批。
我们只是希望,在正式递交前,能够尽可能提前发现问题。
原来负责准备文件的同事,熟悉整个办理过程。
独立复核的同事,则提供一个新的检查视角。
两者相互补充。
原本是为了研究如何管理 AI 开发,最后却让我们重新思考了人的工作流程。
这可能是最近几个月学习 AI,带给我们最意想不到的收获。
四、六个独立工具,未来能否通过 AI 串联起来?
现在,我们已经有了六个根据业务需求开发的小工具。
但它们目前还是相互独立的。
我们下一步希望探索的是:
能不能利用 AI 智能代理(AI Agent),把这些独立的小工具串联起来?
类似 Muze 这样的对话式 AI 产品,给了我们一些启发。
我们希望未来,同事不必再逐个打开不同软件,而是直接在对话框里提出需求。
例如:
“帮我准备这位客户下一阶段需要递交的整套文件。”
AI 根据既定的业务流程和获得授权的客户资料,判断需要完成哪些工作,再调用相应的小工具。
最后,把准备好的材料交给工作人员审核确认。
换句话说,我们希望未来的 AI 不只是回答问题,而是真正能够协调不同工具,协助完成一整套工作。
而现在开发的这些小工具,也可能成为未来智能业务系统的基础。
再往前一步,我们还希望将这些功能与公司自己的 CRM 客户管理系统连接起来。
内部同事可以掌握每个申请的处理进度。
客户登录自己的页面,就可以查看业务办理到了哪个阶段。
合作代理也能够通过各自的登录页面,了解有权限查看的业务状态。
从文件准备、内部审核,到客户及代理的进度查询,我们希望未来能够形成一套相互连接的工作流程。
当然,这些还是我们的发展目标,并不是已经全部实现的功能。
但随着工具逐渐积累,我们也开始看清楚下一步想做什么。
五、AI 给我们上的这一课
回头看,从最早开发抢号工具,到预约号自动检测,再到现在的六个定制小工具,我们的思路一直在变化。
一开始,我们只是想解决某个具体问题。
后来发现,AI 能帮助我们减少不少重复操作。
再后来,我们开始研究怎样管理 AI 开发、怎样检查它的成果。
而 Fresh Review 这个理念,又反过来启发了我们对申请材料审核制度的改进。
这让我们意识到,学习 AI 的过程,本身也可能成为一次重新梳理公司业务流程的机会。
我们并不是一家软件开发公司,也没有打算转型成为软件公司。
我们仍然是一家从事马来西亚第二家园相关服务的企业。
只是希望通过 AI,把日常工作中那些重复、繁琐的操作逐步简化,让同事有更多精力投入到资料核对、业务判断和客户服务中。
与此同时,也通过更合理的内部检查方式,尽可能提高工作质量。
AI 帮我们学会了怎样更快地开发工具。
但更重要的是,它也提醒我们:提高效率的同时,别忘了用新的视角,重新检查自己原本的工作方式。
这或许才是 AI 开发给我们上的最有价值的一课。
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