评论丨大厂短剧博弈，用户更应夺回自己的“时间”

我们的时间，不该叫做“红果时间”，也不应是“绿泡泡时间”，它只是用户自己的时间。

文/李瑞峰

“小时候看红果果绿泡泡，长大了竟然还在看红果果绿泡泡。”最近网上流传的这句调侃，源于腾讯在微信内上线了绿泡泡短剧小程序，被认为是叫板字节跳动旗下的红果短剧。短剧市场由此迎来了新的“红果果绿泡泡”组合，相关话题登上热搜。

面对千亿级市场规模的短剧行业，大厂之间争抢一点也不奇怪。但不要觉得这是与我们普通用户无关的热闹。在短剧日益火爆的当下，看客也有可能成为大厂博弈的棋子——因为它们争的不只是短剧，更是你我手里的“时间”。

以短剧之名的“时间”之战

这不是腾讯首次涉足短剧，从2021年起，腾讯就多次布局、不断加码，直至推出或可与红果短剧抗衡的绿泡泡短剧。是舍不下短剧这块“市场肥肉”吗？是，也不完全是。要理解这场短剧之战，不妨先看两组数据。

第一组数据关于用户。截至2026年7月，红果短剧日活跃用户达到1.68亿，超过“爱优腾芒”四大传统长视频平台的日活总和。而截至2026年6月，我国微短剧用户规模已突破7.18亿。

第二组数据关于时长。数据显示，今年8月，在我国月度使用时长排名前50的应用中，字节系产品总时长份额达到41.8%。其中，红果短剧约125分钟/天，超过了抖音和微信。可以认为，如今的短剧消费时长，已经超过短视频、长视频和日常社交。

为什么短剧这么“黏人”？在其产品逻辑：单集1～2分钟，强冲突、多反转，钩子环环相扣；刷剧免费，靠剧集间广告变现；算法无限投喂，刚想喊停，下一集就已接上。可以说，短剧把“让人留在荧幕前”这件事，做到了极致。

这种产品逻辑，正好踩在了互联网竞争逻辑的拐点上。过去，抢装机、抢注册、抢日活，抢到新用户就能赢；现在，用户规模见顶、App装机量饱和，新用户几乎没了，那还能抢什么——时间。

时间花在哪儿，用户的注意力就留在哪儿。而注意力能兑现流量、广告，是真金白银的收益。可“时间”的麻烦之处在于，一天仅有24小时。因此，不同厂商、平台对“时间”的争夺，就变成了一场此消彼长的零和博弈。

赢的关键，刚好落在了目前日活数量高、占用时长久的短剧身上。所以腾讯一再下场押注短剧，就不难理解，其竞争者也不会坐以待毙。一场以短剧之名，以时间为实的“互联网之战”或将打响。

↑图据澎湃新闻。

大厂在争时间，那“我们”呢？

大厂竞争的本质是“时间”，而付出时间的我们，处境又当如何？这恐怕是这场仗里，最该追问也最易被忽略的问题。

无论是红果还是绿泡泡，它们采用的都是内容免费、广告变现的商业模式。用户刷剧不花钱，只需在剧集之间看一段广告。看似是公平交换，实则用户的身份已被悄然改写。

传播学者曾提出“受众商品论”：用户以为在免费看剧，媒介平台却把用户的注意力打包卖给广告商，于是，观看变成一种劳动。这套逻辑在短剧里被推到极致——用户的每次停留、点击、滑动都在生成数据，看广告就是在进行一种“数字劳动”。

但问题是，收益被平台、广告主拿走了，而付出劳动的用户却无任何报酬。名义上是用户，实则可能只是被计算的“商品”。

当然要承认，免费看剧带来的情绪价值是真实的，有了商业收入才能支持行业走向精品化。关键在于平台和用户双方，对这笔交换的理解和控制能力并不对等。

你知道自己喜欢什么内容，平台能持续记录你何时点赞收藏、何时等待广告、何时选择离开，再据此调整算法。于是，算法越来越擅长推荐你喜欢的内容，越来越执着于让你刷个不停，收割你的时间，获得你的“数字劳动”，从而创造收益。有了收益，再强化算法，继续推荐内容，形成一整套闭环。

普通用户嵌入闭环之中，貌似有了更多选择，实则选择范围被收窄；貌似随时可以退出，实则注意力已被透支；个人的闲暇、休息时间，也在此过程中沦为被计价的商品。

近日热搜话题“红果短剧降智”引发网友热议，不少人担忧沉迷短剧会消磨思考能力，浪费大量时间，理解能力变差。往严重讲，若一味沉溺于既有消费和技术秩序中，或会丧失内心的否定性、批判性和超越性，从而成了短剧时代“单向度的人”。

比大厂竞争更值得打的仗

大厂已打响时间争夺战，普通用户又是当中重要一环，自然还是要关心一下胜负。

短剧“擂主”红果深耕在先，有成熟算法、用户习惯和AI批量生产的产能，是目前国内头部短剧平台。绿泡泡短剧则手握微信生态，把社交关系链嵌入分发，“朋友在看”和地区热门榜构成独特的裂变路径。据微信官方披露，通过绿泡泡短剧观看的用户人均时长约为行业大盘的5倍，留存率达到大盘的2.5倍以上。在灰度测试阶段，一部AI仿真人短剧《影后芽芽》上线3天播放量破数亿。

但绿泡泡的社交分发模式也有软肋。短剧审美偏私人化，“朋友在看”这项看似王牌的功能，有可能引发部分人的隐私顾虑与心理负担。据澎湃新闻报道，某制片商认为，“绿泡泡的上线为短剧行业提供了一个第二选择的窗口，但其能否真正改变格局，取决于微信在生态资源投入上的决心和节奏”。

也就是说，谁输谁赢短期内难有定论。当然，大厂之间的竞争，不会自动转化为用户更充分的自主权。如若它们追求的仍是更长的停留，那用户选红果或绿泡泡，不过是换了一个“时间”被计价的地方。

所以，输赢其实只对大厂重要，对用户而言，我们更在乎如何在这场时间争夺战中，重新成为时间的主导者。这需要我们自律，为自己保留一些不被算法安排的时间，培养一些不被算法左右的志趣，让生活的面积大于屏幕。

还需要他律。对平台而言，把好内容审核关卡、设置防沉迷机制、补上时长提醒等，都是可以探索、建设之处。还有社会监管方面，今年9月1日起施行的《微短剧发展管理办法》，也在为行业划定清晰底线。

无论如何，我们的时间，不该叫做“红果时间”，也不应是“绿泡泡时间”，它只是用户自己的时间。拿回时间的自主权，这场仗比大厂间的短剧之战更难打，也更值得我们去打。

编辑 赵瑜 审核 官莉