北京
第五批全国样板支部是1000个。
我把这20多个公开披露的完整工作法名称和内容逐条看了一遍，发现它们的名字里，几乎都藏着同一个东西
一个数字。
一、先看事实：这些工作法长什么样
先说明一下：以下是这20多个公开工作法里比较典型的几个，感受一下命名规律。
“12345”“一二三四”“三链贯通”“四链融合”“五双四维”“一中心双牵引五融合”……
看出来了吗？数字、实词、结构。三个东西组合，一个工作法就成型了。
二、这不是巧合，是评审导向逼出来的
可能有支部书记觉得，不就是起个标新立异的名字嘛。
不是。
你去翻第五批的通知，成果清单跟上一批对了一遍，有一条被删了，又有一条被换了，第四批第5项“高水平研究论文、专著”，到第五批换成了“可复制、可借鉴、可推广的新时代高校党支部工作法、典型案例”。论文这条，退出去了。
注意这个词的顺序：前面加了“可复制、可借鉴、可推广”。
而“可复制”这三个字，是有物理前提的。
一个记不住的东西，是没法被复制的；一个复述起来要三分钟的东西，是没人愿意复制的。
数字在这里起的作用，不是修辞，是压缩。
它把四块、五块、六块做法，压进一个能被一口气背下来的结构里。别的支部书记听你讲一遍就能记住，才有可能拿回去用。这才是“可复制推广”的真正门槛。
评审要的不是你有多复杂，是你有多好记。
三、那到底怎么起？一套可以直接套的公式
这是我看完这20多个公开案例之后，总结出来的四步。
第一步：先数，再命名
不要先想名字。把你的做法先摊开归类，看自然形成几块。三块就是“三”，四块就是“四”。硬凑出来的数字，念一遍就露馅。
第二步：每一块，都要有一个实词
这是最容易踩的坑。
差的做法：“一是抓好学习，二是抓好组织，三是抓好服务”，这不叫工作法，这叫排比句。
好的做法：“一魂引领、二元协同、三翼发力、四维赋能”，每一块都有一个有画面的词。魂、翼、维，看见字脑子里就有东西。
数字是骨架，实词才是血肉。只写数字，是清单；加上实词，才是体系。
第三步：前面挂一个学校或专业的基因词
这是拉开辨识度的地方。
清华核研院挂的是“强核”；东软挂的是“数智”；集成电路挂的是“四链”；西安工程大学挂的是“梦桃精神”。
注意，这个前缀不是随便挑个好听的词，是你的学校、你的专业、你们单位独有的东西。别人抄不走，这才叫品牌。
“1515”是通用的，阳光学院的“1515”党建领航工作模式前面挂了学校和专业基因词，人工智能学院党委，这六个字一出来，别人就抄不走。
第四步：落点，最好归到“融”
我把这20多个工作法逐条看过，超过一半的落点都是党建和业务的融合。
“两线融合”“四链融合”“党建业务深融合”“1品牌+2载体+3融合”，“融”是这批工作法出现频率最高的字。
这不奇怪。因为“党建业务两张皮”是基层党建最普遍、最头疼的病。你的工作法最后落在“融”上，等于是在告诉评审：我知道问题在哪，我也解决了它。
四、最后给一张自检表
名字定下来之后，用这五个问题过一遍：
1. 我能不能一句话把它说完？（说不完，就是没压好）
2. 每一块有没有实词？还是全是“抓好XX”？
3. 前缀是不是我们学校独有的？（换个学校还成立，就是没做出来）
4. 别的支部书记听一遍，能不能复述出来？
5. 落点是不是回答了“党建业务怎么融”？
五个都是“是”，这个名字就成了。有一个“不是”，回去改。
起名字这件事，说难也难，说简单也简单。
难的是，你想让名字显得有水平。简单的是，你只要想清楚一件事：
这个工作法最终是要被别的支部拿走的，我得让它好带走。
名字起得好不好，不看它漂不漂亮，看别人能不能记住、敢不敢抄。
记住不了的体系，等于没建。
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