生态引领全价值链 德力西电气再获拉姆·查兰管理实践奖

10月15日，以“定力与跃迁——中国管理实践的十年回响”为主题的第十届拉姆·查兰管理实践案例征集成果发布暨十周年管理沙龙在北京举行，会上正式揭晓第十届拉姆·查兰管理实践奖获奖名单。

凭借“立足十五五，德力西电气以生态锚定全价值链高质量发展”管理实践，德力西电气再获“企业ESG实践奖”，成为低压电气行业唯一连续四年获此奖项的企业。

强基为本 从渠道生态到产业链生态

2021年，德力西电气开启新一轮五年战略，率先推出“强基计划”——“基”为渠道，本质是建立良性、健康的产业链生态，全面赋能合作伙伴，破解业务横向与纵向拓展的痛点。

从强基计划1.0“规范市场秩序”起步，迭代至2026年，德力西电气正式发布“强基6.0”战略：

战略核心：“化整为零，聚力致远”

将整体战略拆解成可落地的具体战术，通过战术执行落地，共同打造稳健的业务生态。

战略目标：“共筑生态，聚势共赢”

持续完善产品、业务、渠道及品牌中台四大生态体系，夯实企业高质量发展的根基，赋能全链路伙伴，携手实现长期共赢。

同步成立经销商事务委员会，打破“企业定规则、渠道去执行”的单向模式，建立常态化议事机制，让渠道伙伴从“被管理者”转变为“共建者”。

从1.0到6.0，德力西电气构建起业内最多元、覆盖最广的开放渠道体系，渠道管理完成从“粗放”到“集约”的转型，并推动公司在头部品牌梯队中保持复合增长率领先，实现高质量增长。

生态引领 携手全价值链迈向净零

德力西电气认为，ESG不应该只是企业自身的一张成绩单，更应该成为推动整个产业生态共同进步的一种力量。

秉承“以人为本 促碳中和 建绿色生态圈”的绿色可持续发展战略，旗下温州、芜湖、濮阳三大生产基地100%获得工信部国家级“绿色工厂”及（Ⅰ型）五星零碳工厂认证，2024年底提前一年实现自身运营碳中和。

同时，以行业首家新质生产力创新研究院为创新策源地，将绿色低碳理念深度融入产品全生命周期，推出行业首款碳中和产品——单相/三相费控智能电能表及开关面板，为全行业树立了可对照、可复制的零碳运营标杆。

作为工信部国家级“绿色供应链管理企业”，德力西电气以链主身份带动上下游协同减碳，带动43家重点供应商完成光伏建设，协助3家上游供应商获得零碳工厂认证。

2025年3月，联合新华出版社出版《迈向净零：绿色可持续发展战略实践指南》，持续以自身影响力赋能全价值链迈向净零。

2026年6月，联合上海电器科学研究院在SNEC全球首发《驭电共生·新能源行业白皮书》。白皮书围绕光伏、储能、充电三大核心场景嵌入6个经过全周期实地验证的标杆项目，为新型电力系统建设下行业企业的战略布局与技术方向提供了重要启示。

2026年6月，正式发起成立“净零生态共同体”，整合绿色技术、资源与标准，打造行业首个端到端绿色低碳价值链，三十余家核心供应商现场集体提交加入申请并获首批授证。

此外，德力西电气深度参与编制《电子电工行业零碳工厂评价导则》（GB/T 46737-2025）等百余项国家、行业及团体标准，核心技术专家成为IEC TC 121国际标委会全国仅有的4位专家之一，完成了从本土实践者到全球规则制定者的关键跨越。

对于制造业企业而言，ESG已经不再只是履行社会责任，而是正在成为企业创新、运营效率、供应链韧性和长期竞争力的重要组成部分。

链主之姿 构建具有统一价值观的社会责任生态圈

德力西电气以“链主之姿”携手生态圈伙伴，将公益脚步延伸到社会的每一处角落。

依托“德基金”公益平台，公司携手生态圈伙伴累计捐建24所希望小学，捐赠资金超1,000万元，走进校园开展274场“阿德进校园”用电安全教育，为青少年种下安全用电、低碳生活的种子；携手经销商伙伴常态化走访敬老院，累计开展538次敬老慰问行动，以“一老一小 传统文化”理念，让温度成为看得见的陪伴。

连续六年荣膺“杰出雇主”认证，秉承“同关爱 共成长”理念，连续16年开办职工子女“小候鸟爱心托班”，实现企业与员工的双向成就。尤为值得关注的是，公司还走出了两位全国人大代表，多次赴京参加全国两会，为国计民生建言献策，将德力西电气的实践与产业洞察传递至全国产业层面。

企业的高质量发展，不应只体现在自身增长上，更在于能否通过自身能力建设，带动上下游合作伙伴共同创造价值。

德力西电气正是这一理念的践行者：从渠道生态、零碳生态到社会责任生态，以“生态引领”完成全价值链布局，让生态不再是企业发展的“附加题”，而成为重构行业竞争力的核心抓手。

站在“十五五”开局的新起点，德力西电气将持续以全价值链实践引领行业高质量发展，为中国制造向全球输出绿色转型的“中国方案”。