山东
当前，正值电网秋检秋查与迎峰度冬准备工作的关键交汇期，国网荣成市供电公司物资供应分中心紧扣季节特点与业务实际，全面开启物资保供“加速模式”。分中心全体干部员工聚焦计划申报、仓储配送、质量管控三大关键环节，全力确保各类物资“供得上、配得准、用得好”，为公司第四季度重点工作推进提供坚实物资支撑。
精准对接，源头把控计划关。分中心提前介入，主动对接运检部、营销部及各供电所，针对秋季集中开展的线路检修及设备技改项目，建立需求响应“绿色通道”。实行计划“日清日结”机制，工作人员对上报的物资清单进行逐项复核，严格核对规格型号、技术参数及交货时限，坚决杜绝因提报不准导致的错供、漏供，从源头提升计划准确率，确保物资需求“零误差”。
动态盘点，畅通仓储配送链。在仓储环节，分中心开展秋季专项盘点，优化库存结构。针对绝缘子、金具、电缆等秋检高频物资，实施动态监测与预警补库，确保储备定额始终处于安全区间。在应对突发抢修任务时，启动应急响应预案，全力保障抢修进度，确保关键时刻物资“拉得出、用得上”。
严把关口，筑牢质量安全墙。分中心严守质量底线，加大入网物资抽检力度，重点对导线张力、绝缘材料耐候性等关键指标进行复测，坚决将不合格产品挡在电网门外。通过全流程闭环管理，有效提升了物资供应链的韧性与可靠性。
下一步，物资供应分中心将继续深化精益化管理，提前谋划迎峰度冬物资储备，以更高效的供应服务、更严格的质效管控，为公司电网安全稳定运行贡献物资力量。
（王昭铎）
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