十月十五日,得克萨斯州麦格雷戈的SpaceX测试基地,一台白色双座跑车缓缓开上C形垂直坡道,车顶朝下,四个轮子贴着坡面倒挂着停了几秒。
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然后它冲出去,在空中喷出几股白气,车身翻转,稳稳落地,紧接着,它又跃过一排停放的特斯拉车队,在空中完成了一个360度翻转。
马斯克站在台下,说了一句:“飞行汽车确实成真了。”
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现场掌声很响,但资本市场给出的回应,是另一回事。
截至十月十六日美股收盘,特斯拉五个交易日累计下跌超过7%,市值蒸发约930亿美元,折合人民币超过6200亿元,发布会开了十分钟,市值没了六千多亿。
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先把这台车拆开看。
这台第二代Roadster的核心卖点,是一套和SpaceX联合开发的冷气推进系统,车底装了风扇抽吸系统,能把车吸在地面上,产生约2G的下压力,所以它能倒挂在坡道上不掉下来。
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车身上装了推进器,靠高压气罐喷射冷气产生推力,原理和猎鹰9号火箭回收时调整姿态用的氮气推进器类似。
整个过程不烧燃料,没有火焰,只有一股白气,零百加速实测0.81秒,最高时速超过370公里,续航约483公里。
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这些数字放在任何一台超跑上都是顶级水平,但那个“飞行”功能,限制很明确:安装推进系统的“火箭版”大概率无法合法上路,仅允许在封闭赛道、测试场地使用。
能合法上路的版本,没有装飞行推进器。
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也就是说,你在发布会上看到的那个能上墙、能翻转、能跳起来的东西,和你未来可能买到的Roadster,大概率不是同一台车。
量产时间呢?2028年。这已经是这台车第三次给出交付时间了,2017年发布概念车时承诺2020年交付,后来推到2022年,再推到2023年,现在改成了2028年。
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跳票九年,飞行功能终于做出来了,但买到它还要再等三年。
我认为,这场发布会最让人无奈的地方,不在于技术不酷,而在于它解决不了特斯拉当下的燃眉之急。
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一家车企的发布会,本该用来推销即将交付的新车,或者展示能立刻转化为销量的新技术,而特斯拉拿出来的,是一台三年后才会量产、且飞行功能根本无法在日常道路上使用的“大玩具”。
对于急需提振销量和利润的投资者来说,这种“期货”毫无意义。
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把发布会和股价放在同一张时间表上看,因果关系很直接。
发布会是十月十五日,股价下跌贯穿了那一周,到十月十六日收盘,五个交易日跌了超过7%,市值从1.493万亿美元掉到1.4万亿美元。
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话说回来,资本市场不买单的原因,不在于“飞行汽车不够酷”,恰恰相反,它太酷了,酷到和特斯拉当下的处境之间,隔着一道很宽的沟。
特斯拉目前面临的核心问题,是电动车主业的价格战、毛利率承压、交付量增速放缓。
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这些问题需要的是下一季度的交付数据、是FSD(全自动驾驶)的落地进展、是成本控制的具体方案。
而一台三年后才会量产、且飞行功能大概率不能上路的跑车,解决不了任何一个当下的问题。
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投资人Gene Munster在社交媒体上给这场发布会定了一个调子:“这是一次工程实力的炫耀,除了让传统车企难堪之外,没有商业价值。”
这句话说得刻薄,但点到了要害,马斯克自己其实也清楚这一点,他2023年就说过,这台车是“small potato situation”,不会在财务上“动到指针”。
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一个连CEO本人都说“不重要”的产品,被放在发布会上当主角,还导致股价连跌五天,市场用6200亿的跌幅,给这场“不重要的发布会”投了票。
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如果把视线从股价上挪开,这台Roadster在特斯拉的产品线里,有一个很具体的功能:它是特斯拉目前唯一一台“光环车”。
Morningstar分析师Seth Goldstein在发布会前写过一句话:“特斯拉目前没有一台光环车,一台用来展示车企最好工程和技术的高性能豪华车,Roadster将成为特斯拉的新光环车。”
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我觉得,这个定位才是理解整件事的关键,特斯拉的主力车型Model 3和Model Y,是走量的产品,它们不需要“会飞”。
但它们需要一台能让人记住“特斯拉还能做出这种东西”的车。
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Roadster承担的就是这个符号功能,它不负责赚钱,负责证明特斯拉的工程师还能做出别人做不出来的东西。
但问题在于,光环车的效应,需要建立在企业基本盘稳固的前提下,当一家公司的股价在五天里蒸发掉6200亿,说明投资人要的不是符号。
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他们要的是下一季度的利润表、是交付量、是毛利率,一台2028年才能量产、飞行版还不能上路的跑车,给不了这些东西。
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纵观马斯克过去十几年的产品发布史,有一个很固定的套路:先画饼,再跳票,最后交付。
2017年发布Semi半挂卡车,承诺2019年量产,至今没有大规模交付;2019年发布Cybertruck,承诺2021年交付,实际拖到了2023年底。
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FSD全自动驾驶从2016年就开始承诺“明年实现”,到现在依然处于Beta测试阶段,如今,Roadster再次复刻了这套剧本。
过去,资本市场愿意为这种“造梦逻辑”买单,因为马斯克确实把电动车从边缘产品做成了主流,确实把火箭送上了天。
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他的信誉,是建立在“虽然迟到,但最终做到了”的基础之上。
但现在的市场环境变了,竞争对手在电动车领域快速赶超,价格战打得刺刀见红,投资者对“画饼”的容忍度正在大幅降低。
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我认为,当企业处于上升期时,这种“炫技”发布会是锦上添花;但当企业面临利润下滑、交付乏力时,再拿出这种东西,就是避重就轻。
投资人关心的是特斯拉怎么应对比亚迪等对手的冲击,怎么挽救不断下滑的毛利率,而不是看一台车在天上转体360度,这才是那6200亿市值蒸发背后的核心逻辑。
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那台白色Roadster在得克萨斯的夜里倒挂着、翻转着、喷着白气落地的时候,现场确实很热闹,马斯克说“这在任何电影里都没见过”。
他说得对,但电影里的东西,和财报里的东西,是两回事。
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话说回来,技术的探索本身是值得尊敬的,把火箭的冷气推进系统微缩并装进一台跑车里,确实展现了极高的工程壁垒。
但这台车不该在此时、以这种喧宾夺主的方式出现,它更像是一场为了掩盖主营业务增长焦虑而刻意制造的“科技烟花”。
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发布会结束了,股价跌完了,那台车被推回了测试场,下一次它再出现在公众面前,大概是2028年。
如果不再跳票的话,对于一家真正伟大的企业来说,偶尔仰望星空是浪漫,但先得脚踏实地把地上的车卖好。
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毕竟,投资人买单的是企业的现在,而不是那台三年后才能摸到的“飞行超跑”。
朋友们,对此你怎么看?评论区聊聊。
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