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变美这件事,最难的总是开头。
作者|李斯
10月14日,美团在杭州发布了第四届北极星医美榜,来自42个城市的181家机构、来自36个城市的269位医生上榜。
评估过程中,平台回访了接近4万位真实消费者,专家累计评审了接近1万个小时的手术视频,整个榜单的评估过程极其复杂。
但越难的东西,往往越有价值。
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01 越难的榜单越有价值
医美行业的规模已经达到3000亿元,医美消费也被纳入CPI指数,正从一小部分人的需求,走向大众化。
但想要为它列出一份榜单,仍然不容易。
因为这个行业太特殊了。电商平台只需要检测复购率这一个指标,就能大概判断出来一个SKU的品质是否靠谱。但医美只靠某几个维度数据完全不现实,需要实打实的验证。
首先,它是一种医疗消费,而医疗消费是一种专业性消费,存在天然的信息不对称。
这种不对称包含几个层次:第一,专业壁垒高,消费者难懂其中的门道。
第二,大部分消费里,消费者是自主决策,但在医疗消费里,医生会“开药方”,会介入决策。
第三,医疗的服务质量,难以即时验证。很多效果,不是短期能看出来的。
饭菜好不好吃,即便不是专业大厨,也能吃出来。一个手机是否流畅,即便不是手机发烧友,也能感受得到。但一个医美机构和医生好不好,这是消费者很难评估的。
这极大地抬高了消费者的决策成本,很多消费者为了找合适的机构和医生,要用海量的时间做攻略,几乎成为半个专家, “烧脑” 成了很多人对医美决策最直观的评价,大量想做医美的人,被高决策门槛卡在门外。
如果只是专业性强,那也还好,只要有客观的量化指标,仍然不难评估,但问题是医美消费又具备极强的个性化。
同一套整形,一个人觉得非常漂亮,另一个人觉得难看无比。尤其是最近几年,医美用户对于个性化的意识开始提升:
北极星医美榜上榜医生易雷透露,过去的求美者会拿几张照片,告诉医生自己希望变成照片里的样子,而现在,他们会拿一张照片说:我不想成为这个样子。这正是用户追求更个性化、更有辨识度的方向。
另一位上榜医生王文仲也表示,过去的消费者大多数追求功能性改善,现在的消费者更追求自然度、美观度,希望和自己的状态更加融合,没有违和感。
也有求美者表示:“我就是想看起来状态好一些,但不能不像我。”希望“悄悄变美”,不希望让别人看出来自己做了医美。
但“像我”、“没有违和感”背后,并不是客观的标准,而是医生审美与医美者个性化的主观契合,极其难以标准化成一份大众榜单。
但越难,越说明一份靠谱的参考有多重要。
相比于十年前,现在医美消费者的信息渠道越来越多样化,往往是熟人打听、AI搜索、网络种草结合在一起。但信息越多,甄别的成本反倒上升。大量信息交织在一起,十分难以交叉验证。
北极星医美榜要做的,就是验证这些难以验证的东西。
02 验证,最贵的一环
把一个极其专业,又极其个性化的东西,变成一份大众能参考的指南,注定繁琐。
北极星医美榜先从专业性入手。
这方面没什么捷径:找行业内懂行的专家。9位专家顾问和70位行业评审团成立专家评委会,分品类制定细分领域特色的关键评估维度与临床标准。
70位从业20年以上的公立三甲专家在完全盲测的情况下,逐帧观看了9922小时的手术视频,追踪参选案例8931份。
消费者的感触充满主观化怎么办?那就把数据拉大,用样本量来降低不确定性。
平台回访了38547位真实医美消费者,通过回访调研和案例打分反馈到店与服务的真实细节。同时,结合了450万条用户评价。
这个体系不光量大,维度也多。机构榜设71个维度、344个评估点,医生榜设34个维度、311个评估点,从最开始的方案设计,到中间的操作规范,再到术后的恢复情况,全面考察医生水平。
样本越大,维度越细,它才能给出更可信赖的参考。
最终有来自42个城市的181家机构、来自36个城市的269位医生上榜。其中有74家机构、156位医生是首次上榜。
这套麻烦的功夫,最终换来的是一份信任。
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上榜医生易雷认为,上榜的价值不在于流量,而是在于陌生用户见到他前,多了一份信任。
这份榜单,甚至还一定程度成为了机构的“自查清单”,反向提升了服务。
上榜机构常州施尔美整形美容医院负责人林建强表示,去年机构没有上榜,他把榜单的标准搬进了日常管理,针对性优化,今年终于上榜。上榜后,“北极星机构”的名头也给他带来了压力,让他们以更高的标准要求自己。
在他看来,北极星医美榜的价值是双边的:能让消费者少走弯路,也让机构对自己有了更高的要求。
03 消费者有不懂的权利
一份榜单的价值有很多个维度,比如省钱、获得新鲜感、提高服务质量。但在我们看来,北极星医美榜最难以替代的价值是:降低消费者的决策成本。
毕竟很少有一个行业,能拥有医美用户这么专业的消费者。
互联网和AI的崛起,让医美消费者,有了前所未有的信息渠道。很多消费者走进门店前,已经储备了堪比专业医师的医美知识。
多家机构和医生都表达过一个类似的意思:就是最近几年,上门咨询的用户,都做了海量的功课。上榜医生易雷在机构内部培训时会对年轻医生讲:“有的时候你可能发现你的求美者比你懂得更多,这个时候对你的要求和挑战是更高的。”
但“消费者什么都懂”,从来不是消费者的义务,消费不是投资,他们有“不懂的权利”。
这是北极星医美榜解决的一个重要需求。
两个真实的消费者故事,很好的论述了这一点。
第一个故事的主角,是一个25岁的女孩,一位医美小白。她想去除脸上的痘印,为此关注了十几个博主,但各个博主的说法互不相同,甚至自相矛盾,越看越糊涂,越看越焦虑。
一次偶然的机会,她在手机上看到了北极星医美榜,在榜单里找了一家距离近的,抱着试试看的心态,一路下来没走什么弯路。
第二个故事的主角,是一位40岁的职场女性,她收入可观,但工作太忙,根本没有时间研究。经过熟人介绍,她在北极星榜单上选了一家评价不错、距离适中的机构,咨询、面诊、治疗。
项目做完以后,她没有主动告诉别人,但身边人发现她的气色、状态变好了。
当然,北极星医美榜不是万能的,它不能帮你做决策,但可以降低你做决策的成本。它不能替代熟人推荐,但在无人可问的时候,它能提供一个靠谱参考;当有人问询的时候,它也可以是一个交叉验证的渠道。
变美这件事,最难的总是开头。北极星医美榜做的,是把“有念头”到“走进门”之间的门槛,降下来。
头图来源|AI制图
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