前段时间珠海格力技工学校的开学第一课,七百多个人坐在台下,全是首届新生、老师和家长。董明珠一上台没讲什么空泛的大道理,开口先爆了个刚决定的事:把学校里的小卖部关了。原因说出来特别简单,她逛的时候看见一个橘子卖一块五。
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不少人第一反应都是,一块五一个橘子搁外面也不算贵啊,至于这么大动肝火吗?这事儿你得看地方,放在校内封闭的寄宿制环境里,还真不是多一块少一块的小事。
格力技校是格力电器全资办的全日制民办技校,今年8月才拿到招生资格,开了九个贴合制造业的专业,学制三年。本来首届计划招三百人,结果没几天就涌进来八千多人报名,最后报到三百二十六人,六成学生都是从省外过来的。
家长挤破头把孩子送过来,多半不是冲着格力这块招牌,就是冲着“管得严”的名声来的。家长把孩子青春期最难管的这几年交出去,图的就是一份踏实靠谱的确定性。
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一所靠严格管理立招牌的学校,最不能出的岔子,就是在学生的日常消费上动手脚赚黑心钱。一块五一个橘子放校外真不算离谱,校门外一条街三家水果店,谁家贵两毛,第二天客人都拐去隔壁了。
可校门里头完全是另一回事,寄宿制学生出不去,想买东西只能找校内小卖部,价格人家说多少就是多少,掏钱的孩子根本没有第二个选择。之前圈里就出过不少离谱的事,懂行的都懂。
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2023年8月广东肇庆怀集中学,一间一百五十平的小卖部招租,挂牌价才三十八万多,结果三十四个商家来抢,整整抢了两千多轮竞价,最后五年租金拍到九百四十三万,差不多是挂牌价的二十五倍。
同一个月广西贺州第五高级中学,小卖部一年经营权拍到二百二十四万,中标方居然是8月1日才刚注册的食品批发店,最
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商家掏这么多钱拿下经营权,不可能做赔本买卖对吧?这么高的成本,最后当然得从学生身上赚回来。要么把所有商品都抬价,要么货架上全摆满辣条、薯片、含糖饮料这种毛利最高的零食。
后还被认定发包程序不合规。有人给贺州那所学校算过账,一年按两百天营业算,每天得净赚一万块才能回本。这么一算,不薅学生羊毛根本回不了本,最后吃亏的肯定是孩子和家长。
其实政策早有规定,2021年的《营养与健康学校建设指南》就明确说了,校内不得设置小卖部。可寄宿制学校确实有日常消费的实际需求,口子一开,不少地方直接把校内小卖部当成了后勤创收的小金库。
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一年几十万上百万的进项,不用财政拨款,不用家长签字,落袋为安太香了。换别的学校,校长说不定还得跟承包方谈价,搞一堆形式主义的限价公示,最后该怎么涨价还是怎么涨。
董明珠倒好,啥弯弯绕绕都没搞,一句话直接关停,干脆利落得让人叫好。很多人说,董明珠这身份咱普通人学不来,她既是格力董事长,又是这所学校的校长,一句话就能落地,谁都没法反驳。
全国职业院校有一万多所,在校生三千多万,绝大多数校长根本没这个权限,背后全是承包合同、后勤编制和扯了十几年的人情关系,想动都动不了。可这事能学的地方其实挺多,核心就是别把学生当成学校的收入项,别老想着靠学生创收。
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现在已经有不少地方走在前面了,东莞出台的中小学膳食管理措施明确说,学校食堂原则上自主经营,真不具备条件要对外承包的,不得收取承包费。贵阳这两年把一百多个委托外包的学生食堂收回来,改成自办自管,公办中小学幼儿园食堂全面推行零利润经营。
小卖部其实也是一个道理,招租的时候把“售价不得高于校外同类商品”白纸黑字写进合同,超标就重罚。进场之后,校内校外同款商品的价格并排贴出来,每月的承包价、商品种类、投诉数量全都公开公示。
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说白了,就看学校愿不愿意把这块收入摊开了给所有人看,敢不敢放在阳光下晒。不过话说回来,关小卖部只是第一步,也是最容易的一步,真正难的是后续怎么安排。
学生饿了总得吃东西,小卖部没了,所有人都涌向食堂,要是食堂的饭菜又贵又难吃品种还少,怨气不会消失,只会换个地方冒出来。今天骂橘子贵,过两周就会骂连买个橘子的地方都没有。
董明珠说“适当的时候”会重开超市,可什么时候算适当,重开之后价格谁来盯着,这事她没往下说。还有日用品的刚需,孩子住校,卫生纸、洗发水、牙膏、笔芯这些都是少不了的,真一刀切全禁了,难受的还是学生。
其实分开处理就挺靠谱,高糖高热量的不合规零食管住,日用品留一个平价窗口满足需求就行。能来读职校的孩子,不少家里条件都普通,凑一年的学费生活费都得掰着手指头花。
孩子在校多掏一块五,家里就得多寄一块五,积少成多,对普通家庭来说也是一笔不小的开销。这次格力关小卖部动作确实利索,开学第一课上一分钟就宣布完事。
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真正费劲的,是往后这些年,能不能一直守住不薅学生羊毛的底线,能不能把学生的利益放在创收前面,这才是对所有职校真正的考验。
参考资料:央视新闻 董明珠关停格力技校小卖部
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