海量财经 | 市集、包场、午休躺平服务……影院多元业态能否撑起第二增长？

海报新闻记者 秦文 邓慧慧 实习记者 宋佳音 济南报道

2026年国庆档票房以11.65亿元收官，同比下滑36.5%；中秋档三天入账2.69亿元，在未与国庆档合并的年份里，仅略高于2013年。

当放映主业的收入底盘在档期波动中反复承压时，向非票业务寻找增量就成了影院营收的必答题。近日，海报新闻记者探访了多家影城，看到一组组路径各异的非票实践。

市集、包场与分时租赁的运营试验：客流提升20%到30%

新世纪电影城泉城路店走的是“轻资产、重运营”路径。10月21日，海报新闻记者在该影院看到，图书角处有多本图书可供影迷观看，一个个热门影片的海报放置在货架上，可供影迷自行取用。

济南新世纪电影城泉城路店店长李言鲁接受海报新闻记者采访

“今年以来，影院室内大堂常态化开展市集，免费招募会员和摊主，涵盖学生跳蚤市场、电影周边及文创销售，不以摊位费盈利，而以延长观众滞留时间、提升卖品转化和品牌曝光为目的。”济南新世纪电影城泉城路店店长李言鲁向记者介绍。除了室内市集外，在户外举行的“跟着电影逛市集”活动联合了社区、商超、学校等合作方，影院负责公益放映、合作方负责市集管理，“跟着电影逛市集”活动累计举办了100余场。

以大堂市集为例，李言鲁表示，市集举办期间日均客流量较平日增加2至3成，非票收入占总营收的10%至20%，且比平常提高10%至20%。

除了市集，该影院还承办团建、客户答谢包场等新业态，“单场均价2000元至3000元。”李言鲁介绍，此类包场业务并不算少，但并不稳定，热门节日时较多，平时比较少。同时，该店还承办赛事直播，统一票价30元/人至40元/人，热门场上座率超80%。

《青铜葵花》上映时，该店举行观影会并邀请原著作者曹文轩签售

今年暑期，泉城路店结合《青铜葵花》上映，邀请原著作者曹文轩签售，单场上座率100%，一票难求。

济南星辉影城逸家广场店推出午休躺平服务

济南星辉影城逸家广场店推出午休躺平服务。10月22日，海报新闻记者以消费者身份咨询该店午休业务。店员介绍，该服务由周一至周五12点至14点开放，单人日卡9.9元、周卡19.9元、月卡39.9元，办理以到店登记为主；目前仅开放1个厅，是可放平的沙发式的VIP座位，并非床位。店员表示，当前该业务仅有1名男性顾客参加，连锁其他门店暂未同步推出。

两相对照，新世纪的市集和包场已形成可量化的单店收入补充；星辉的分时租赁仍处于测试期，收入贡献有限，说明业态效果高度依赖区位、客群和运营密度。

也有院线业内人士表示，“午休服务”在实施过程中存在弊端和局限性。“比如，男女混厅的安全问题、异味问题、入睡环境是否安静等。”一位影城经理表示，该项业务开展以来，出现了因客人打呼噜而被其他客人投诉的情况，还有客人觉得男女混厅不安全，及时调整，启用了两个厅分性别使用，这样又占了午场的放映场次。该影院的此项业务开启时吸引了不少消费者，但因以上种种情况，实际运营下来，回头客越来越少。

儒意电影：以“拼好片”和IP联动盘活银幕与空间

儒意电影旗下影城的业态围绕“超级娱乐空间2.0”展开，核心是把单一观影场景升级为集观影、社交、娱乐、消费于一体的综合文化体验空间。

青岛李沧万达影城《长安三万里》拼好片活动

在内容端，万达影城落地“拼好片”放映模式：用户通过万达影城APP或微信小程序投票“许愿”想看的内容，选择影片后参与拼团，“成团达标后系统锁定场次与影厅，观众现场还可领取专属海报，形成同好聚会。”10月22日，万达影城相关负责人表示，自2026年4月推出以来，“拼好片”已在剧集、综艺、动漫、赛事、经典重映五个内容品类完成验证，既有常态化放映，也有单次主题活动，把影城从放映场所变成兴趣聚集地。

济南高新万达影城“时光里”现场

在空间和IP端，济南高新万达影城“时光里”引入潮玩、文创和市集业态；《蛋仔派对》水友赛、《光与夜之恋》联动、体育比赛直播等活动，带动非票收入增长。

济南高新万达影城《蛋仔派对》水友赛联动活动

从效果看，儒意电影的业态更强调内容创新与IP生态协同，对盘活闲置空间、改善客流结构作用明显，但单场放映和单店活动的利润率尚未披露，财务量化仍需观察。

辅助而非替代，新业态仍是放映主业的延伸

无论“拼好片”、IP联动、市集包场还是午休躺平，各类新业态当前都只是辅助手段和放映主业的延伸。

万达影城方表示，其明确坚持“放映为本、业态为辅”，拒绝同质化跟风，目的为实现从“两小时观影”向“全天候文化休闲”的升级。新世纪电影城通过非票业务将电影院从单一观影场所升级为“复合型文化消费空间”，其业态旨在延长观众滞留时间，提升电影票与其他卖品的转化率，并通过走出影城参与外部市集，强化主业品牌的知名度。对此，受访影城经理李言鲁直言，“非票收入从来不是票房的备胎，而是影院营收的第二曲线。”

政策文本对新业态的界定同样清晰。2026年6月，国家电影局、市场监管总局联合印发《关于促进电影院多样化经营繁荣发展电影院文化的通知》，推动电影院业态创新、模式创新、服务创新，但通知的出发点是“以新需求引领新供给”，而非削弱放映本身。业内也普遍认为，多样化经营仍要以观影为核心，延伸上下游消费场景。

从财务端看，行业深度调整仍在延续。19家影视院线上市公司2026年半年报统计，2026年上半年15家营收同比下滑、12家扣非亏损。其中，更名后的儒意电影（002739.SZ，原万达电影）营收同比下降23.92%至50.89亿元，扣非亏损2.85亿元，上年同期为盈利4.80亿元；中国电影营收同比下降11.93%至15.12亿元，扣非亏损2.13亿元。从扣非口径看，两家亏损额居前。金逸影视、幸福蓝海扣非由盈转亏，同比分别恶化1658.37%和1113.80%；光线传媒虽仍盈利，但受《哪吒2》高基数影响，扣非同比下滑99.79%至463.68万元。行业压力源自大盘失速，上半年全国票房173.56亿元、同比下降40.6%，观影人次4.22亿、下降34.2%。

影院多元业态是应对票房失速的必要补充，也是改善收入结构弹性的长期方向，但短期难成利润解药。“第二曲线”能否成立，关键要看单店模型能否在更多区位复制、运营效率能否规模化提升。资本市场的评判标准始终朴素：这条曲线，什么时候能在利润表上真正“抬头”。

责编：迟　斌

审签：曲欣萍