告别整机时代，CMEF见证国产医械的底层决战

撰稿｜王路泰

北京一场淅淅沥沥的小雨过后，气温骤降。

然而凉意没能压住本届CMEF（2026.10.21-24，首都国际会展中心）的热度，来往的业内人士只是裹紧外套，脚步反而更加匆忙。

跟着人流穿行展馆，很容易察觉到这届展会热度重心的变化。

A1馆ICMD上游零部件、材料展区人气持续走高，热度反超不少传统整机展馆。鼎智科技、成都华微成为展区内问询焦点。B1馆里，科罗诺司、智束科技这类影像核心部件厂商，本身就是影像产业链上游供给方。大量CT整机厂商的研发、供应链团队穿梭其中对接方案。

动脉网记者在现场留意到一个变化：一些整机品牌的推介重心，不再一味罗列整机跑分指标。它们更多和上游伙伴一起，围绕模组、材料配套与协同开发方案做沟通推介。

国产医械的竞争标尺，正在从“整机性能跑分”切换为底层供应链自主可控能力。这也是本届展会围绕“十五五”医疗装备相关规划释放出的最明确产业信号。

01

上游站上起点

很多人逛展，习惯从场馆排布读懂主办方的取舍，这一届的布局信号格外直白。

A1、B1同属本届设置的重点馆，但二者承载的意义完全不同。

A1就是ICMD医疗器械制造展，是上游供应链专项重点馆，场馆序列排在第一个，是观众观展的第一站。这里专门承接元器件、传感器、医用材料、精密结构件、医疗芯片等底层部件，服务医械企业的研发与采购团队。

AI展厅展位排布（动脉网记者现场拍摄）

B1则是前沿创新赛道重点馆，集中医疗机器人、脑机接口、AI影像这类资本关注度高的硬科技方向，是新品首发、产业论坛扎堆的地方，更贴合医院和投资人的需求。

BI展厅展位排布（动脉网记者现场拍摄）

A1、B1被前置为重点馆，是本届展馆布局的新变化。但这一变化并不改变CMEF的基本盘——传统意义上承载大盘流量的核心主馆，仍是终端成品馆。医院采购团、传统经销商的主力人流，仍然集中在那里。

ICMD自2004年设立，是CMEF的常设子展，但长期以来的定位都是配套配角。

过往多届展会，ICMD大多被安排在侧翼独立片区或单独场馆，和主展成品馆相互隔开，长期处于配套地位，很少拿到一号馆这样的入口位置。

不少医院采购观众甚至会直接绕开ICMD，只有设备厂商的采购负责人会专程过去寻找供应商。

这一次在北京，场馆编号重置为A1-A4、B1-B4，主办方直接将ICMD安放在开篇的A1馆，是一次权重明确的抬升。

整条展馆动线顺着产业链逻辑排布：上游零部件作为起点放在最前面，往后依次是IVD与手术室耗材，再到B1前沿AI与脑机，最后是康复、家用赛道。

老CMEF的逻辑是终端成品优先，影像、耗材品牌占据最好的位置，上游零部件放在侧边作为补充。

本届换了思路，把上游前置，优先匹配国产整机供应链的替代需求。赛道分区被切分得更加清晰，不同身份的观众可以直奔目标：做研发采购的先逛A1，看前沿技术的锁定B1，医院采购和经销商扎根终端成品馆。

不是上游零部件一夜之间突然重要。是产业走到这个阶段，CMEF这个行业风向标，主动把镜头从终端整机，调转到底层供应链。

02

首馆让给上游

走进A1馆，不同赛道的上游厂商，各自对应着医械行业长期被卡脖子的环节。

鼎智科技是电机传动板块人气很高的一家企业，其宣讲的重心，是大批量稳定量产能力、医疗合规验证体系。

它带来了无刷空心杯电机、步进电机、直流无刷电机等系列产品，面向腔镜、骨科机器人、康复外骨骼厂商开放定制。不少企业的研发团队专程过来，关心的不是纸面扭矩，而是长期工作后的寿命、不同批次之间的性能能不能保持一致。

鼎智科技展示的多种电机产品（动脉网记者现场拍摄）

卓誉科技这次展出的是医疗级无框力矩电机与机器人关节模组，定位是国产腔镜手术机器人关节驱动的核心零部件。

现场介绍，该系列产品具备高功率密度、齿槽转矩波动小、低速低抖动、体积小重量轻、可靠性高等特点，经过临床验证，可实现高精度稳定运动控制。

除微创腔镜手术机器人外，这套产品还可拓展至康复机器人、人形机器人、半导体精密设备等高端精密运动控制场景，主攻方向是高端驱动部件的国产化。

卓誉科技展示的无框力矩电机和机器人关节模组产品（动脉网记者现场拍摄）

成都华微则聚焦高可靠特种集成电路，产品覆盖FPGA、MCU、高精度与超高速ADC/DAC等信号处理芯片，广泛应用于航天、通信、工业控制等领域。

医疗方向上，公司芯片可支撑核磁、超声等高端影像设备的信号采集。据公司负责人现场介绍，成都华微目前正积极推动芯片切入东软、联影的供应链。

此外，公司还提供脑机接口神经信号采集与处理方案，可同时为手术机器人提供国产化信号链与控制芯片，与手术机器人关节部件形成上游芯片配套。

成都华微在积极拓展医疗领域的应用（动脉网记者现场拍摄）

除了这几家焦点企业，A1馆里还有不少特色供应商。

捷昌驱动展出医用直线推杆与电动执行器，覆盖病床、康复设备、影像设备的升降模组；赛仑特展出精密行星减速箱与齿轮箱，这是机器人关节模组的关键传动部件；台橡展出医用弹性体基材，可用于输液袋膜材、医疗管材、医疗胶塞等场景。

从驱动、传动到材料，这几家展商分处不同环节，赛道看似分散，指向却一致：拆开一台医疗设备之后，那些曾经依赖外部供给的零件，一个个做出来、做扎实。

03

球管同台

医学影像展区，早已不只是CT、DR终端整机的秀场。

以CT球管为代表的核心元器件企业，成了本届值得细看的部分。它们本身就是CT整机厂最重要的上游供应商，它们的参展状态，印证影像赛道的供应链自主已经成为共识。

科罗诺司是老牌CT球管制造力量的承接者。

它的前身于1946年诞生在美国芝加哥郊区AURORA，属于全球最早一批X射线管设计制造厂商，拥有超过75年的制造积累。

2019年，科罗诺司在上海设立工厂，开始推进零部件、CT球管国产化，同时搭建本土研发、生产和质控团队。在B1展台，它对接的主要是国内CT整机客户，提供国产化球管配套和定制方案。

科罗诺司展示的CT球管产品（动脉网记者现场拍摄）

智束科技是本届另一个重点。这次参展，它带来7MHU以上64排CT球管，面向整机厂商展示高端CT核心部件的布局。

和单纯卖硬件不一样，它还展出一套基于8MHU液态金属轴承球管的配套方案，覆盖部件匹配、系统联调、测试验证一直到上市准备。相当于不只交付一个球管，还陪着整机厂走完验证流程，缩短新产品推向市场的周期。

它的目标也很明确，和整机厂商一起推进高端CT球管国产化，协同开发。

智束科技展示的液态金属轴承球管（动脉网记者现场拍摄）

展区里也能看到熟悉的终端设备企业。

海信医疗展示的是智能医学影像全链条：除便携式智能超声、高端智能超声外，三维重建手术规划系统、三维多模态影像融合导航方案一并亮相。

现场有海外老客户专程到访，带来设备落地应用后的真实使用反馈。

海信医疗将深度学习图像处理、图像智能优化、自动测量分析、三维可视化等技术融入临床流程，产品覆盖超声筛查、术前评估规划、术中导航辅助全流程。

整机厂商的竞争点，已不只是单台设备性能，而是从影像采集到临床决策的全流程能力。

海信医疗的智能医学影像产品（动脉网记者现场拍摄）

大为医疗的超声是常规展品，但今年出圈的是它的智能血氧戒指。

它小巧轻便，采用医疗级透射式血氧检测，可在睡眠、运动等动态场景连续监测心率、血氧等指标，并支持慢阻肺、睡眠呼吸暂停等疾病筛查。这款智能戒指也成为当之无愧的“人气王”。

与消费类产品相比，医疗级设备精度要求更高，临床验证和认证门槛更高，算法与可靠性壁垒也更强。小巧指环背后，传感采集、低功耗元器件和算法验证体系，正是上游供应链能力的直接体现。

大为医疗展示的智能戒指（动脉网记者现场拍摄）

手术机器人是另一条不能忽略的线索。

磅策医疗在B1展出的HAIRO植发机器人，切入的是一个长期依赖医生手感和体力的领域。

植发手术中，医生要在数小时内重复完成毛囊提取与种植，稳定性随疲劳下降，毛囊质量难以控制。HAIRO的智能化提取系统可根据患者毛发特征动态调整方案，在提升效率的同时尽量保护毛囊活性，毛囊自动提取准确率约95%。它是亚洲首款获批上市的国产植发机器人。

磅策医疗这次展示的不只是单台设备。HAIRO与Hair Tracker 3S毛发全景智检仪、Hair Studio 3S可视化设计软件一同亮相，呈现检测、设计、手术、养护的完整链条。检测端支持AI全景扫描、多维毛囊检测和智能报告生成；设计端可测算所需毛囊单位数量、模拟术后效果；手术端由机器人完成提取。

磅策医疗试图把植发从依赖个人经验的手艺，变成一套可复制的标准化流程。

磅策医疗展示的植发机器人（动脉网记者现场拍摄）

天智航带来的则是天玑思睿全骨科机器人平台：平台型骨科机器人正在从“能做”走向“做得多、做得广、走出去”。

适应证方面，天玑平台在脊柱全节段、创伤、全膝、全髋之外，新增了单髁膝关节置换，覆盖脊柱、创伤、关节三大骨科亚专业的广泛术式。

手术量是最直观的放量证据：截至2025年底累计突破15万例，到2026年6月底已超过18万例，半年新增逾2.8万例，目前累计手术量约20万例。

更值得留意的是出海节奏。2026年一季度，天智航确认海外业务收入973.61万元，占当季营收的18.47%，出海从探索期进入有实际收入确认的阶段。

天智航展示的骨科手术机器人（动脉网记者现场拍摄）

把磅策和天智航放在一起看，手术机器人赛道的分化已经出现：一侧是专科机器人把单一术式的标准化做到极致，另一侧是平台型机器人用适应症宽度和手术量厚度建立壁垒，再借出海打开第二增长曲线。

它们和上游的球管、关节模组、芯片处在同一张产业地图上，只是各自补的是不同位置的缺口。

04

迁移的逻辑

行业把重心转到上游，不是短期政策风口带来的跟风，是多重因素叠加之后，产业链发生的系统性变化。

政策层面，“十五五”医疗装备相关规划把高端植介入器械原材料、核心元器件列为攻坚重点。国产替代的目标，已经不再只是做出一台可以用的整机，而是搭建一套自主可控的体系，降低外部供应链波动带来的风险。

从商业上看，整机赛道的内卷已经持续很久，集采和招标持续压缩利润空间。仅仅依靠硬件参数，很难拉开长期差距。当企业自己掌握材料、核心元器件，才有机会把控成本、迭代节奏，按照临床需求做定制开发。

临床端的评价标准也在变化。医院采购设备，除了看开机的性能，越来越看重后续维保、备件能不能稳定供应，供应链能不能扛住外部变化。这倒逼整机厂，在产品研发的早期，就要和上游供应商绑定。

对应的合作模式，也在悄悄换掉过去的逻辑。以前大多是整机厂商采购现成零件，回来组装调试。现在越来越多上下游一起定义技术指标，同步开发、协同注册，共同承担漫长的验证成本。

上游供应商不再等整机提需求，而是更早介入，理解临床场景。鼎智、卓誉、成都华微和科罗诺司、智束科技与整机厂的绑定开发，就是这套新模式很直观的样本。

往后，一家医械公司的竞争力，不再只是一台性能亮眼的终端设备，而是一套可以自主掌控、持续协同迭代的上游供应链体系。

05

上游零部件的门槛

但有一个现实需要冷静看待：做零部件和材料，并不比做整机容易。

整机厂商可以采购成熟组件，完成集成、调试和临床验证。零部件与材料面对的是另一类工作：材料积累、精密工艺、可靠性和生物相容性测试都需要长期投入，很难靠逆向复刻快速拿出合格产品。

展台上能看到不少新鲜样品，但样品合格，不等于可以稳定量产。很多展品还处在送样验证阶段，距离走完全套医械合规流程、大批量稳定供货，还有很长距离。

上游赛道未来同样会出现同质化竞争，单一元器件、单一材料，最后也可能陷入价格比拼。

上游厂商还要面对一个普遍难题：整机厂的验证周期漫长，试错态度谨慎，订单往往零散，很难快速形成稳定的规模收入。

一个简单的边界需要分清：拿出一个合格样品，不等于拥有安全可控的供应链。

06

CMEF给出的产业拐点信号

这届北京CMEF，是国产医械一个清晰的拐点。

说它是拐点，不是因为某一款突破性产品的发布，也不是某一组惊艳的数据，而是整个行业的评价坐标系发生了偏移。

上半场，国内企业的主线是整机突围，拿出能进医院、对标进口的设备，拿到临床入场券。那是一个“从无到有”的阶段——先证明国产设备能用、够用、医院愿意买。十余年间，从监护仪、超声到DR、CT，国产整机在主流医院的门诊楼里，一步步补上了缺席的位置。

进入“十五五”周期，胜负手慢慢落到那些藏在设备内部、不容易被患者看见的地方：特种材料、核心元器件、精密流体组件、功率器件。这是一个“从有到可控”的阶段——光整机能打还不够，得确保造整机的每一个关键环节，不被人卡脖子。

参数竞赛没有消失，只是换了赛场。

比拼不再停留在设备开机之后的屏幕上，而是下沉到零部件的实验室、生产线和质控车间里。主办方把ICMD放在A1首馆这个安排，正是这个转向最直观的注脚。

第一，整机厂商的展台话术变了。往年的主推位，留给旗舰机型的参数对比；今年不少展位，零部件合作伙伴的品牌和整机品牌并列出现，联合发布的是模组方案、协同开发平台，而不是单台设备。

第二，采购团队的动线变了。以前医院采购团直奔终端成品馆，今年A1馆里出现了不少临床和采购背景的观众。他们未必现在就买零部件，但供应链自主可控这件事，已经进入医院端的评估视野。

第三，海外买家的询单方向变了。不止问整机出口，也在打听上游材料和元器件的国产供给情况。一个正在浮现的可能是：中国医械的出口竞争力，不只靠整机性价比，也开始向外输出上游供应链能力。

能打通材料、元器件、整机、临床验证整条闭环的团队，才有机会在新一轮竞争中，建立真正不容易被替代的能力。

但拐点不等于终点。上游零部件的验证周期、量产稳定性、合规体系建设，每一项都是漫长的功课。展台上的样品热闹，和真正可以放心托付的供应链安全之间，还有数年的路要走。

未来几年，上游供应链企业，会持续成为医械产业和资本市场值得持续观察的主线。这条主线的价值，不在于故事讲得有多动人，而在于能不能沉下心来，把每一个零件、每一批材料，做扎实、做稳定、做出不依赖外部的底气。

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