微软向 6 万员工发出自愿离职邀请：覆盖全球超四分之一员工，副总裁也在列

作者｜林绮蓓

编辑｜蔡芳芳

微软又开始鼓励员工离开了。这一次，范围扩大到了约 6 万人，部分副总裁级别员工也在其中。

10 月 26 日，微软宣布推出自愿离职方案（Voluntary Exit Offer，简称 VEO），面向美国、加拿大、英国和印度部分团队的合格员工，约占公司全球员工总数的 27%。

但这份方案有一个值得注意的地方：微软没有提供明显高于正常裁员补偿的额外奖励。对员工来说，这意味着一个现实的问题——既然主动离开与未来可能被裁员拿到的补偿相差不大，为什么要现在走？

这已经是微软今年推出的第二项大规模自愿离职计划。春季，微软曾向约 8750 名资深员工提供自愿退休方案，最终约 30%的人选择接受。随后，微软又在 7 月和 9 月进行了多轮裁员。

如今，微软把自愿离职的覆盖范围进一步扩大。对于一家 2026 财年营收增长 18%、净利润增长 31%，同时持续加大 AI 基础设施投入的科技巨头来说，这不只是一次普通的人事调整。

1哪些人会收到离职邮件？

微软首席人力官艾米·科尔曼在 10 月 26 日公开的内部信中，进一步介绍了此次方案的适用范围。

科尔曼表示，该方案面向可能考虑到公司外发展的员工，让他们可以在获得经济支持和职业规划资源的情况下离开微软；对参与计划的部门而言，这也是根据业务变化调整人员配置的一种方式。

与今年春季的自愿退休计划相比，此次方案的适用条件明显放宽。春季计划主要面向美国符合特定年龄和司龄要求、职级 67 级及以下的资深员工；新方案则不设年龄和工龄门槛，绩效也不是筛选条件，最高覆盖到 70 级，包括部分副总裁级员工，但不包括更高层级的 Corporate Vice President。

微软未在公开信中列出具体参与部门，也未公布统一的补偿金额。据 The Verge 援引知情人士消息，AI Experiences、Copilot、CoreAI、Windows 及设备、Xbox、财务和人力资源等团队涉及此次方案，部分云与 AI 团队、企业事务及法律部门也参与其中。营销、商业业务、量子计算及安全团队则不在参与范围内。GeekWire 进一步报道称，微软销售组织、部分工程团队及企业职能部门也未加入此次计划。

微软表示，新方案没有设置高于标准离职补偿的额外奖励。与传统意义上通过额外补偿鼓励员工主动离职的“买断”方案相比，此次 VEO 更接近一次可供员工主动选择的标准离职安排。

2员工最关心的是：现在走，能拿到多少？

微软表示，此次方案与公司的标准离职补偿相当，包括根据工龄和职级计算的基本工资补偿、股票继续归属、固定期限的医疗保险以及职业过渡服务。

据 Business Insider 查阅的部分美国员工方案，内部职级 64 级及以下的员工，每工作半年可获得一周基本工资补偿；65 至 67 级员工每工作半年可获得两周基本工资补偿。对于 67 级及以下员工，标准离职补偿的上限为 39 周基本工资。上述标准来自美国员工的具体方案，不代表其他国家或所有职级适用相同条件。

除基本工资补偿外，方案还包括股权奖励继续归属、一定期限的医疗保险和职业过渡服务。对于 67 级及以下员工，符合条件的股权奖励可在离职后的 6 个月或 12 个月内继续按原计划归属，具体取决于任职年限。新方案不包含此前自愿退休计划中提供的延长医疗保障。员工需要在 12 月初决定是否接受方案，接受者预计于 12 月 31 日离职。

自愿离职方案公布后，员工社区出现了不同声音。争论的核心是：既然微软没有提供明显高于正常裁员的额外奖励，员工为什么要主动离开？

Slashdot 上有网友认为，相比突然收到裁员通知，至少这次员工有时间考虑去留，也能提前了解补偿条件。但也有人指出，如果本来就没有离职打算，继续工作不仅能领取工资，还保留着内部转岗的机会，主动离职未必划算。另一方面，未来如果遭遇裁员，员工也未必还能获得同样的条件。

Hacker News 上也有人担心当前就业环境下的再就业风险。对于已经准备换工作或接近退休的员工，一次性补偿可能有一定吸引力；但对于仍需要稳定收入的人来说，离职并不是一个容易做出的决定。还有网友提出了另一个问题：那些对外部就业机会最有信心的员工，是否反而会成为最先离开的人？

微软也预计，此次方案的接受比例将低于春季的自愿退休计划。春季方案主要针对年龄和司龄达到一定条件的资深员工，最终超过 30%的人选择接受。而这次覆盖范围更广，员工群体也更加多样，又没有提供明显超出标准离职补偿的额外奖励，预计不会出现同样高的接受率。目前微软尚未公布此次方案预计带来的实际离职人数。

3从自愿退休到 6 万人自愿离职，微软正在改变减员方式

此次 VEO 并不是微软第一次尝试让员工主动离开。今年春季，微软首次推出大规模自愿退休计划，约 8750 名美国员工符合条件，最终超过 30%的人选择接受。

微软在 7 月的内部信中披露了这一结果，并表示将继续探索类似机制，以尽可能减少直接裁员的需要。据 GeekWire 报道，微软首席人力官科尔曼此前还透露，春季自愿退休计划降低了 7 月实际需要裁撤的岗位数量，公司正在研究是否将自愿离职作为更常规的人员管理方式。

7 月 6 日，公司宣布裁减约 4800 个岗位，约占全球员工的 2.1%，主要涉及商业业务和 Xbox。微软当时称，过去一年已将超过 4000 名员工调配到新岗位，但仍需调整资源和岗位配置。

9 月 22 日，微软继续推进人员调整，其中 Xbox 游戏工作室裁减 268 个岗位，涉及 Halo Studios、其他第一方游戏工作室及管理职能部门。这部分调整属于 7 月已经公布的 Xbox 重组计划。一个月后，微软没有宣布新的确定裁员人数，而是向约 6 万名符合条件的员工提供自愿离职选项。

事实上，在今年 7 月的裁员开始之前，微软的员工总数就已经出现下降。年报显示，截至 2026 年 6 月 30 日，公司有约 22.3 万名全职员工，比上一年减少 5000 人，这是自 2016 年以来首次出现年度下降。其中，产品研发岗位从约 8 万个降至 7.7 万个，运营岗位则维持在约 8.9 万个。

与持续缩减的员工规模形成反差的是，微软的业务仍在快速增长。2026 财年，公司营收同比增长 18%，净利润增长 31%。但与此同时，数据中心、算力及 AI 产品的投入持续增加。微软在年报中承认，AI 基础设施投资和 AI 使用量增长正在给云业务毛利率带来压力。

这意味着，即便业务仍在扩张，微软也需要重新权衡人力成本、岗位配置和 AI 基础设施投入之间的关系。不过，目前没有证据表明此次自愿离职方案直接由 AI 投资增加所驱动，微软也没有公布明确的减员目标。

微软在 7 月的内部信中明确表示，当时取消的岗位并非由 AI 直接替代，但也承认 AI 正在改变工作的完成方式，部分日常任务已经可以自动化，公司需要相应调整岗位与技能。

从春季的自愿退休计划，到 7 月、9 月的裁员，再到此次面向 6 万人的自愿离职方案，微软正在探索更灵活的人员调整机制。公司也已明确表示，自愿离职不会完全取代直接裁员。

接下来值得观察的，不仅是此次最终会有多少员工选择离开，还有微软是否会将自愿离职变成常规机制。当一家营收和利润仍在增长的科技巨头持续调整员工规模，业务增长与人员扩张之间的关系，显然也在发生变化。

https://blogs.microsoft.com/blog/2026/10/26/introducing-a-voluntary-exit-offer/

https://blogs.microsoft.com/blog/2026/07/06/the-latest-in-our-company-transformation/

https://www.businessinsider.com/microsoft-employee-buyout-offer-2026-10

https://www.geekwire.com/2026/microsoft-makes-new-voluntary-exit-offer-to-more-than-a-quarter-of-its-workforce-including-some-execs

https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/789019/000119312526323660/msft-20260630.htm

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