新乳业前三季度净利逆增13%，新品矩阵切入多样化场景

10月29日，新乳业发布2026年三季度财报。年初至报告期末，公司营收88.58亿元，同比增长5.03%；前三季度实现归母净利润7.05亿元，同比增长13.23%，低温品类保持双位数增长，新品收入占比保持双位数，供应链效率提升，盈利能力增强，销售净利率较同期有所提升。

2026年前三季度，中国乳业仍在修复中深化调整。在这一“总量爬坡、结构向上”的窗口，新乳业凭借“鲜立方战略”纵深发展的结构性能力，用一份“营收稳健、利润快增、低温领跑”的三季报业绩，验证了“新鲜乳业”穿越周期的发展韧性。

“新鲜”深耕 以系统能力筑强护城河

新乳业此次三季报的核心信号，是低温主业的进一步“压舱”。延续上半年向好态势，新乳业低温品类保持双位数增长。

马上赢相关数据显示，2026年第三季度低温鲜奶销售额同比增速达到17%，低温酸奶小幅增长，而常温乳品持续下滑承压。在低温鲜奶与低温酸奶两个类目的主要品牌格局中，新乳业是少数实现市场份额同比提升的企业，增势持续跑赢行业整体。弗若斯特沙利文数据显示，2025年中国市场低温奶渗透率仅为27%，与同期美国、日本分别达到90%、75%以上相比，渗透空间依然充足，低温鲜奶近几年年均复合增速接近9%，成为市场扩容的核心板块。

新乳业的核心竞争力源于长期深耕低温奶赛道所建立的先发优势，将“鲜立方战略”纵深下沉到产业链，通过产品创新、科技赋能与运营提效持续夯实核心竞争力，深化“鲜酸双强”矩阵与“八鲜”全链路运营体系，把“新鲜”做成可复制的供应链能力，在复杂宏观环境下有效构筑了差异化竞争壁垒。

在成都、杭州等核心城市，新乳业推动“订送分离+限时送达入户”，数百个社区落地“鲜奶进社区”，新客续订率与老客复购率同步抬升；与此同时，新乳业积极拥抱渠道变革，开展主动进化，DTC与会员店、即时零售、零食量贩等新兴渠道成为增量重要引擎。海外市场方面，公司已与香港十字牌达成战略合作，国际化布局稳步开局。

对于奶价温和回升带来的成本周期性波动，新乳业着力在结构上提升经营韧性：一方面通过自有、参股与长期协议相结合的多元奶源结构，形成更有效的成本把控；另一方面通过产品结构升级、渠道结构调整等多种方式进行综合价格管理。数据显示，公司销售净利率由2022年的3.6%提升至2025年的6.7%，2026年上半年进一步达到8.2%。

创新扩容新品矩阵切入多样化场景

上半年新乳业新品收入占比连续保持双位数，这一趋势在三季度也在延续，公司近期新品表现良好，与新兴渠道的合作成果显著。“活润”系列以“肠道+情绪”双场景保持增长，青瓜百香果等季节新品、初心系列的斐西斯希腊酸奶市场反馈，焦糖布丁等渠道合作产品增长稳定。

随着生物科技的长期投入逐渐进入兑现期，新乳业的“科技含量”正在转化为“收入含量”。目前，新乳业自有乳酸菌资源库已升至2300株，多株功能菌株完成代谢解析与验证，牛奶活性保留、乳蛋白温和消化、益生菌肠道定植等技术的产品转化速度加快。

与此同时，新乳业主动拥抱年轻客群的高品质产品需求，结合自身供应链优势积极探索新赛道，通过创新产品逐渐打开乳品边界，更深入到用户的多样化营养需求：朝日唯品以“牛乳+蔬菜”有机组合深耕高端，挪威红牛珍稀奶源巴氏鲜奶继续补齐高端矩阵，与阿华田合作的独创新品上市，有望自2027年起贡献更多增量，进一步拓宽乳饮新赛道。新乳业致力于把生物科技的“芯片”，植入可感知的功能与场景，与用户共享技术带来的新鲜之美。

“领鲜”破圈 让品牌沉淀为用户资产

借助体育大事件、用户场景、私域沟通的融合营销，新乳业在品牌侧把“鲜活”从心智标签做成了用户行动，围绕品牌代言人、游泳世界冠军唐钱婷，把“领鲜，泳无止境”的品牌精神从泳池延伸至日常，赛场上追求更快更强，生活中坚持更新鲜更健康。

亚运会期间，新乳业在线上发起#唐钱婷邀你一起备战#话题，带动全民跟练与UGC扩散，把体育营销从“看广告”变成“一起动”，线下通过地标硬广与分众智能屏的高频覆盖，赛会期间相关营销实现线上线下总曝光量 6亿，声量全面引爆。

24小时鲜奶持续锚定“在地化新鲜锐度”，“悠享生活季”以冠军精神赋能线下体验，强化“领鲜”心智，驱动品牌破圈，跑通“线下体验+直播转化+征订锁客”的品效闭环；开学季订奶节双司联动，锁定家庭高频场景，验证“活动触达—企微沉淀—订奶转化”的社区私域增长模型。冠军的“极致新鲜”与24小时“只卖当天”形成价值对位，培养与用户的行动关联和情感关系，让品牌资产沉淀为可复购的用户资产。

新乳业在这份三季报中给出了一条清晰的增长链路：低温主业夯实、创新产品出圈、场景营销沉淀客户；在乳业结构性调整的关键期，新乳业坚持“鲜立方战略”，依托生物科技与数字科技双轮驱动，持续推进科研赋能、品牌势能激活与渠道立体化拓展，将“新鲜”乳业筑成科技营养食品产业的长坡厚雪。