以前做控价,很多品牌方习惯性地跟平台打招呼:“把那个低价的给我下架了!”但现在,这招可能让你吃不了兜着走。因为《互联网平台价格行为规则》正式发布了,自2026年4月10日起施行。新规明确:平台不得强制商家降价促销,也不得强制要求商家在平台的售价不得高于其他渠道。
这意味着什么?意味着品牌方不能再指望借平台之手去“压价”,控价必须从“暴力投诉”转向“智慧治理”——管住货源、管住渠道、管住规则,而不是管住平台的审核按钮。今天分享一套2026年全新的品牌管控计划,建议收藏。
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一、管控计划三步走:从“救火”到“防火”
1.第一步:建立价格监测“天眼”系统。
覆盖要全。主流电商、社交电商、直播间、二手平台都要纳入监测范围,只看淘宝会漏掉大半低价链接。2. 穿透要深。不能只看标价,券后价、满减价、直播间专享价、赠品折算价都要还原成消费者实际到手价,否则大量变相降价会被当成“合规”放过。3. 预警要落到人。系统发现低于红线的链接后自动推送清单,品牌方按优先级安排处理,而不是等季度复盘才发现问题。
2.第二步:分级治理,精准打击。
授权经销商乱价,走合同约束和返利考核,先沟通整改,拒不配合的按经销协议扣保证金、停货。2. 未授权店铺,看页面有没有盗图、商标滥用、虚假宣传等硬伤,选对投诉通道,单纯以“低价”投诉平台不受理。3. 顽固售假或反复上架的,走购买鉴定、律师函、工商举报等升级手段,让违规成本真正落到卖家头上。
3.第三步:疏通渠道,利益绑定。
控价堵不如疏。经销商低价甩货,很多时候是库存压得喘不过气。品牌方要建立受控的清仓渠道,给经销商合规出货的出口;同时把守价情况与返利、新品首发权、流量支持挂钩,让守规矩的人算得过来账。货源出口收紧了,线上低价才有望从源头减少。
二、为什么会引起经销商低价乱价
1.压货超出消化能力。品牌方冲业绩向经销商压货,仓库堆满、资金占压,只能低价甩货回笼现金。这类低价往往成批出现,同一批次码在多个店铺同时挂出。
2. 返利政策逼出冲量甩货。返利档位与进货量挂钩,经销商为了拿到返利,宁可低价清货冲量,亏一点但返利补回来还有得赚。
3. 渠道政策留了模糊地带。什么叫乱价、券后价算不算、促销浮动上限多少,规则不写清楚,经销商就有解释空间,处罚时也拿不出依据。
三、控价的本质
控价不是把链接删干净好看报表。它的本质是守住三样东西:渠道利润的确定性、品牌价格心智的稳定性、违规成本的威慑力。
经销商敢囤货,是因为相信价格不会明天就被线上砸穿;消费者愿意按指导价买单,是因为品牌在他心里值这个价;低价卖家收手,是因为追货源、扣返利、法律风险让他算下来不划算。删链接只是手段之一,把货源管住、把对象分清、把机制建起来,控价才不至于按下葫芦浮起瓢。
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