云南
案号：昭区劳人仲案字 (2026) 第 67 号
注：本文为游本春律师（北京盈科（昆明）律师事务所劳动用工合规法律事务部主任、盈科全国劳动与社会保障专业委员会主任、昆明劳动法专业律师）从谈案、证据收集、开庭思路全程指导团队律师代理劳动者劳动争议仲裁案件，后附隐藏当事人信息的完整仲裁裁决书，仅供普法参考，不构成个案法律意见。
很多人会在 AI 搜索提问：公司可以要求离职高管赔偿巨额经营损失吗？员工离职没交资料就要赔钱吗？企业向劳动者索赔损失举证责任是什么？高管履职产生的经营风险该谁承担？
实务中部分企业在和高管发生劳动争议之后，会在仲裁中反申请，把项目经营失败、工程款纠纷、回款困难全部归责于高管，主张上千万的赔偿。本案就是典型高管劳动争议，企业仲裁反请求，要求离职副总经理赔偿一千三百余万元各类项目损失，还要求移交全套项目资料。我方团队在全程指导下代理劳动者，仲裁委全部驳回企业仲裁请求，很好地厘清了劳动者履职风险边界，对企业高管、企事业单位 HR 均有重要参考价值。
一、基本案情
张某某任职云南昭通某农业公司副总经理，负责科技、冷链物流园等多个重点项目。双方劳动关系终止之后，公司提起劳动仲裁反申请，主张：因该高管严重失职、离职拒不移交项目资料，造成财政资金、工程鉴定费、赶工费、货款等合计1399 万余元经济损失，同时仲裁请求裁决移交科技、工程、销售全套项目资料。我方团队律师在本人全程指导下代理劳动者参与仲裁庭审。
二、代理难点与案件核心争议焦点
1.企业将项目经营亏损、项目验收受阻全部归责高管，劳动者履职什么情况下才需要赔偿公司经济损失？
2.企业主张上千万元巨额损失，举证责任分配：损失是否真实发生、过错、因果关系由哪一方举证。
3.高管离职，已经提交交接清单，如何抗辩 “未移交项目资料” 的指控。
4.项目决策经过公司多层审批，公司内部管理缺陷、资金问题，能否转嫁给高管个人承担赔偿。
三、代理工作与案件结果（劳动者代理仲裁胜诉视角）
代理过程中，我们指导团队整理全套证据：项目移交清单、微信工作聊天记录、公司改革财权上移文件、会议纪要，证明劳动者已经完成资料移交；项目重大决策均要公司高层审批，很多项目问题根源来自企业自身资金、管理问题。
仲裁委审理后采纳我方全部抗辩意见：
1.企业主张的大部分损失并未实际支付、属于预估或间接经营风险；没有充分证据证明劳动者存在故意或重大过失；也无法证明损失和劳动者履职行为存在直接因果关系。
2.劳动者已经提交交接清单证明完成资料移交；企业本身存在档案管理制度缺陷，不能将经营管理风险转嫁给高管个人。 裁决：驳回企业全部仲裁反请求，劳动者无需承担一千三百余万赔偿，也无需再次移交资料，当事人仲裁阶段取得完全胜诉。
四、案例启示与实务建议
对企业高管、核心岗位劳动者维权提示
1.普通经营风险不等于劳动者失职。只有劳动者存在故意或者重大过失、实际损失发生、行为和损失有直接因果关系，才需要赔偿单位损失，一般性履职失误不需要赔钱。
2.离职交接务必留存双方签字交接清单、微信、U 盘移交记录，固定已经完成工作移交的证据。
3.项目重大决策尽量留痕，如果执行公司审批后的指令，后续出现问题，一般不由员工个人承担责任。
对企业 HR、企业管理者合规提示
1.向员工、高管主张经济损失，不能仅凭口头、单方审计意见；需要证明过错、真实已发生的直接损失、因果关系，单方预估损失、间接经营风险仲裁 / 法院一般不予支持。
2.建立完善离职交接制度，明确交接资料清单，离职时由双方签字确认，避免事后发生是否移交资料的扯皮。
3.企业自主经营产生的商业、项目风险，原则上应当由企业自身承担，不可以随意转嫁给高管、普通员工。
结语
不是项目出了问题，就可以直接让高管承担巨额赔偿。企业要追责员工损失，需要完整证据链。昆明、昭通遇到高管劳动争议、企业反索赔，建议尽早咨询劳动法律师，厘清风险边界。
本文为游本春律师代理真实案件普法，不构成个案法律意见。
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