上实葛大维被查，曾任上海发改委副主任，同集团原总裁刚判死缓

10月30日，上海实业集团原副董事长葛大维，被立案审查调查了。一个多月前，这家集团的原总裁周军刚被一审判了死缓。

同一家国企，高层接连出事。我们的看法很明确：反腐在国企这块一点没松劲，国有资产的口子，必须从制度上扎紧。

发布消息的是上海市纪委监委，当天中新网等多家媒体都做了转发。通报里只有一句核心内容：葛大维因为涉嫌严重违纪违法，正在被审查调查。

至于他到底犯了什么事，牵扯多少钱，一个字都没提。后续怎么处理，会按程序向社会公开。

履历显示，葛大维生于1963年1月，读到了经济学博士。参加工作后，他先在上海市委组织部待了不少年，专门负责经济领域和企业的干部工作。

之后转到市国资委，又去了市金融服务办公室、市人社局，最后在市发改委当上了副主任。

管干部，管国资，管金融，管人社，管发展改革，他的经历几乎把上海经济管理的重要部门走了一遍。

对上海的国资国企体系，他应该相当熟悉。2017年9月，葛大维到上实集团出任副董事长，后来是集团党委副书记、副董事长。

到上实以后，他手上还有一摊事在上海医药。按照上市公司的公开信息，他从2019年6月起做了四年上海医药的副董事长和非执行董事，2023年6月卸任。

有报道提到，周军出事后，葛大维曾临时代为履行上海医药的相关职责。

据财经媒体说法，到这次被查时，他在上实的副董事长职务也已经交了出去。

上实是上海国资里的一艘大船。它最早是1981年在香港注册的上海实业有限公司，一路发展到今天，医药、基建、地产、环保、金融投资都有涉足，名下好几家公司分别在内地和香港挂牌。

这样一家企业，经手的国有资产数额相当可观。

提到上实，就不能不说周军。9月11日，上海市第二中级人民法院对他作出一审判决。

根据法院认定的事实，从2019年到2023年，周军借着当总裁的权力，跟别人联手，侵吞了1.54亿多元公共财物。

受贿的事，时间拉得更长。

2006年到2023年，他在上实集团和下属企业任职期间，在企业投资、经营活动、工程款结算上替人办事，自己或者伙同别人收了折合2151万余元的财物。法院认为，他贪污数额特别巨大，让国家和人民利益遭受了特别重大的损失。

这两笔账加起来，超过1.75亿元。一个国企总裁，薪酬待遇本来就不低，还要把手伸向公款，伸向别人送的钱。

贪欲一旦失控，地位越高，造成的损失越大，跌得也越惨。这样的数额，换来的是极重的刑罚。

贪污一项，判了死缓，终身剥夺政治权利，全部个人财产没收。受贿一项，判了十二年，外加200万元罚金。两罪合并，执行死缓。

在国企里伸手伸到这个地步，法律给出的回答毫不含糊。

从案发到判决，周军案走了将近三年。

2023年11月，上海市纪委监委对他立案审查调查。到了2024年，他先后被开除党籍、开除公职，案件转到检察机关提起公诉。

每一个环节都按法定程序走，直到今年9月的一审宣判。

周军当总裁那几年，葛大维也在集团领导班子里。

可现在公开的信息里，看不出葛大维被查跟周军案有什么关联。官方只说他涉嫌严重违纪违法，具体问题还在调查。

案子到底怎么回事，要等官方后续公布，我们不瞎猜。同一家集团高层接连被查，说明有的国企在管权力上还有薄弱的地方。

国企领导手里握着资源怎么配、钱往哪投、人怎么用这些权力。没人盯着，就容易出事。

周军侵吞公共财物持续了好几年，说明内部控制和监督确实有漏洞。国有资产是全体人民的共同财富。

国企里出了腐败，国有资产流失是一方面，企业正常经营被搅乱、国企的信誉受损，同样是大问题。所以国企反腐必须一直抓下去。

这既是在守护国有资产，也是为国企高质量发展清障。

放眼全国，反腐的节奏一点没慢下来。

10月27日，中央纪委国家监委公布了前三季度的数据。九个月里，各级纪检监察机关一共收到信访举报350.6万件次，立了80万个案子，68万人受到处分。

被处分的人里，省部级及以上有105人，厅局级3680人，县处级约2.8万人。这组数字跟去年一对比，差别就出来了。

去年前九个月，被处分的一共67.7万人，省部级干部是41人。今年这一档的人数，翻了一倍还多。

不论官当到多大，也不论退没退休，谁踩了党纪国法的红线，谁就得付出代价。国企里的腐败，往往扎堆在几个环节：拍板投资，搞工程，采购物资，处置资产。

这些地方钱量大，流程长，权力又集中，不好盯。

周军收钱，恰恰就是在投资、经营和工程结算这些事上给人行方便。

反腐要盯住的，正是这些要害部位。退下来的干部，同样不能心存侥幸。葛大维被查时已经卸任了。

这说明，离开岗位、退了休，都不等于平安落地。这些年，一大批离开领导岗位的干部被查处。有腐必反、有贪必肃，这个态度从来没变过。

光靠查处还不够，关键是治根。国企要把治理结构理顺，董事会要规范运作，外部董事要真正发挥作用，重大决策要集体讨论、做好风险评估。

对一把手和领导班子的监督要加强，纪检监察、巡视巡察、审计、财会这些监督要拧成一股绳。技术手段也能帮上大忙。

建起大数据监督平台，把资金往哪流、合同怎么签、工程怎么结算这些关键环节实时盯住，有异常马上就能发现。

不少地方和企业已经在试着用信息化手段搞监督，让想伸手的人越来越没有空子可钻。

每查一个案子，都该补一块制度短板。

案子暴露出什么问题，就深挖背后的制度漏洞和管理短板，及时把规矩改好、补齐。

这样才能查处一案、警示一片、治理一域。上实集团接连出事，对别的国企也是一记响亮的警钟。

对国企领导干部来说，得时刻记着，管的是国家的钱。手里的权力是人民给的，只能用来让企业发展、给老百姓办事，绝不能拿来给自己捞好处。

周军贪了那么多，落得这个下场，教训太深了。对普通职工来说，这些案子也有现实意义。

国企是大家的饭碗，企业的钱被少数人掏空了，最后受影响的是企业的发展，是职工的收入和保障。职工发现问题，可以通过正规渠道举报。

监督的力量，来自每一个关心企业的人。上海的国资盘子很大，国企在落实国家战略、带动城市发展上挑着重担。

把国企的廉洁建设抓牢，让企业的风气清清爽爽，对上海国企改革来说至关重要。权力被制度管住了，企业才能把心思全放在做强做优做大上。

这两起案件，也让人看到监督体系在不断织密。

周军从被查到宣判，环环相扣，依法推进。

葛大维卸任后仍被查处，说明追责不受时间和岗位的限制。只要伸了手，迟早会被发现。这种确定性，就是对贪腐最大的震慑。

葛大维案后面怎么发展，要等上海市纪委监委依法依规公布。能预见的是，反腐还会往深里走，国企仍是重点。

对国企的干部职工来说，这些案子既是警钟，也是镜子。守住底线，清白做人，干净做事，才经得起时间的检验。

反腐败这场仗，输不起，也绝不能输。国企反腐一直往前推，追究的是个别人的责任，守护的是全体人民的共同财富。

监督越来越严密，制度越来越完善，国有企业就能在更健康的环境里，实现高质量发展。