2026年秋季,俄罗斯与欧洲的较量出现了一个值得重视的新变化。过去,欧洲主要通过金融制裁、资产冻结和军事援助向俄罗斯施压,俄罗斯则以能源、贸易和外交措施回应。如今,莫斯科把反制范围进一步扩大到欧洲企业在俄经营的实际控制权。德国零售巨头Metro俄罗斯业务遭到临时强制管理,正是这一轮经济反制中最受关注的事件之一。
这次行动发生在德国持续增加援乌投入的背景下。普京没有把反制局限于外交抗议,而是通过总统令改变德国企业在俄罗斯境内的经营管理安排。对柏林来说,麻烦不只是损失一项海外业务,更是德国企业今后在俄罗斯经营的安全预期受到冲击。欧洲国家也不得不重新评估,继续支持乌克兰会给本国企业带来多少额外成本。
事情的起点可以追溯到2022年2月俄乌冲突全面升级。此后,德国逐步加入对俄制裁体系,限制技术出口、金融交易和部分贸易活动,同时向乌克兰提供军事装备。俄罗斯则将这些措施视为敌对行动,并逐渐建立针对所谓不友好国家资产的临时管理机制。到了2026年,这套机制已经从个别企业扩展到多个欧洲行业。
2026年9月17日前后,俄罗斯已经将瑞士食品企业雀巢、法国零售企业欧尚、家居零售企业Leroy Merlin以及法国物流企业FM Logistic等在俄业务纳入临时管理安排。德国Metro随后进入名单。这意味着莫斯科针对欧洲企业的措施已经形成连续性,并非针对某一个德国品牌的临时决定。
9月28日,俄罗斯总统普京签署相关总统令,将Metro俄罗斯业务纳入临时强制管理。根据Metro集团当天发布的公告,俄罗斯政府把当地子公司的经营控制权转交给UK Torg RUS。该公司由Metro俄罗斯业务负责人约翰内斯托莱伊持有。德国母公司确认,自己已经失去对俄罗斯子公司的实际运营控制权。
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这里有一个非常重要的细节:俄罗斯采取的是临时强制管理,而不是已经完成对德国Metro集团全球资产的永久没收。Metro俄罗斯业务的形式所有权仍然属于德国母公司,但经营决策权发生了转移。谁来安排经营、怎样使用当地收入、如何处理资产,德国总部已经无法像过去那样直接决定。
Metro在俄罗斯经营了二十多年,从2001年进入当地市场开始,逐步建立起批发零售体系。截至接管消息公布时,该企业在俄罗斯拥有91家批发门店,员工约9000人。它的客户不只是普通消费者,还包括酒店、餐饮企业、小型商户和食品供应链经营者,业务覆盖面远比一家普通超市广泛。
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为什么这家企业受到关注?因为Metro在俄罗斯市场具有相当强的经营基础。它的竞争力并不只来自门店数量,还包括食品采购、仓储运输、冷链配送和长期客户关系。对于俄罗斯当地市场而言,这套体系能够维持大量商业客户的日常采购。对于德国总部而言,这些经营网络也是多年投入积累下来的商业资源。
这次接管最值得注意的地方,是俄罗斯没有简单关闭门店,也没有要求整个企业立即停止经营,而是改变了经营权的归属。这样的安排可以让当地业务继续运行,同时把原来由德国总部掌握的经营决策权转移出去。对于德国企业而言,经营网络仍在,实际控制能力却已经发生变化,这种损失很难通过普通商业合同解决。
德国方面的不满与俄德关系持续恶化直接相关。2026年10月4日,德国总理默茨访问基辅,宣布向乌克兰提供新增10亿欧元军事援助,另外安排3.5亿欧元用于能源领域修复。此次访问还有德国国防企业负责人随行,双方推动无人机、导弹和防空技术方面的合作。
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这次援助的特点是军事合作更加深入。德国企业不仅提供现有装备,还与乌克兰企业研究联合生产无人机和相关技术。路透社报道,默茨访问期间,德国企业与乌方达成14项合作协议,涉及金额约66亿欧元,其中包括IRIS-T防空导弹、雷达设备和无人机拦截技术。这种合作意味着德国对乌支持正在从装备交付向联合研发、生产和技术协作延伸。
从俄罗斯的角度看,德国的角色已经发生变化。它不再只是向乌克兰提供有限装备的欧洲国家,而是逐渐成为乌克兰国防工业合作的重要伙伴。特别是无人机、远程打击武器和防空系统方面的合作,可能对俄军未来面对的战场环境产生持续影响。莫斯科采取经济反制,也是在向德国传递一个信号:援助乌克兰并非没有其他方面的代价。
10月16日,俄罗斯又将法国地板制造商Tarkett、德国包装企业Menshen、瑞典Sverige International Holdings以及比利时Ontex等企业的俄罗斯资产纳入临时管理范围。美国包装企业Sonoco收购的原欧洲包装业务Eviosys在俄资产,也出现在相关名单中。俄罗斯克里姆林宫发言人佩斯科夫表示,企业所属国家是决策考虑因素之一。
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这一轮名单扩大的意义不小。零售、食品、包装、卫生用品和工业制造都被牵涉其中,说明俄罗斯正在把反制范围从消费市场延伸到工业供应链。包装企业看起来没有直接参与军事行动,但其工厂、设备和客户网络同样属于企业海外投资的一部分。俄罗斯通过临时管理改变这些企业的实际控制权,所施加的压力也就不再局限于德国某一家零售集团。
更值得研究的是,俄罗斯对欧洲企业和美国企业采取的措施并不完全相同。路透社10月21日根据俄罗斯官方数据分析发现,自2025年1月特朗普再次就任美国总统以来,普京将20家外资企业置于临时管理之下,其中只有3家与美国有关,其余主要由欧洲企业控制。报道还指出,莫斯科当时正在寻求与美国恢复商业联系。
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这说明俄罗斯的资产政策具有明显的区别对待特征。对欧洲企业,莫斯科强调其所在国家参与对俄制裁和援乌行动;对美国企业,则保留更多谈判空间,希望利用经济合作改善双边关系。这不是简单的国籍问题,而是俄罗斯根据不同国家的外交立场、制裁措施和谈判价值,安排不同的经济政策。
对于北约来说,这种变化带来的压力主要来自内部利益分化。欧洲国家需要共同维持对乌支持,但各国企业在俄罗斯市场的利益并不相同。德国、法国、比利时和瑞典企业遭受资产接管后,各国政府不仅要考虑乌克兰战场,还要处理本国投资者的损失。企业界也会更加关注政府外交决策与海外经营风险之间的关系。
10月23日,Metro事件又出现了一个引人关注的后续情况。俄罗斯当地业务宣布向俄罗斯组织“全俄人民阵线”旗下的援助项目捐赠10亿卢布,资金被用于购买车辆、通信设备、侦察器材和反无人机装备。德国Metro集团随即发表声明,明确表示这项捐赠没有得到德国总部授权或批准,并强调自己已经失去对俄罗斯业务的运营控制权。
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这件事的分量甚至超过了一般的经营权变更。因为它让德国母公司面临一个此前难以预料的问题:一家已经失去实际控制权的海外子公司,其经营收入可能被用于德国总部不支持的政治和军事用途。母公司即便公开划清界限,也无法像过去那样直接决定当地业务的资金使用方式。
从俄罗斯方面的角度看,当地企业仍在营业,资金也可以继续流转;从德国方面的角度看,企业的商业自主权已经受到严重影响。两种立场之间存在难以调和的冲突。对于跨国公司而言,这种情况比单纯的资产减值更加棘手,因为它还涉及品牌声誉、合规责任和投资者信任。
俄罗斯扩大接管范围,也有自身的经济背景。美联社11月初的报道指出,俄罗斯2026年财政赤字压力明显增加,截至8月累计赤字达到5.8万亿卢布,比上年同期高出近一半。俄政府正在讨论提高部分企业和个人税负,并为2027年至2029年的财政支出寻找更多资金来源。
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这组数据提供了观察俄罗斯资产反制的另一个角度。战争持续时间拉长,军事开支增加,制裁又限制了俄罗斯利用国际金融市场融资的空间。此时,外国企业在俄资产就不只是外交反制的对象,也可能成为俄罗斯维持国内经营、获取收入和调配资源的重要渠道。
美联社10月下旬还报道,Metro俄罗斯业务的10亿卢布捐赠引发了德国母公司的公开否认。报道援引分析人士观点指出,俄罗斯接管外国企业资产,可能还与未来谈判中争取被冻结俄罗斯资产有关。这个判断并不等于俄罗斯已经制定了确定的资产交换方案,但它提示了一个重要问题:企业资产可能成为国家间谈判的筹码。
俄罗斯所面对的外部压力也没有消失。欧盟方面,10月29日欧盟委员会继续推动成员国申请SAFE防务融资计划,涉及213亿欧元贷款额度,用于加强欧洲自身防务能力并支持乌克兰。欧洲对乌支持不仅没有因为企业资产问题停止,反而在军事工业和融资机制上继续寻找新的支撑。
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10月27日,默茨在新加坡公开表示,俄美之间的谈判不能绕开乌克兰,欧洲国家也必须参与任何有关战争结束的谈判。他还强调,只要俄罗斯不愿结束战争,德国就会继续支持乌克兰。这说明德国政府短期内没有因为Metro事件改变援乌方向的明显迹象。
到了11月1日,俄乌局势又出现局部人道主义停火的进展。俄罗斯控制的乌克兰赫尔松州奥列什基地区达成六天停火安排,为当地居民运送食品和药品、组织撤离创造条件。乌克兰方面表示,后续谈判仍有继续推进的可能。这个进展并不意味着俄欧矛盾已经缓和,但说明外交接触和局部停火仍然存在空间。
截至2026年11月2日,公开信息尚未显示德国Metro已经恢复对俄罗斯子公司的实际经营控制权。德国母公司仍然保留形式上的所有权,但当地经营决策权和相关资金使用权已经受到俄罗斯临时管理安排的影响。至于这些措施会不会转化为永久资产处置,还需要观察后续总统令、企业法律行动以及俄德关系变化。
这场较量真正值得北约关注的,不是俄罗斯接管了一家超市,而是莫斯科正在把经济利益纳入对抗体系。军事援助可以通过预算和工业生产继续推进,但企业在海外经营二十多年积累的渠道、客户和资产,一旦失去控制权,很难在短期内重新建立。
对德国而言,继续援乌意味着必须承担更多外交、军事和经济层面的风险;对俄罗斯而言,接管欧洲企业也存在损害投资环境、增加经营成本的后果。双方都在利用手中的筹码增加对方的压力。未来俄欧关系即使出现谈判窗口,企业资产如何处置也会成为绕不开的议题。普京这次针对德国Metro采取行动,已经让欧洲国家看到,俄乌冲突的经济账本远比战场上的武器数量更加复杂。
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