中国能源企业走向全球,下一步该怎么走?10月31日,在上海交通大学举行的首届“21世纪跨国企业论坛”上,来自学界和产业界的专家们给出了一个共同的关键词:“能力出海”。
亮点观点:从“规模”转向“价值”
宁德时代创始人曾毓群在致辞中直言,中国企业需要思考如何把创新能力和产业能力带到全世界。这意味着,过去单纯靠价格和规模取胜的模式正在发生变化。
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宁德时代创始人曾毓群
国网国际发展有限公司副总经理张兵也表达了类似看法:全球化布局要由“规模出海”转向“价值出海”,由“单点技术比拼”转向“体系生态竞争”。
硬核干货:出海不只是盖电站
* 标准是通用语言: 中国石油企业协会梁国斌指出,要推动中国标准与国际标准对接互认,把技术优势变成规则优势。
* 风险是投资纪律: 律师姚约茜提醒,出海前要先回答:项目能否进入、能否收款、资金能否汇出。风险管理必须贯穿投、建、营、退全过程。
* 消纳是新战场: 中国工程院院士黄震认为,新能源已进入价值深耕阶段。未来要看风光储如何融合,如何与算力、交通等场景深度结合。
国际视角:伙伴关系比价格更重要
在圆桌对话中,阿布扎比未来能源有限公司的嘉宾Rochdi Bahiri提到一个细节:当设备在投运多年后出现故障,伙伴能否及时响应,才是对长期关系的真正考验。国际市场对中国企业的期待,已经从“价格便宜”转向了“长期可靠”。
总结:
从全球扩张到全球伙伴关系,中国能源企业的全球化之路正进入深水区。正如21世纪跨国企业战略研究院院长陈方若所说,既有的跨国企业经验未必适用,我们需要在实践中探索出一条属于中国企业的全球化新路径。
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