月活接近红果四成，绿泡泡这回真成了？

文/徐明

编辑/吴羚玮

人人嫌弃大红果，人人想拿大红果。

就在红果短剧因人均单日使用时长超2个半小时引发热议，绿泡泡短剧已经悄然起量，九月月活已经接近红果四成。

2023年8月，字节跳动旗下的红果作为独立App正式上线，当月月活只有32万。此后它一路狂飙，2023年底突破2000万，2024年3月过5000万，直到2024年12月才站上1.58亿。

从崛起速度上来看，绿泡泡短剧甚至远超当年的红果。

走红果的路，

绿泡泡事半功倍

腾讯在短剧赛道绝非新手。

早期的探索主要由PCG（平台与内容事业群）操盘，主打依附于长视频会员体系的精品短剧；2025年1月，又借道微信小程序推出“火星短剧社”（后更名“火星观剧”），将站内付费短剧转为“看广告免费解锁”。

然而，这两次尝试始终带着长视频的基因，既未拿到核心入口的流量倾斜，也未能阻击红果在下沉市场的攻势——截至2026年9月，红果短剧日活突破2亿，一举超过“爱优腾芒”四家长视频平台日活之和。

与此前由长视频团队主导的短剧尝试不同，公开报道显示，绿泡泡由微信团队主导，依托微信生态整合短剧内容与观看需求。

此前，微信在短剧赛道只做“基础设施”，即通过视频号挂载短剧切片，为外部数千家第三方付费短剧小程序导流并收取通道费；直到2025年6月，才首次下场推出官方“短剧”小程序，尝试聚合第三方剧集，但初期仅作为轻量级入口，声量有限。

真正的转折点发生在2026年7月——微信将这一官方“短剧”小程序正式更名升级为“绿泡泡短剧”，在8月开启灰度测试。到了9月下旬受到媒体集中关注时，其当月月活已逼近红果的四成。

不同于以往在短剧业务上的小步试探，这一次，微信给了绿泡泡“视频号式”的生态待遇，把入口、社交推荐和跨场景导流一起配齐：登陆后首页最显眼的位置放着“朋友在看”，用社交关系链做推荐；中途缩成悬浮小窗挂在屏幕一角，回消息和追剧互不打断，同时视频号剧情切片能够直接跳转到绿泡泡短剧。

而腾讯之所以在今年开始以生态级的投入加码短剧，很可能是源于行业的巨变。今年以来，短剧行业进一步加速，从行业角度看短剧市场迎来了两个拐点：

① 免费短剧的用户心智，已经完成了培育。

QuestMobile数据显示，截至2026年5月，以红果短剧（5月月活3.56亿）为首的短剧独立App用户规模为4.02亿，而微信短剧小程序渠道的用户规模高达5.08亿。过去，微信内这5亿多用户并非沉淀在官方产品中，而是散落在数十个各自为营的第三方剧场小程序里；绿泡泡承接的是已经被教育好的市场需求。

② 短剧供给已经出现数量级变化。

从上线量看，短剧供给已经出现数量级变化。数据显示，2025年全国上线微短剧3.3万部，2026年仅前9个月就已达49万部。这轮供给爆发的一个关键推力，就是AI改变了短剧的生产方式。生成式工具降低了部分作品对演员、实景拍摄和传统制作资源的依赖，让小团队也能批量供剧。在故事和核心剧本完成后，部分批量漫剧的后续制作已可通过自动化流程完成，达到一人一天产出一部的效率。

这些拐点背后，覆盖了近九成短剧App用户的红果短剧功不可没，红果短剧让免费短剧的模式成为行业主流，同时其长期的扶持和分账也让短剧行业形成了高质量规模化的供给。

无论是需求心智还是供给体系，绿泡泡面对的都是一个已经被教育好的市场。

摸着字节过河，已经成为各大平台的共识

从视频号、微信小店，再到绿泡泡，腾讯这几年大的平台动作，可以看到一条相似的路径：把已经得到市场验证的内容生意再做一遍。

视频号已经成为腾讯广告生意的重要增长来源。腾讯最新公布的2026年二季度业绩显示，同季视频号总用户使用时长同比增长超过20%，与此同时，视频号的广告加载率，也就是用户刷视频时看到广告的频率，仍远低于短视频行业平均水平。这意味着，随着用户观看量增长、广告展示频率逐步提高，视频号仍有进一步释放广告收入的空间。

微信小店也跑出了高增长。2026微信公开课PRO披露，2025年微信小店全域带货规模较上年增长超过一倍，月均动销商家数达到上年同期的1.7倍。

发力短视频与短剧的App并非只有微信，美团、拼多多、淘宝也都先后在App内加入短剧页面，摸着字节过河，已经成为各大平台的共识。

原因在于字节跳动持续推出新产品、快速试错和规模化运营的能力，一个方向同时开辟多条战线，用A/B测试量化留存、拉新和变现，跑出来的加注，跑不出来的团队立刻转向下一条线，这套快速迭代、多线作战、让数据筛选产品的机制，让字节得以批量制造爆款应用。也正因此字节跳动一度被外界冠以“App工厂”的称号。

但其实这个战略最难复制的，并不是方法论，而是核心的流量分发底座——抖音。

据野村证券援引QuestMobile的数据，2026年7月，在中国移动互联网使用时长排名前50的App中，抖音占总使用时长的19.4%，首次超过微信的18.8%，成为当月使用总时长最高的App。

腾讯也试过用赛马机制打造独立的App来复刻抖音奇迹，媒体统计腾讯前后推出过约15款短视频产品，仅2018年一年就密集上线了8款，微视一度拿到微信朋友圈入口和大规模补贴，但结果都不容乐观。

虽然在今年被抖音反超之前，微信长期稳居App用户使用时长榜首，但在视频号诞生之前，其信息流分发机会上远逊于抖音。在抖音，用户每天都会进行成千上百次上滑，这些动作为字节提供了丰富的流量分发和测试机会。

但是微信同样拥有自身的优势：庞大的用户基础、高频发生的社交互动，以及围绕熟人关系展开的内容传播。对腾讯而言，更顺畅的路径是让用户已经成熟的需求在微信场景里得到满足。

字节负责用户教育，也让内容供给和变现方式逐渐成熟；腾讯则用自己的入口、关系链和小程序体系，降低这些业务再次触达用户的门槛。

结语

这也是为什么关于“字节时间”的讨论，会让抖音集团副总裁李亮主动提到腾讯。10月27日，李亮在回应相关争议时表示：“腾讯短剧、短视频增长速度，远远超过抖音和红果。”

但所谓的平台集体复制抖音模式，真正的竞争其实是互联网巨头对“国民总时长”的贴身肉搏。

当抖音系App的总使用时长历史性地反超微信，再加上一个日均时长超2小时的红果在侧翼猛攻，曾经笃信“用完即走”的微信，也不得不正面迎战这场时间争夺战。

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