北京
拉瓦尔·鲍尔又一次把矛头对准了儿子身边的人。这一次，他点名的是拉梅洛·鲍尔长期训练师、前经纪人杰梅因·杰克逊，指控对方一边以“家人”姿态示好，一边私下把拉梅洛推向彪马。
在《The Real Big Baller Podcast》节目中，拉瓦尔复述了杰克逊当年对他说的话：“那傻瓜跟我说，‘嘿，梅洛，我们要让家人团结在一起。我们要让家人团结在一起。’他住在我家里，就是这么跟我说的。”拉瓦尔称，杰克逊在背后却对拉梅洛说：“你想跟彪马签约，因为看看朗佐——朗佐什么都没签。”他由此认定，杰克逊“就是这样把梅洛操纵进了这个模式”。
拉瓦尔用夸张的说法形容后果：“现在发生的是10000起官司。”他称，在官司缠身的同时，梅洛只管在场上打球，而“代表权，在我看来，我儿子已经失去了”。这番话的夸张色彩明显，但他的不满并不止于球鞋合同——他质疑，以拉梅洛的性格和场上吸引力，为何没能拿到更多大牌商业合作：“就算不谈钱，他那样的笑容、他打球的方式，他怎么会没有任何大牌合同？”他还把现有的经纪安排称为“烂得离谱”，认为彪马的合作把家族品牌Big Baller Brand排除在了一笔本该包含家族生意的交易之外。
前密尔沃基雄鹿后卫科尔·安东尼提供了另一种视角。他表示，NBA内部有人告诉他，拉梅洛的经纪团队让一些公司不愿与他做生意：“事实是，经纪团队让他们不想做这笔生意。”安东尼还以耐克对博·杰克逊、迪昂·桑德斯的运动员叙事包装为例，认为品牌需要的不只是一个有观赏性的球员，还需要清晰的故事，以及与球员管理者之间可运作的关系。
拉瓦尔的愤怒背后有具体的法律纠纷作背景，但这些纠纷并不能证明每一场争端都出自杰克逊的决定。2023年，Big Baller Brand前合伙人艾伦·福斯特起诉拉梅洛·鲍尔、彪马及相关实体，索赔超过2亿美元，并指控涉及MB1名称和球鞋生意的欺诈与商标侵权，案件把家族商业纠纷带进了联邦法院。杰克逊本人还卷入另一场纠纷：一套曾属于坎姆·牛顿的夏洛特豪华公寓，物业管理公司称他欠租超过15万美元，杰克逊以水族箱漏水为由抗辩拒付，治安法官于2026年下令其搬离。该公司随后起诉拉梅洛·鲍尔，主张他应为租约相关的未付租金和业主协会费用负责。
如今拉梅洛·鲍尔有机会在明尼苏达翻开新的一页。与“蚁人”并肩开启新身份，环境的改变也可能给他一个新的平台去吸引大牌商业伙伴——他的场上个性和市场吸引力从来不是问题。新的环境能否帮他拿到拉瓦尔认为他错过的那些代言机会，还有待观察。
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