来源:焦作日报
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2026年11月6日《焦作晚报》A23版
议出来的舒心日子
——冯营街道以议事协商激活老旧社区治理新动能
核心提示:
每周四上午,马村区冯营街道各社区的“邻里议事厅”内总会坐满人。路面积水、健身器材老化等居民关切的事项被摆上议事桌,大家你一言我一语,把问题摊开说,在协商中凝聚共识、在共治中化解民忧。依托周四邻里议事日、五步议事工作法、三级议事协商平台和三张清单闭环管理机制,冯营街道将一件件“烦心事”“硌心事”办成群众认可的“舒心事”,居民也从社区治理的“旁观者”逐步转变为“当家人”。
周四之约:
把话语权交还给居民
10月22日9时许,东苑社区“邻里议事厅”的长桌旁,社区干部、网格员、党员代表、居民代表围坐一圈,北街10号楼前的路灯坏了、有两个污水井盖板破损、车位怎么规划更合理……一个个问题摆上桌面,能定的当场定,定不了的进台账、明时限,办结后交由居民评议打分。
在东苑社区“邻里议事厅”,社区干部、网格员、居民代表围坐在一起话治理、开良方。
“现在社区有事大家坐在一起商量,诉求能实实在在被听见,而且很快就有回音,住在这样的社区,心里踏实!”居民代表王阿姨说出了不少街坊的心声。
东苑社区是上世纪70年代焦煤集团九里山矿建矿时的工人家属区,51栋居民楼住着2235人,其中60岁以上老人1088人,这里楼旧、位置偏远,更棘手的是,长期“单位管”的惯性让居民习惯了“等靠要”,“社区干、群众看”一度是常态。
改变,从把话语权交还给居民开始。2025年,冯营街道以“党建引领、居民自治、协商共治”为工作思路,打造“周四邻里议事日”品牌,构建“1+3+N”组织体系和“社区、网格、楼栋”三级议事协商平台,推行“听、定、议、办、评”五步议事工作法,建立“需求清单、资源清单、项目清单”闭环管理机制,蹚出一条老旧社区善治新路。
五步议事:
一只垃圾桶的“焕新记”
五步议事工作法怎么议?东苑社区更换垃圾桶是个生动样本。
前不久,该社区网格员张战全发现小区垃圾桶破损严重,第一时间拍照记录、上报社区,并同步录入居民需求台账。
在此之前,该社区尝试过局部修补、临时增补,但由于缺乏统筹、流程不规范、居民意见难统一,问题迟迟没能解决。
这不,五步议事工作法派上用场了。
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网格员常态化开展入户走访,精准收集群众诉求。
“听”民情。网格员通过入户走访等方式广泛收集社情民意,梳理“小区垃圾桶破损”诉求,建立专项需求台账并上报社区、街道。
“定”民题。社区结合小区环境整治规划和资金预算,将垃圾桶整体更换纳入邻里议事日固定议题,提前5天通过线上线下发布议事预告,告知时间、地点、核心议题及参会人员范围,保障居民知情权与参与权。
“议”民事。社区召开集中协商会议,针对分歧逐项商议,严格遵照议事流程,经集体研讨、举手表决达成统一意见。
“办”民事。由社区牵头采购与更换,网格员、物业协同配合,15天完成全部工作。
“评”民效。社区建立事项公示与居民评议机制,对项目全过程和完成情况予以公示,接受居民监督评价,居民满意率达98%,小区环境卫生类投诉下降85%。
靠着五步议事流程,垃圾桶难题一次解决到位,居民纷纷为“五步法”叫好。
分级领办:
让议定事项落地有声
社区事务千头万绪,一把尺子量到底行不通。冯营街道的解决办法是分层协商、分级处置——小事不出楼栋、难事不出网格、大事不出社区。
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小板凳调解队队员与居民围坐话家常、听民意、解纠纷,实现小事就地化解,促进邻里和睦、社区和谐。
楼栋里,网格员带着小板凳调解队把阵地搬到单元楼下,谁家漏水、哪层堆放杂物,板凳一围就地商量,平均2天就能妥善处置。
网格里,停车难、环境整治这类问题由网格长牵头,楼栋居民代表、党员骨干共商方案。
事关全体居民的“大事”,交给每周四的邻里议事会集中协商、民主表决。东苑社区路灯老化、夜间照明有盲区,议事会就资金争取、布局选址反复商议,在辖区爱心企业支持下,一批新路灯点亮社区夜空。修缮破损阳台、更新健身器材、规划停车位等实事,也在议事桌上一件件敲定。
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崭新的健身器材投用,居民在家门口乐享休闲时光。
议事协商,最怕“议而不决、决而不办”。冯营街道用“需求清单、资源清单、项目清单”闭环管理,把协商成果落到实处。
入户走访、“月初干群连心会”座谈、“优居码”随手拍、居民微信群……各社区将多渠道收集的诉求梳理成需求清单;对辖区社会组织、志愿者队伍、帮扶共建单位等资源逐一摸排整合,形成资源清单;两张清单精准对接生成项目清单,逐项明确承办人、办结时限与措施,全程公示、逐项销号。
一项项民生事,就在这“一销一号”间落地见效,实现100%反馈、100%落实。
民心转变:
社区治理人人出力
比一件件实事更珍贵的,是民心的转变。
“以前觉得社区治理是干部的事,现在大家围坐在一起,社区、街坊邻里、共建单位一起商量,很多难题迎刃而解。”东苑社区居民李韶兵深有感触地说。
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网格员和热心居民一起为辖区老人拆洗、晾晒被褥。
每周四固定议事,看似只是个时间安排,实则是社区与居民之间的一份“信任契约”:这一天,有人倾听诉求、有人牵头管事、有人推进落实。信任正是在这样的往复中一点一滴攒起来的——路灯亮了、道路平了、垃圾桶换新了,居民诉求件件有回音、事事有着落,社区说话自然就有人信了。如今,居民遇事不再袖手旁观,而是主动走上议事会,提想法、出主意。
偏远、老旧、老龄化,是冯营街道各社区的底色,也是不少资源禀赋薄弱社区的缩影。冯营街道的实践说明:把党组织统领作用发挥好、把协商平台搭建到群众身边、把流程规则立起来、把清单闭环落下去,再难啃的“老问题”,都能在“商量”中找到好办法。从“社区干、群众看”到“有事周四说”,变的不只是治理方式,更是居民与社区之间的那分信任。
焦作日报全媒体记者 刘旭 摄影报道
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