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1964年，沈阳军区政委赖传珠亲自上门，找到工程兵政委吕清谈话。
桌面上放着一份转业调令，安排吕清前往林业部，出任政治部主任。军区此前已经安排好几批工作人员找他沟通，吕清始终不肯在调令上面签字。实在没有办法，赖传珠才决定亲自登门做工作。
这个事吧，说起来也简单。吕清是谁，为什么他迟迟不愿意离开部队，今天来聊下这个事情。
吕清出生于1915年，十五岁就参加红军，跟随红二十五军走完长征。鄂豫皖反围剿、陕北游击战、东北剿匪，大大小小的硬仗，他几乎全部经历过。1961年，吕清被授予少将军衔。雷锋当年就在他分管的部队服役，雷锋的先进事迹，最早就是在吕清的主持之下发掘并且向外推广出去的。
算下来，他前后三十四年岁月都在军营当中度过。对他而言，部队不只是一份谋生的工作，是一起出生入死拼出来的家。
面对组织，他说出自己真实的顾虑：我只熟悉军队内部的工作方式，对地方各套办事流程并不了解。这番话，并不单纯是推脱说辞。一名从红军年代就长期从事政工工作的干部，骤然调去全国林业系统，负责几百万林区职工的思想建设，工作跨度确实很大。
但他心里也明白，中央当时抽调大批军队干部转到地方岗位，有时代大背景。那时候全国掀起学习解放军的风潮，石油、农林、各大工业部门，都急缺懂思想工作的骨干力量。当年的大庆油田，就是余秋里带领一大批军队转业干部，一点点干出来的局面。
赖传珠登门之后，并没有一上来就搬出组织纪律，强硬压着他服从调动。坐下来之后，慢慢跟吕清讲清全局形势。这次抽调干部，不是把人从军队里面清理出去，而是全国一盘棋布局，军队向各行各业输送经过考验的骨干人才。全国林区分布范围辽阔，基层职工队伍的思想建设存在缺口，吕清多年积累的群众工作经验，正好能够派上用场。
赖传珠还说了一句很实在的话：地方建设的岗位，同样是为国效力的战场。
就是这句话打动了吕清。长久的沉默过后，他最终表态，愿意服从组织作出的安排。
去到林业部工作之后，吕清把军队成熟的政工工作方法带到地方。狠抓基层思想教育，理顺林区职工管理制度，在新的岗位做出实实在在的成绩。
回头看待整件事，值得琢磨的地方，并不单单是吕清一开始不愿签字拒绝调动。更值得思考的，是他为什么最后能够想通。他的抵触，不是思想觉悟跟不上，是一名老兵对军营发自内心的眷恋，再加上面对全新陌生领域产生的畏难情绪。
赖传珠做思想工作的方式，同样很有借鉴意义。没有拿命令和纪律去逼迫对方，而是把国家大局摊开来讲，把个人心里的顾虑摆到台面上沟通，让对方自己权衡之后做出选择。
这种耐心细致的思想沟通，有时候比一纸硬性命令更加管用。那一代从战火当中走出来的军人，就算心里有个人的情绪，只要国家建设有需要，到最后大多能够放下个人的好恶得失。
对此，你们有什么想法？
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