DC影业联席CEO詹姆斯·古恩与彼得·萨夫兰被曝卸任,接棒的是漫威老将杰瑞米·拉查姆。对近年风波不断的DC部门来说,这是又一次令人意外的变动。
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消息传出后,DC粉丝还在消化,但有一点很清楚:刚刚完成整合的Skydance,最不需要的就是这场人事震荡打乱DC品牌的方向。无论古恩是否掌舵,DCU都必须继续走下去。
过去约15年里,华纳在DC品牌上的大量投入,都围绕着打造一个能与迪士尼和漫威电影宇宙抗衡的对手。单人蝙蝠侠电影确实取得了成功,但构建一个更大的 overarching 共享宇宙要困难得多。2016年的《蝙蝠侠大战超人:正义黎明》既没有获得DC所需的口碑,也没有取得商业上的大爆,此后DC扩展宇宙在财务上基本一路下滑。
华纳内部频繁的架构调整也没帮上忙。DC的决策层过于庞杂,导致后期DCEU失去了叙事上的势头和方向。当时华纳CEO大卫·扎斯拉夫认为《蝙蝠女》作为税务冲销的价值,比作为产品公映更大,这一点很能说明问题。DC甚至似乎无法决定本·阿弗莱克、迈克尔·基顿和罗伯特·帕丁森谁该是接下来电影里的主蝙蝠侠。直到2023年古恩和萨夫兰到来之前,DC线都没有清晰的规划。
两人随后公布了名为“第一章:众神与怪物”的DCU蓝图,设想用跨越多年的电影与剧集组成互联的阵容,重塑DC品牌并建立新的统一共享宇宙。新DCU在2025年随着大卫·科伦斯韦主演的《超人》登场而成形,今年又通过《超女》《绿灯侠》和《泥面人》扩展版图。
但过程并非一帆风顺。《超人》算是稳当的成功,《超女》却被证明是2026年最大的票房惨败之一,《泥面人》的成功则仅在于它是一部成本相对较低的超级英雄作品。外界很容易推测,《超女》的表现与Skydance决定让古恩和萨夫兰离开有关。
另一个事实是,这两位前联席CEO因未聚焦DC漫画库中最响亮的IP而受到批评。他们或许开局就优先安排了超人,但DCU版本的《神奇女侠》和《蝙蝠侠》呢?为什么在它们之前要给《和平使者》这么大的推力?为什么先做《泥面人》,而不是先把蝙蝠侠理顺?这些疑问,恐怕也出现在Skydance的会议室里——新管理层想要的是更“肉和土豆”的DC路线,而非古恩更偏门的选择。
平心而论,这不算最坏的主意。尽管一直期待《奇迹先生》和《人民诉大猩猩格鲁德》这类DCU项目,但很难反驳这样一种看法:在当前电影宇宙的早期阶段,DC应更聚焦核心系列和角色。再加上古恩在声明中似乎对卸任几乎感到解脱,这场震荡未必意味着DC品牌的末日。
但这一切的前提是,Skydance不会彻底推倒重来、完全重启DCU。在经历了这么多年的公司混乱、创作理念冲突和连续性重启之后,DC品牌最不需要的就是再次从头开始。我们才刚刚从DCEU过渡到DCU,别再让人受一遍那个罪。
如果Skydance完全抛弃DCU另起炉灶,会显得非常软弱。他们需要向观众表明,自己对DC线的方向有足够信心,即使拍板的人换了也要坚持推进。他们需要保留已建立的核心连续性,以及科伦斯韦、亚伦·皮埃尔版绿灯侠和米莉·阿尔科克版超女等关键演员。没人想要又一次漫长痛苦的下一任超人搜寻。
Skydance最不该做的,就是砍掉古恩和萨夫兰已在开发中的项目。2027年的《明日之人》正在后期制作,《人民诉大猩猩格鲁德》即便尚未杀青也已拍摄多时。若为了再来一次超人重启而让这些项目被雪藏、遭遇《蝙蝠女》式待遇,那将是片方代价高昂且浪费的错误。
DC线最需要的,首先是一个清晰一致的愿景。无论你对DCU迄今的执行有何看法,古恩和萨夫兰计划的基本面是相当扎实的。DCU以一个拥有数百年超人类活动丰富历史的共享宇宙登场,它的本意是让连续性和互联性没那么重要,而是让编剧和导演有机会留下印记、发出自己的声音。古恩常把DCU的做法形容为更接近《星球大战》而非漫威,这对确保DCU不沦为又一个平庸电影宇宙至关重要。
即便古恩不再坐在山顶决定哪些项目获批,这一基本思路也需要延续。Skydance有一条前路:保留DCU的连续性和整体基调,但转向聚焦最具商业价值和辨识度的资产。
这条路也为古恩留了空间——前提是他和片方在《明日之人》之后仍愿意合作。理想情况下,古恩仍会为DC撰写和执导新项目,无论是继续他的超人传奇、推进更多季的《和平使者》和《生物突击队》(已知第二季已在运作),还是转向其他他感兴趣的作品。古恩已在关于DC管理层变动的社交帖中表示,他正在为片方写一个“秘密”剧本。说到底,在为DCU最终重启黑暗骑士这件事上,古恩可能就是最佳人选。他可以更专注于电影创作本身,让别人去应付公司层面的压力与责任。这对所有人都是双赢。
2023年时,古恩和萨夫兰看上去正是DC电影困局所需的那剂良药。四年过去,这并未完全兑现,但这也不意味着那几年就是失败。Skydance不能把蝙蝠宝宝和洗澡水一起倒掉。他们需要加码DCU迄今行之有效的东西并在此基础上建设,而他们——以及我们——绝对不需要又一次重启。
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