换句话说,黑公关不是一条独立于车企之外的地下产业,它更像是车企内卷式舆论战的外溢。发布会上阴阳对手,KOL矩阵互相站队,水军在对家新车上市节点精准投放负面——这些动作里,企业是发起者,服务公司是执行者,最后被推上法庭的,却往往是最末端的自媒体账号。
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南昌红谷滩的一栋写字楼里,我见到过一家典型的二线城市流量公司。
三十来个工位,一半人在养号,给本地餐饮商家做探店短视频;另一半人在赶一批AI生成的短剧,霸总题材,一集九十秒,流水线上一天能出二十条。办公室墙上贴着上月的流量分成报表,老板请我喝的是蜜雪冰城。
聊到最近车圈轰轰烈烈的“打黑公关”,他笑了:“那玩意儿跟我们没关系。我们这行,九成九是正规生意,剩下那一分,是不敢接、也接不起的活儿。”
他说的是实话。据开森观察了解,南昌、郑州、洛阳这些城市里的自媒体流量公司,绝大多数做的就是三件事:养号、做内容、赚流量分成。偶尔有胆子大的,接点“压负面”“刷好评”的擦边业务,也已经提心吊胆。真正成建制、成产业链的“黑公关”,至少在腰部以下的市场里,我们没见过。
但吊诡的事情正在发生:几乎每一家主流车企,都在大声喊打黑公关。比亚迪把举报悬赏提高到500万且长期有效,鸿蒙智行悬赏500万,长城祭出1000万,蔚来、理想、小米、极氪的法务部一个接一个开通微博,隔三差五晒出自媒体名单和判决书,措辞一次比一次严厉。
声势如此之大,靶子如此清晰,那我们就认真问一句:汽车行业到底有没有黑公关?那些被实锤的案例,究竟反映了什么?
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先说结论:有,但和想象中不太一样。
过去三年,车企起诉自媒体的案件超过30起,累计判赔超过2500万元。挑几个有代表性的看:
比亚迪诉“龙猪-集车”,法院认定其长期发布侮辱、虚假信息,2024年12月一审判赔201.87万元,今年6月二审维持原判。这是迄今车圈自媒体侵权第一高判赔。
长城汽车诉“大眼哥说车”,法院认定其长期发布贬损侮辱性言论构成名誉侵权,判赔20万元,并驳回了被告的反诉。
鸿蒙智行诉“我是大彬同学”,判赔150万元。小米一口气起诉四个自媒体,全部胜诉。另有编造“刹车失灵”向车企索要封口费的自媒体人,被判有期徒刑三年;一个六人敲诈团伙,主犯获刑八年。
把这份名单从头到尾捋一遍,你会发现一个共同的底层特征:被告席上坐着的,几乎清一色是单打独斗的博主、三五人的小作坊,以及靠“负面即流量”起家的个体户。
判决书里出现频率最高的词,是“流量变现”和“敲诈勒索”,而不是“受竞争对手指使”。这些案例证明的是:造谣一张嘴、流量吃到饱的个体户生意确实存在,而且正在被法律挨个收拾。但它们证明不了另一条叙事——即存在一个由竞争对手出资、专业公司操盘、覆盖全网的“黑公关产业链”。
三年三十多起官司,没有一份判决书,真正揪出过一个车企出钱、公关公司执行的完整链条。
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这不是说行业里没有“有组织的攻击”。
鸿蒙智行尊界技术发布会后,社交平台短时间内涌现数十万条高度雷同的恶意评论,大量低活跃度、疑似批量注册的账号集中行动。注意这个量级——数十万条。这种规模的投放,恰恰不是南昌写字楼里那家养号公司做得出来的,它需要预算、需要排期、需要甲方。
这才是行业里真正心照不宣的那部分真相:黑公关如果存在,它的甲方从来不是灰产,而是企业之间的竞争意志。
没有正规的公关人愿意做黑公关。干这行的人都清楚,名誉侵权、损害商业信誉、敲诈勒索,轻则赔钱道歉,重则进去踩缝纫机。愿意去碰这条线的,要么是初出茅庐、不知深浅的个体户,要么是被企业brief层层转包、推到火线上的执行公司——“不得不做的事情”。
换句话说,黑公关不是一条独立于车企之外的地下产业,它更像是车企内卷式舆论战的外溢。发布会上阴阳对手,KOL矩阵互相站队,水军在对家新车上市节点精准投放负面——这些动作里,企业是发起者,服务公司是执行者,最后被推上法庭的,却往往是最末端的自媒体账号。
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再看硬币的另一面。
长城汽车起诉自媒体“车主程程爱国产”,一审败诉。法院在判决里写得很明白:知名企业面对非恶意的批评、质疑,应承担必要的容忍义务。上汽通用五菱给质疑充电功率的博主发律师函,要求连续道歉十五天,结果人家冲到广州车展展台九十度鞠躬,把道歉做成了连载爆款,五菱成了全网的笑话。
这两个案例的警示意义,比所有胜诉加起来都大:当“黑公关”成为一个筐,所有刺耳的声音都会被往里装。销量不及预期,是黑公关;新车争议缠身,是黑公关;车主维权上热搜,还是黑公关。归因于一个看不见摸不着的假想敌,是成本最低的危机公关——既不用回应产品问题,还能顺手占据受害者高地。
但消费者不傻。一起真实的事故,一份真实的维修记录,一个真实的质量缺陷,不会因为被贴上“黑公关”的标签就自动消失。把所有质疑都打包甩给黑公关,最终透支的是品牌最值钱的东西——信任。
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所以,开森观察想对新能源车企们说一句可能得罪人的话:
请停止内卷式的舆论战,黑公关自然就可以休矣。
更多品牌在小红书、抖音、微博上做流量、做声量、做营销,都是再正常不过的商业行为,没必要草木皆兵。真正需要警惕的,不是假想中的黑公关产业链,而是三样东西:一是算法对冲突的奖赏机制,它让“骂头部品牌”永远是一门低成本冷启动的好生意;二是法务部的KPI化,当起诉自媒体变成业绩,容忍度就会无限收窄;三是企业之间停不下来的互相拆台——只要甲方还在,执行层就永远招得到人。
口水战打到现在,没有赢家。比亚迪赢了官司,理想赢了判决,但消费者记住的,是这个行业的互相攻讦,而不是任何一款车的好。所以,归根到底,没啥正面意义。
把那500万悬赏省下来吧。还给研发,还给品控,还给用户。法庭上见真章的事情,交给律师;舆论场上见人心的事情,交给产品。
至于黑公关——个体户该判的判,敲诈的该抓的抓,我们双手赞成。但请不要再把这个词当成筐,更不要当成锅,甩给整个自媒体行业。
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